現在ドリフト（漂流）中。 右手に「正しいものを正しくつくる」、左手に「組織を芯からアジャイルにする」。両手を揃えて「作る、試す、正す。」まとまった文章はnoteで (https://xitter.cf/t.co/yTrFFiZhhM) 。その他の著作「カイゼン・ジャーニー」「チーム・ジャーニー」ほか
Japan,Kamakura
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書籍「作る、試す、正す。 アジャイルなモノづくりのための全体戦略」を発刊しました！
ソフトウェア開発から組織変革までを貫く、アジャイル実践知を20年分詰め込みました。不確実性に挑み、「価値」のみならず「意味」あるモノを作ろうとするすべての人にお送りします
amazon.co.jp/dp/4802513291/
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
漂流の真っ只中ですが、こちらでお話しします。
2026年12月8日(火)・9日(水)オンライン開催「PM×SE Conference 2026」
AI時代における大規模案件の進め方を考える2日間
#pm_se_conf_findy
pm-se-con.findy-code.io/2026…
漂流の真っ只中ですが、こちらでお話しします。
2026年12月8日(火)・9日(水)オンライン開催「PM×SE Conference 2026」
AI時代における大規模案件の進め方を考える2日間
#pm_se_conf_findy
pm-se-con.findy-code.io/2026…
プロダクトと自分との接地面、
プロダクトと他者との接地面
をどう設計するか。とにかく頻繁に接地すれば良いわけでもない。構造作りというのならば、ここが人間に問われる。
“これまでは作る、やってみる中で、ほぼ意識せずとも「接地面」があり、一定の「理解」を積み上げながら事を進めることが出来た。今は違う。意図して積み上げなければ、知識はゼロのままだ。”
AIが結果を生むほど、人間の「接地面」が必要になる｜市谷 聡啓 note.com/papanda0806/n/n85c8…
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
“「判断を磨く」と「判断を実装する」の2軸を明確に分けたほうがよいサイズ感の仕事は存在するし、その場合この構図を維持したほうがよい。一方で、価値探索と価値開発は並べるのではなく、重ねるほうが実感として合っているとも言える。”
探索と開発を重ねる。まず、自分の手の内で。｜市谷 聡啓
note.com/papanda0806/n/n1795…
“「判断を磨く」と「判断を実装する」の2軸を明確に分けたほうがよいサイズ感の仕事は存在するし、その場合この構図を維持したほうがよい。一方で、価値探索と価値開発は並べるのではなく、重ねるほうが実感として合っているとも言える。”
探索と開発を重ねる。まず、自分の手の内で。｜市谷 聡啓
note.com/papanda0806/n/n1795…
一番わかりやすい変化は、「バックログアイテムの粒度感をあげろ」に結局集約できそうだな。ただ上げるだけではなく、そこから得たいアウトカムの定義と、粒度感にあった構造に仕立て直す。...ということの障壁は、From(現状)からの移行プランをどう置けるか。
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
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「PM×SE Conference 2026」特設サイト公開！
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初開催！12/8(火)・9(水) オンライン開催 #pm_se_conf_findy
「正解のない大規模案件に、AIと共にどう向き合うか」
明日からのヒントにつながる基調講演者が決定！
🌟PMI @PMInstitute日本支部 会長 浦田 有佳里氏
🌟株式会社ソニックガーデン 代表取締役社長 倉貫 義人氏 @kuranuki
🌟株式会社ソシオアジャイル 代表 市谷 聡啓氏 @papanda
また特別講演には下記の企業様にもご登壇いただきます✨（順不同）
KDDIアジャイル開発センター株式会社@kddi_agile、株式会社SHIFT@shiftevolve_jp、株式会社NTTデータ@NTTDATA_PR、クラスメソッドテクノロジーズ株式会社、伊藤忠テクノソリューションズ株式会社@ctc_press、アクセンチュア株式会社（ゆめみ）@yumemiinc
▼お申し込みはこちらから
pm-se-con.findy-code.io/2026…
フィールドバックが大事すぎてフィードバックサイクルに忠誠を誓う、というのもまた歪を招く。そもそもその発出にヒトが慣れていないところから始めるならば、絶対的なシグナルではなく一つの情報として受け取るものだ。そして、どうするとフィードバックが思うように発出できるようになるか、からだ。
市谷聡啓 / Toshihiro Ichitani retweeted
“これまでは作る、やってみる中で、ほぼ意識せずとも「接地面」があり、一定の「理解」を積み上げながら事を進めることが出来た。今は違う。意図して積み上げなければ、知識はゼロのままだ。”
AIが結果を生むほど、人間の「接地面」が必要になる｜市谷 聡啓 note.com/papanda0806/n/n85c8…
おお翻訳が出る！
フロー指向アーキテクチャ: ドメイン駆動設計、Wardley Mapping、チームトポロジーによる適応型システム amzn.asia/d/0fEKBCGx
業務というのは具体化された「動く概念」みたいなものだから、深掘りしていくと単純に面白いんだよな。なんで？に対してきちんと理由がある場合もあれば、無いこともある。どちらも学びがある。成果との距離感も近い。あるかどうか全く分からないニーズを追い回すのとはまた違うやり甲斐があるよね。
ドメイン駆動のワークショップを取り入れたいのだけど、成果が見えてくるのは半年後です…だけでは持たないので長短の成果を意識したい。どこを差し込み口とするか。すでに課題が噴出しているところか、組織的強み寄りのところか。上陸地点が難しい。
接地面問題はAIに限ったことではないんですよね。特定の人が答えを抱え込んでしまって、チーム内のコミュニケーションが不足しがちになり上手くいかなくなる局面とか。先回りできる人にほど起きやすい。
“これまでは作る、やってみる中で、ほぼ意識せずとも「接地面」があり、一定の「理解」を積み上げながら事を進めることが出来た。今は違う。意図して積み上げなければ、知識はゼロのままだ。”
AIが結果を生むほど、人間の「接地面」が必要になる｜市谷 聡啓 note.com/papanda0806/n/n85c8…
“これまでは作る、やってみる中で、ほぼ意識せずとも「接地面」があり、一定の「理解」を積み上げながら事を進めることが出来た。今は違う。意図して積み上げなければ、知識はゼロのままだ。”
AIが結果を生むほど、人間の「接地面」が必要になる｜市谷 聡啓 note.com/papanda0806/n/n85c8…