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Silicon Valley Bank, a lender to some of the biggest names in the technology world, on Friday became the largest bank to fail since the 2008 financial crisis. Here’s what we know so far about this developing story. nyti.ms/3Jvme9X
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The Eisenhower Matrix is one single system that can radically improve your:
· Task completion
· Overflowing inbox
· Feeling of being overwhelmed
Let’s get into it:
왜 이 작업을 하는가 -> 비전
무슨 작업을 하는가 -> 전략
누구를 위해 하는가 -> 세그멘테이션
언제 배포를 할 것인가 -> 로드맵
어떻게 작업을 할 것인가 -> 요구사항/스펙사항
성공의 기준을 따지자면 1) 당신이 행복하다 2) 당신이 건강하다 3) 당신이 다른 사람들의 인생을 더 나은 것으로 만드다. 이외에는 그 무엇도 중요하지
Replying to @gregisenberg
3 criteria for success:
1) you’re happy
2) you're healthy
3) you’re making other lives better
Everything else is noise.
하버드 학위와 샌프란에 사는 것에 대해서 잊어라. 인터넷이 있다면 당신은 원하는 것을 다 배울 수 있고 연결되고 싶은 누구와도 연결될 수 있고 누구든지 될 수 있다. 그리고 심지어는 이 모든 것을 효율적으로 할 수 있다.
Replying to @gregisenberg
For most people: forget Harvard or living in SF
With the internet, you are more powerful than you think you are
1) Learn anything you want
2) Connect with anyone you want
3) Be anyone you want
And do it all hyper-efficiently
What a time to be alive.
오키나와는 일본에 있는 섬으로 가장 긴 기대수명을 가진 인구가 산다. 영원히 사는 사람들의 섬이라고 한다. 비법은 모두가 가드닝을 한다는 것이다. 경영은 마라톤이지 스프린트가 아니다. 지속가능성에 집중하자. 당신의 가드닝을 찾아라.
Replying to @gregisenberg
Okinawa is an Island in Japan with the highest life expectancy. It's called "the land of immortals"
The secret? Almost everybody gardens!!
Entrepreneurship is a marathon not a sprint. Be sustainable
Find your gardening.
승진에 대한 조언 10단계로 1) 일을 해라 2) 성과를 강조해라 3) 나를 지지해줄 사람을 찾아라 4) 피드백을 받고 반영해라 5) 나를 믿어주는 상사와 일해라 6) 장점을 살려라 7) 다음 단계까지 얼마의 시간/노력이 필요한지 측정하자 8) 문서화 9) 리스크를 감당하고 10) 직업을 바꾸자
뛰어난 조직관리자는 1) 다른 사람도 리딩할 기회를 제공한다 2) 기준을 높게 잡고 도움을 준다 3) 모두가 성장하는 환경을 만든다 fastcompany.com/90720362/a-t…
#ProductTwitter Hi Greetings from Korea. I was in product from 2013, typical classic PM. I started off from e-commerce and working on finance and crypto now. I am interested in translating article from english to korean. Get a sip of my feed. I am fully open to working remotely🥁
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Twitter is PM university:
🖼 Strategy: @cagan
🛍 Discovery: @ttorres
✍️ Complexity: @johncutlefish
🎁 Fun: @onejasonknight
👀 Perspective: @stephanie_leue
📚 Ted talks: @bandanjot
📈 Growth: @lennysan
🧠 Thinking: @Jenyangwong
📔 Resources: @tobiasrogers
✍️ Sage: @shreyas
밀레니얼은 체제에 대항하기보다 순응하도록 길러졌다. 그들을 홀대하는 회사를 떠날 수 없어 자신을 끼워 맞춘다. 번아웃은 배경음악과도 같이 항상 함께 한다.
buzzfeednews.com/article/ann…
마이크로소프트의 내부 조사에 따르면 팬데믹으로 인한 원격근무 실시 이후 회의시간이 250% 늘어났다. 이는 회의와 같은 '모두 함께 하는 자리'에서의 정보 공유에 의존하기 때문이다. 회의를 줄이는 효과적인 방법은 기록을 통한 비동기식 정보 공유를 확대하는 것이다. theatlantic.com/newsletters/…
우리는 이따금 직감을 평가절하하지만 잡생각이 떠오르도록 방치하는 것도 좋다. 그 사이 뇌가 무의식 중에 수많은 데이터를 수집하여 우리 대신 결정을 해주기도 때문이다. bbc.com/worklife/article/202…
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There is no one path to success.
Write your own playbook.
@reshmasaujani talks to @businessbarista about overcoming roadblocks on today's episode. Check it out here: link.chtbl.com/Jugsgp_1
Presented by @ProjHealthyMind.
MVP가 3가지 구성요소를 가진다는 사실을 이해하는 것만으로도 판세를 완전히 바꿀 수 있다:
1. 이야기: 사용자의 상상력을 포착할 수 있어야
2. 커뮤니티: 이야기를 퍼뜨리기 위한 최소의 인원
3. 프로토타입: 문제를 해결하기 위한 최소기능제품
이야기+커뮤니티+프로토타입 = 새로운 MVP
프로덕트 매니저가 방해요소를 통제할 수 있는 방법:
1. 업무 집중 시간을 위해서 회의를 못잡는 시간 만들기
2. 해야할 일 전체를 하지 말고 가장 중요한 3가지 하기
3. 동시에 크롬 탭 8개 이상 열지 않기
4. 말하고 설명하기 보다 끊임없이 문서화하기
프로덕트 매니저의 체크리스트:
- 대시보드/지표
- CS 리포트
- 배포 전략
- 제품의 시장에서의 포지셔닝
- 제품 비전과 전략
- 성과를 내기 위한 로드맵
- 문서와 요구사항 명세서
- 구현 계획
- 내외부 커뮤니케이션
- 경쟁사 분석












