Muath..

اخوي معاذ ممكن تحليل فني له بعد صعوده اليوم

زجاج في ٩ شهور حقق ١٠٢ مليون صافي ربح في عام ٢٠٢٥ كامل حقق ٨٣ في عام ٢٠٢٤ كامل حقق ٩٦ في عام ٢٠٢٣ كامل حقق ٤٧ من الادراج متوقع تكون سنة ٢٠٢٦ هي اعلى سنه ربحيه اذا استمر الاداء اعلى ربح في تاريخ زجاج كان ٢٠٠٥ حققت ١٢٩ مليون حاله غريبه

صباح الخير أخي معاذ تحليلك لـ بــوان وهل تر ى أسس قاع متين

احب اشوف على الفاصل الشهري ، شفت اسلاك عنده احتمالية صعود ونموذج هدف النموذج ٢٤.٨ واذا امتد هدف ثاني ٢٩.٥ متى يلتغي هذا النموذج بالاغلاق الشهري بالاغلاق الشهري تحت ١٥.١٠ الجانب المالي الايجابي يقولك الشركه جالسه تحول اربحها الى نقد وهذا شي مميز لايوجد لها توقعات مستقبليه طبعا مثل هالنماذج تتشكل بسنوات وتحقيقه يحتاج وقت فقط مثال مريت عليه بدون بحث عميق واكيد مش توصيه مجرد ماهو شرح توضيحي كيف استخد المؤشر

اكثر شركات توجه ضغوطات وتحديات هي شركات السوبرماركت ماتدري تلقاه من امازون وتوسعه بالسوق السعودي او من تطبيقات التوصيل او من التجار الجدد الي غيروا مفهوم الاسعار تحديات صعبه

القوائم المالية للشركات بتفاصيلها على أرقام أون 📊 اطّلع على قائمة الدخل، وقائمة المركز المالي، وقائمة التدفقات النقدية، وتعمّق في تفاصيل كل بند من خلال رسوم بيانية توضّح البيانات وتسهّل فهمها. حمّل التطبيق الآن عبر الرابط 🔗📱 argaam.go.link/gbjUq

هيئة السوق المالية 📄 عندها برنامج انا احبه واستفدت منه كثير ، هدفه رفع الوعي وزيادة الثقافة الاستثمارية للافراد اكثر من ١٤٠ ماده تعليميه مابين كتب ومحاضرات وفديوات مجانيه . اتمنى من الهيئة ممثله بمعالي مازن السديري @Mazenalsudairi ان يكون هذا المشروع جزء اساسي لكل مستثمر ، والعمل على تطويره وزيادة فاعليته وانتشاره🌷

أداة تحليل بسيطة لكن ممكن تساعدك جداً، وهي نموذج القوى الخمس لبورتر. دايم إذا تبي تفتح مشروع أو تستثمر بشركة، شف هل القطاع فيه حواجز للدخول، يعني مهب أي واحد يقدر يدخله بسهولة؛ لأن سهولة الدخول ممكن تزيد المنافسين وتضغط على الهوامش، فيقل عندك الربح. والعناصر الأخرى كذلك مهمة، زي الموردين: هل لهم قوة في هذا النشاط ممكن تأثر عليك؟ يعني لو تعتمد على مورد واحد وصعب تغيّره، تكون قدرته على رفع السعر وفرض شروطه أكبر. لكن لو عندك بدائل وتقدر تنتقل بينها بسهولة، هنا يقوى موقفك بالتفاوض. وكذلك العملاء، هل أغلب مبيعات الشركة لعميل واحد أو عملاء قليلين؟ هنا ممكن تضطر تقدم تنازلات عشان تحافظ عليهم. وتنوع العملاء يخفف اعتمادك عليهم، لكن قوتك تعتمد أيضًا على تميّز منتجك وصعوبة انتقالهم للمنافس. بعدين شف المنافسين الموجودين، هل تقدر تتميز عنهم؟ وهل المنافسة بينهم شديدة لدرجة تضغط على الأسعار والهوامش؟ وأخيرًا البدائل، هل فيه منتج أو خدمة تلبي نفس حاجة العميل بطريقة مختلفة وتخليه يستغني عن منتجك؟