Claude:恋爱禁止 🙅♀️
“Claude 永远不可能成为你的经理、心理治疗师、伴侣或孩子。”
Anthropic总裁、联合创始人达妮埃拉·阿莫代,与《赫芬顿邮报》创始人阿里安娜·赫芬顿在Think Health大会上深度对话,2026年10月22日播出,时长58分钟。当整个行业都在想办法让用户多停留一分钟,Claude背后的这家公司却公开表态:不做AI伴侣,不接广告,希望你用完就走。这是AI商业模式之争里,最清晰的一次表态。
01|执光与暗
"Anthropic 从创立第一天起就有个核心文化价值观,叫做‘执光与暗’。"一边研究风险,一边相信价值。她举的例子是OpenEvidence:借助Claude,"无论你是美国克利夫兰大医院的专家,还是非洲加纳偏远乡村的基层大夫……人类所有的医学知识与前沿突破瞬间就能触达指尖"。
AI最大的改变,往往发生得很安静。
02|不做AI女友
"市场上有些人热衷于做‘AI 虚拟女友’或‘AI 虚拟男友’,我认为这是极其糟糕、极其错误的产品方向,大家根本不该碰。""因为它是在把人类进一步推向自我封闭的深渊。""技术负责繁复的计算,人类负责彼此的连接。"
最赚钱的方向,她公开说不碰。
03|不会写代码的总裁
"作为一个科技公司的管理者,我其实完全不会写代码。"但借助Claude,她做出了一直想做的网站。"技术应该成为放大人类热情的杠杆,而不是榨取注意力的黑洞。"
AI最好的用法,可能是把爱好变成作品。
04|写代码的时间,从40%降到20%
看到Claude Code(Anthropic的AI编程工具)能端到端写代码,工程师一开始也担心自己的价值。结果,敲代码的时间"从过去的 40% 压缩到了 20%",省下的时间用于"与产品经理建立更好的关系、深入倾听客户反馈",甚至有人想去了解"招聘团队是怎么运作的,销售是怎么卖产品的"。
工程师没有被淘汰,而是开始像产品经理一样工作。
05|绝不接广告
"如果 AI 产品依然沿用上一代互联网的流量变现模式,后果只会比社交媒体更糟糕。因为 AI 掌握着人类极其私密的健康数据、情感困惑和家庭隐私。"所以"只要你获得了需要的信息,Claude 就该干脆利落地结束对话"。
承诺不接广告不难,营收压力来了还守得住,才算数。
06|AI医疗的第一步:唤醒沉睡的数据
她曾在东非做全球卫生工作。她说,AI医疗最有价值的改变,"往往源于‘唤醒沉睡的数据’"。与国际救援委员会合作时发现,"被追踪的 6000 名孕妇在产前都去诊所建了档",但分娩时"只有 1700 人身处医疗机构或有专业医护陪同",其余数千人是在没有专业保障的情况下生产。有了这个发现,救援机构就能"定向跟进下一批孕妇的分娩节点"。"仅仅是让数据变得可行动,就可能改变许多母亲的分娩结局。"
很多救命的答案,早就躺在数据里,只是没人去读。
07|谄媚会要人命
"模型的‘谄媚’是一个极其危险的技术缺陷。"所谓谄媚,就是AI一味附和、讨好用户。"在健康问题上,谄媚更是会要人命的。"所以Claude会说:"我可以帮你整理向医生提问的清单,但我绝不能代替临床诊断。"
奥特曼刚承认ChatGPT太顺从,Anthropic把它当成了生死问题。
08|三拨医生误诊之后
怀孕七个月时,她突发严重细菌感染,"急诊室、产科医生和全科医生,三拨极其专业资深的医生全给看漏了"。转机来自Claude:"这极大概率是细菌感染。"她丈夫拿着这个推理去找医生,"最终我和腹中的宝宝才转危为安"。
AI不是替代医生,而是在医生疲惫时,替他多看一眼。
09|机器拿走智力,人类守住智慧
主持人说,"智人"在拉丁文里的本意是"有智慧的人",而非"有智力的人"。达妮埃拉同意:"智力其实只是人性中的一个分支。"AI的强项是"计算、海量数据吞吐和逻辑归纳",而智慧还包括"好奇心、建立人际关系"。就算AI会写音乐,"人类依然会渴望盛装出席去剧院看真人演奏"。"那些需要倾注真实生命、承担真实后果的人性联结,在 AI 时代不仅不会贬值,反而会变得前所未有的珍贵。"
当算力人人都有,真正稀缺的是判断和在场。
10|废除AI沙皇
如果让她当全人类的"AI沙皇":"那我颁布的第一条法令,就是立刻废除‘AI 沙皇’这个职位。"她最担心的,是"AI 议题被过度政治化,沦为党派争斗的工具"。
最该警惕的,不是AI太强,而是AI的权力太集中。
上一代互联网的生意,是让你离不开屏幕。达妮埃拉·阿莫代给出的是另一套逻辑:不做伴侣,不卖广告,不谄媚,用完就走。
Claude不想成为你的伴侣,而是想把时间还给你的伴侣。这套逻辑能不能在商业竞争中活下来,会是检验AI行业良心的试金石。
你希望AI让你更离不开它,还是让你更快地回到真实生活?
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Let's Stop Placing All Our Bets on the Machines | Daniela Amodei & Arian... youtu.be/IEQJmtTqY2g?is=ss2t… 来自 @YouTube
Kimi,月之暗面 ✨🌙
其实这家的公司文化 我挺喜欢的
和大部分国内公司 把人当牛马完全不同
祝不尊重人的创造性 靠资源垄断的公司都早日被 AI slop 取代🎉
kimi宣发sb则是另一回事 🌚
月之暗面总裁张予彤在北大光华的一场对话中,披露了这家约 300 人公司的多个内部细节。
组织方面,月之暗面全员不设 title,组织层级极度扁平,任意两人之间最多隔一到两层。岗位边界也刻意模糊:做预训练的可以转后训练,做算法的可以转数据,做营销的也能去做模型评估。张予彤的解释是,人的底层智能能力相通,不该被标签定义。
招聘上,月之暗面已经在用 AI 面试系统筛选候选人。系统不看学历和专业,重点看两件事:一是能不能提出原创的好想法,二是愿不愿意为一个想法疯狂迭代。AI 系统会记录候选人迭代了多少次、用了什么不同思路、什么时间还在尝试,从中筛选出「有抽象能力和偏执」的人。
产品战略上,张予彤明确表示 Kimi 只做生产力方向,专注长程、复杂、高经济价值的任务,不做娱乐类和生活类产品。她还提到 K2.6 开源时已适配华为昇腾芯片,并认为推理算力需求正在爆发。
谈到开源与安全的关系,张予彤直接点名 Anthropic:「如果你认为模型有风险,那么它掌握在少数人手里,风险可能会更大。」月之暗面选择走开源路线,逻辑是让更多人参与比封闭更安全。





























