WEBマーケ支援でお客様の会社がどんどん大きくなってます。新宿,札幌,伊勢3拠点。BtoC事業はAppleWatchBand,尊食パン,巻き爪ルポ.癒し～ぷ伊勢｜最終学歴カレー大学卒ｗ中卒→バンドマン→00年アフィリ開始→カバン一個で上京→年商10億以上｜13期目｜三重県伊勢市出身｜2040年頃伊勢の新しい神になる男
東京都
Joined January 2014
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昨日の再会で、経営者として改めて考えたことがある。
「信じて、任せて、勝たせる」
これからの自分の経営で、大切にしたい言葉だ。
ただ、信じて任せることと、目標に対して甘くなることは違う。
僕はこれまで、社員を守ろうとするあまり、挑戦する前から限界を決めていた部分があると思う。
「無理をさせたくない」
「今の人数では難しい」
「そこまで求めるのは酷かな」
そう考えることで、社員の可能性や会社の成長に、自分でブレーキをかけていたのかもしれない。
もちろん、高い目標を掲げるだけでは足りない。
目標と予算には責任を持ってもらう。
でも、達成方法まで社長が全部決める必要はない。
任せるなら、権限も渡す。
求めるなら、環境も整える。
難しいことがあれば、どうすれば実現できるかを一緒に考える。そこまで含めて、僕の仕事だと思う。
社員に成長を求めるなら、まずは経営者である自分自身が変わらないといけない。
14期は、今まで以上に高い目標に挑戦できる組織をつくっていきたい。
昨日、久しぶりに心が動く再会があった。
つないでくれたのは、20年以上僕の髪を切ってくれているスタイリスト。
再開した経営者も、同じ方に長年お世話になっている。
まだ何者でもなかった頃から僕たちを知る人が、「この2人は似ている。絶対に話が合うと思う」と紹介してくれた。
10年ほど前にも一度食事をしていて、今回はそれ以来の再会。当時は二人とも結構尖っていたｗ
そこからそれぞれの道を歩んで、今また経営の話で盛り上がれたことが、何よりうれしかった。
彼はゼロから5年で、年商50億円規模のブランドを作り上げた人。
事業を伸ばすスピードも、目標の高さも、組織に求める基準も僕とは違う。でも、否定された感覚はなく、一つひとつの言葉が腑に落ちた。
20年以上の付き合いが、10年ぶりの再会につながり、今の自分に必要な気づきをくれた。
僕は本当に人に恵まれている。
つないでくれた方への感謝と敬意を忘れず、僕も何かの形で恩返しをしていきたい。
人との縁って、本当に面白いし、ありがたい。
巨人！織田😳
シュウさんはプロでは通用しないって言ってましたが笑
嫌そうな顔してる写真使われてますね。
今年のプロ野球ドラフト会議。米球界挑戦を表明していた横浜高校の織田翔希投手を、巨人が１位指名して交渉権を獲得しました。写真は指名を受けた時の織田投手の表情です。
写真特集mainichi.jp/graphs/20261022/…
#ドラフト会議2026
春日＠メディアエクシード代表｜挑戦する人が、安心して進める“伴走者” retweeted
【更新情報】
米国時間2026年10月20日、デスクトップ向けChromeの更新情報が公開されました。
本件更新(Windows/Mac:156.0.8078.47/.48、Linux:156.0.8078.47)にはセキュリティ修正が含まれています。配信されましたら忘れずにアップデートしてください。
chromereleases.googleblog.co…
エックスサーバーさん！
ご対応感謝いたします！！
管理画面ログインはまったくできませんでしたが、しばらく様子見させていただきますm(_ _)m
エックスサーバーさん再開したとのことですが、ログインが集中してるのか、重くて開かないですね。
【重要なお知らせ】
現在、予防的な安全対策のため、当社アカウント管理画面等へのアクセスを一時停止しております。
本対応は不正アクセスの発生によるものではございません。
なお、お客様のご利用サーバーに影響はなく、Webサイトの表示やメールソフトでの送受信も引き続きご利用いただけます。
また、お客様のご利用サーバーについても、稼働を継続しながら、安全対策を進めております。
■再開の見込み
10月22日（木）未明
※対応状況により前後する場合がございます。
詳細は以下メンテナンスページをご確認ください。
■メンテナンスページ
xserver.ne.jp/
急なご案内となり、ご不便をおかけし申し訳ございません。
何とぞご理解を賜りますようお願い申し上げます。
春日＠メディアエクシード代表｜挑戦する人が、安心して進める“伴走者” retweeted
【ニュースブログ更新】PHP の重大なセキュリティリリース
PHP プロジェクトは2件の重大なセキュリティ脆弱性を修正するセキュリティリリースを発表しました。
深刻度が高いため、サイト所有者の皆さんは PHP をすぐに更新してください。
ja.wordpress.org/2026/10/21/…
#wordpressjp #WordPress
エックスサーバー使ってる人多いとおもうので、再開したら通知が来るようにフォロー＆通知設定した方がいいかもですね。
