現役佐川ですが、この問題に関してたまに井戸端会議を、してるんですが不在票だけ入れるバカがもしかしたら存在するのかもしれないって結論に至ります 何の為にそんな事してるのか俺達にも正直分かりません 代わりに謝罪しときます 申し訳ありませんでした。

佐川の配達のババアーーーーッ！！！！！！！ノックせずに不在票だけ入れるのやめろーーーーーーッ！！！！！！！こっちは受け取りのために半休取って玄関前に張ってんだよ！！！！！！！！！不在票入った瞬間飛び出したわバカタレ！！！！！！！驚いた顔すんなお前が始めた物語だろ。

社名変更してから、電話の早取り対決が激化している。 みんな「プチプチの〇〇です」が言いたくて。

気づくのが遅かった。どんな職場に入ってもうつ病になってしまった私は、「メンタルが弱い」のではなく「過剰なこだわり（強迫性パーソナリティ障害）」で消耗していた。 私は自身を「仕事が丁寧な人間」と捉えていたが、そこには重苦しい側面が潜んでいた。私が「丁寧」にやっていたことは、しばしば 「周囲に求められていない」ものだった。 たとえば資料を作成する際、私は頼まれてもいない体裁の統一、フォントの微調整に何時間も費やしていた。誰も「そこまでやって」とは言っていない。求められていたのは、「粗くてもいい、早い提出」だった。 一見、責任感が強く、仕事が丁寧で「しっかりしている」「信頼できる」と周囲から評価されているように映りつつ、その内情は「失敗したくない」「自分のルール通りにしないと気がすまない」「人に任せるくらいなら自分でやった方がいい」という感覚が潜んでいる人は少なくない。 それが影響し、本人は真面目に努力しているつもりでも、融通の利かなさから周囲との協調性がとれなくなるパターンがある。 『強迫性パーソナリティ障害』から抜け出す本質的な一歩は、「こだわりを手放そうとすること」ではないだろう。「そのこだわりが守っていたのは、仕事の質ではなく、自身の不安だったと“俯瞰的に”受け入れること」である。

I'm visiting Japan encountering these Toto toilets with more buttons than airliners. I'm afraid pressing any because I might get electrocuted or launch nuclear missiles or something. So I just took a photo and pasted into ChatGPT to translate.