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神社の神主をやりながら、長崎県の離島から島おこしを発信してます。#生意気まちづくり

Joined September 2010
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疲れたと思って、 休みの日を家でダラダラ過ごす。 でも思いきって外に出て、 体を動かしてみると、 かえって調子がよくなったりする。 どうやら疲れていたのは、 体じゃなくて、 脳みそのほうだったらしい。
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【神社からの注意喚起です】 このような画像を見られてお賽銭の金額を決めるのは別に構いませんが (意味があるのかは知りません) 社務所に500円玉を持ってきて 「すいませ〜ん、これを100円玉と10円玉と5円玉に両替…」 みたいなことだけはおやめください 社務所は両替場ではありませんので😅
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なんか実家に帰る時に緊張していた。 「お帰り」って言われて嬉しかった。
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継続は力なり やっぱりそうだ
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決裁権を持ってない人の事業の進め方
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安定すると挑戦しなくなった
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シノゴの言わずにやれよ! そう思う
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考え方を考える なんか難しい
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森たけし retweeted
20歳で商売を始めてからずっと盆と正月、クリスマス、GWは率先してお店や現場を回るようにしている。 特に今となっては俺が店に行ったところでレジが打てるわけでもなく検査もできないし加工もできないので、スタッフの邪魔になるだけで、戦力になるわけでもなく、差し入れを届ける以上の価値は無いのだが、大事なのは「社長は休まない」ということだと思う。 イベントや連休なんて誰しも皆んな休みたい。特に小さな子供がいるお父さんやお母さんは尚更だろう。自分も3人の子を持つので気持ちはよくわかる。 しかし我々小売サービス業は世間様が楽しむイベント日や連休こそが最大の繁忙期でもあるので悲しいかなお店を閉めるわけには絶対にいかない。 そんな時に社長がハワイにでも行ったりゴルフに興じたりして、しまいにはそんなリア充ぶりをインスタにでもアップしてた日には現場は怒り心頭である。 口には出さないだけで全員が腹の底から思っている「マジでふざけんなよ💢」と。 そして、社長が休めば取締役も休む。取締役が休めば、部長達はその半分くらいは休む。部長が休めば…そして現場だけが皺寄せを被り、お店に溢れるお客様の相手に奔走し疲弊していく。上司達への腹の底からのムカつきと共に。 なのでそんなイベントや連休の時ほど、社長は率先して店に行くのである。差し入れのドーナツには「ごめんね、こんな日に仕事で」という謝罪と感謝の気持ちを目一杯込めて。 レジも打てないし検査もできないが「気持ちは常に最前線にある」そのことをちゃんと態度で表現する。 それが管理職の一番大事な仕事であるとずっと思っている。 – at Meguro-ku, Tokyo
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