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Seoul, Republic of Korea
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1. ‘놀 월드’는 놀유니버스의 여러 서비스 중에서 국내에는 상대적으로 잘 알려져 있지 않은 서비스인데요. 외국인 이용자 전용 서비스이기에 한국인들은 애초에 가입 자체를 할 수 없기 때문이죠. 외국 여권과 외국에서 발급된 신용카드로만 가입을 받고 있죠. outstanding.kr/nolworld20261…
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5. 놀유니버스에 따르면 월간 활성 사용자 수(MAU)와 가입자 수만 놓고 보면 2024년 1월과 비교해 현재(2026년 10월) MAU는 7.5배, 가입자 수는 4.7배 늘어났습니다. 연초부터 지난 10월까지 놀 월드의 누적 거래액은 지난해 같은 기간 대비 66.9% 증가했고요.
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6. 과거처럼 항공, 숙박, 여행상품을 대규모로 확보한 뒤 가격을 바탕으로 경쟁을 해서는 보다 더 큰 ‘규모의 경제’를 구축한 글로벌 사업자들과 맞서는 게 현실적으로 어려운 만큼, 그들이 쉽게 내놓지 못 하는 K-콘텐츠 연계 상품을 바탕으로 경쟁해야 한다는 조언입니다.
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3. 이는 평가 항목에 'AI 활용도'를 하나 추가하는 것으로 해결될 문제가 아닙니다. AI를 많이 사용했는지가 아니라, AI를 활용해 실제로 어떤 성과를 만들었는지 판단해야 합니다.
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4. 일하는 방식이 달라졌는데도 과거의 업무량과 산출물 중심으로 평가하고 있다면, 리더는 실제로 더 큰 가치를 만들어낸 사람을 놓칠 수 있습니다.
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3. 그 결과 크랙에서는 월 5000만원 넘게 버는 창작자가 등장했다고 하는데요. 그러나 소수입니다. 창작자 얘길 들어보면 월 5000원 남짓 벌기도 합니다. 누구나 창작할 수 있지만 수익 규모는 크게 달랐던 겁니다.
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4. 그럼 창작자에게 돈을 많이 주는 플랫폼이 무조건 더 유리할까요? 창작자와 업계 관계자들의 이야기를 통해 각 플랫폼의 전략과 장단점, 새로운 창작자 경제의 가능성을 살펴봤습니다.
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3. 매출이 꺾였을 때 무리하게 사재를 털어 넣거나 고금리 신용대출이나 정책자금으로 버티면, 결국 보증금과 권리금은 물론 노후 종잣돈까지 다 까먹게 됩니다.
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4. 잘나가는 스타트업이나 사모펀드는 투자 단계부터 엑시트(exit)를 계산한다고 하지요. 자영업 역시 ‘언제 어떻게 철수할 것인가’를 계획하는 것이 사업의 완성입니다.
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5. “AI 포트폴리오에서는 작업 사진만 여러 장 올리면, AI가 작업 내용을 자동으로 정리해 포트폴리오 글을 써 주고, 고수는 그 내용을 확인한 뒤 세부적으로 수정해 등록만 하면 됩니다. 이 기능을 도입한 후에 고수들의 포트폴리오에 담기는 작업 설명이 훨씬 풍부해졌습니다”
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6. “2023년 이후 꾸준히 요청이 늘어난 서비스를 보면 몇 가지 흐름이 보입니다. 먼저 ‘생활 청소가 세분화 점점 세분화되고 있다는 점’을 들 수 있습니다. 웨딩 분야 요청도 빠르게 늘어나고 있습니다. 돌봄 서비스 이용자들도 빠르게 늘어나고 있습니다”
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