「またプルデンシャルか」で済ませてはいけない案件。重要なのは、これが1月以降に明らかになったプルデンシャル本体の金銭不祥事とは別ルートだということです。今回は社外のトクリュウ型組織で、副業詐欺の保証金名目で暗号資産を取る。社内で顧客を食い物にするルートと、社外で一般人を食い物にするルートが並行していた、という構図です。 なぜライフプランナーがここに入るのか。プルデンシャルのモデルを知っている人間ならすぐわかる。 フルコミに近い報酬体系で、数字を出せば英雄、出せなければ生活が苦しくなる。顧客との関係構築はほぼ個人に任され、監視は甘かった。電話一本で相手の判断を動かす技術、信頼を短期間で作る技術、お金の話を自然に持ち出す技術——これらは保険営業の延長線上にあります。以前、同社出身者が特殊詐欺のかけ子リーダーになったケースでも同じ指摘をしました。 最初は「顧客ニーズに合わせた提案」だったものが、成果至上の空気の中で倫理の境界が曖昧になり、グレーから黒へ加速する。優秀な人間ほど危ない方向に行きやすい構造です。 今回の事件は「個人の逸脱」ではなく、ビジネスモデルが外部の犯罪組織と接続しうることを示した事例です。 数字さえ出せば手段を問わない空気、高業績者を神様扱いする空気、副業や投資話に走りやすい不安定な報酬——これを残したまま会社だけ存続させても、同じことが別の形で出ます。金融庁がこれから出す処分でどこまで切り込めるかが重要になっています。

話題に事欠かないプルデンシャル。 悪い話しか出て来ない（ ; ; ）