動き出したらPHPバージョンアップが必要なら迅速に対応できるように。
エックスサーバーさんよろしくお願いします！！！
【重要なお知らせ】
現在、予防的な安全対策のため、当社アカウント管理画面等へのアクセスを一時停止しております。
本対応は不正アクセスの発生によるものではございません。
なお、お客様のご利用サーバーに影響はなく、Webサイトの表示やメールソフトでの送受信も引き続きご利用いただけます。
また、お客様のご利用サーバーについても、稼働を継続しながら、安全対策を進めております。
■再開の見込み
10月22日（木）未明
※対応状況により前後する場合がございます。
詳細は以下メンテナンスページをご確認ください。
■メンテナンスページ
xserver.ne.jp/
急なご案内となり、ご不便をおかけし申し訳ございません。
何とぞご理解を賜りますようお願い申し上げます。
春日＠メディアエクシード代表｜挑戦する人が、安心して進める“伴走者” retweeted
皆様に、今夜に対応して頂きたい大至急のお願いです。
多くのウェブサイトで使用されているPHPに関し、PHPのセキュリティチームが、重大な２件の脆弱性に関する注意喚起を行っています。
公開しているウェブサイトでPHPを使用しているか確認し、今夜、10月21日午後11時（日本時間）に公開される修正パッチについて、可及的速やかに適用できるよう準備をお願いします。
修正パッチを速やかに適用することが困難な場合は、例えばウェブサイト等を一時的に停止させることも、リスクを低減させるための有効策の一つと考えられます。
国家サイバー統括室のXアカウントでも関係する情報を発信していますので、そちらも参考にして下さい。
国家サイバー統括室(注意・警戒情報)（@cyber_forecast） / X
社内財務管理システムのアップデートのアイデアが止まらなく、さらに追加した機能は
・金融機関への返済計画表が見れる。返済状況との比較
・雇用契約書作成 雇用契約終了などのアラートが出る
・受け取った請求書をBPOの会社さんと共有しているドライブに名前をつけて振り分けてくれる機能
・給料台帳のアップロード（社保も振り分け）採用コストの計算ツール
もう、これでほぼバックオフィスでできることはほぼできたかもしれない。
ダークモードまで作って満足したはずが、今度は太文字と極太文字の切り替え機能まで作ってしまいました。笑
実は、僕のキャリアはエンジニアからスタートしています。
Excelも昔から大好きで、作り始めると細かいところまで作り込みたくなる。
AIが優秀すぎる今は、なおさらシステムを作ること自体に夢中になってしまう。
でも、今回はある程度できたところで一旦止めます。
本来やりたかったのは、財務を見やすくして、経営者としての意思決定を速くすること。
ここを置いてけぼりにすると、目的が変わってしまう。
なので、ここから先のデータ更新は総務部に任せます。
このシステムでやりたいことはシンプルで、予算通りならOK。未達なら施策を考える。
何にいくら予算を使うかを決めて、目先だけでなく中長期のPLも引く。
5年後100億を目標にしているので、今ある数字から逆算して、
「あと、どれだけ売上が足りないのか」
「その売上を何の事業で作るのか」
を考えられるようにしたい。
そして、経営者だけが数字を見るシステムにはしたくない。
部長には、これまでの粗利に加えて事業の販管費まで見て、営業利益を意識してもらう。
マネージャーには、粗利目標の達成にこだわりながら、事業全体の人件費率まで追ってもらう。
メンバーにも権限を渡して、自分が作るべき売上と粗利を自覚してもらう。
役職や権限ごとに見るべき数字を変えられるので、社員全員の「数字に対する意識」を変えるきっかけになりそうです。
数字を見て、意思決定して、行動を変える。
そこまで使って初めて、作った意味がある。
自分への戒めも込めて、一旦ここで開発は止めます。笑
採用媒体で会社を知っても、応募を決めるまでに見られているのは、採用媒体だけじゃない。
入社した社員に聞いてみると、会社のHPやSNS、noteなどを一通り見てから応募したという声があります。
せっかく興味を持って調べてくれても、更新が止まっていたら、今の会社の様子が伝わらない。
求職者さんだけでなく、お客様が見たときの印象にも関わると思います。
ということで、社内の広報チームでInstagramやGBPの更新を再開します。今回の目的は、主に採用です。
まずはアイコンの変更、更新が止まっていた間に入社した社員の紹介、社内イベントの写真公開から。
発信しようと思うと「何を投稿しよう」とネタにも困るんですが、毎回特別な話題を用意しなくてもいいと思っています。
どんな人が働いていて、どんな雰囲気の会社なのか。
社内では当たり前のことでも、応募を考えている人にとっては、知りたい情報になるはず。
ただ、社内ごとはつい後回しになりがちなので、「空いた時間に更新しよう」では、また止まってしまいそうです。
誰がネタを集めて、いつまでに準備し、誰が確認して公開するのか。
ここまでルールを決めて、無理なく続けていきます。
求人を出すところだけでなく、興味を持って調べてくれた先まで、ちゃんと整えておきたいですね。