激励机制改变对于用户来说需要一段时间适应，但对于这个赛道来说确实迫在眉睫。去年历历在目的项目如火如荼开展积分激励，在经历了一年的过山车行情后，剩下能看的已经不多了。
能让人记住的要么是有独特的特色，要么是其成为共识的产物，只能成功不许失败。在年初经历broker的分流之后，有实力，有水平的玩家已经不多了。
抱团是一个好的选择，要么依附于HL做hip-3或者借假修真先做builder code积累本金鲤鱼跃龙门，要么开发一堆花里胡哨的所谓AI功能，低壳本质聚合器收高昂的手续费。
不发积分，怎么兑现给予用户超额回报？其实我也不知道，很难的事终归是需要有人来做的，也不需要任何人理解。但总算是有一些看起来新的东西出现，给后来者一些新的选择，这是一件好事。
当我在买SDGR时，我到底在买什么？
当前核心物理计算软件年入 ~$2亿，增速 10%-15%，毛利近 80%。AI 没能颠覆它的第一性原理护城河，依然是药企刚需。目前 ~17亿美金的 EV（市值20亿，净现金3亿），基本只给软件业务定了价，比港股纯讲故事的 AI 制药便宜太多了
过去最大的坑是拿软件赚的钱去硬做 Biotech。它强在“化学计算”（优分子），弱在“生物学转化”（选靶点），导致自研管线交了昂贵学费。好在管理层终于想通了：砍费用、不再单独推后期临床。
其次最重要的是，我们认为计算在分子设计越来越重要，SDGR选择回归“分子工厂”本位——自己死磕分子设计，让懂生物学的顶级 VC 和大药企来立项并买单。前有 TYK2、和刚被礼来 23 亿收购的 Ajax，后有刚和 NEA、RA Capital 攒局的 Tectora。
茶不思 retweeted
苦苦刷了一年
真金白银的手续费
换了冰冷无用的积分？
来@popdex_ 交易还用刷积分吗？
不用刷不用刷不用刷
真实交易不用等tge也可以拿大结果
PopDEX融资30m，而Closed Beta测试阶段团队自己就放了快70m的vault，发了五轮现金奖励，单地址最高累积发了16000多u。
Closed Beta还有最后一轮奖励，将会和open beta的开启时间一起截止（19号上午11点）。同期上线Open Beta第一个奖励机制，打造无上限全链上滚动现金奖池，官方先掏腰包充15wu。
真实打造高性能交易链，100ms 延迟和 100K+ TPS，全链上撮合➕订单簿➕统一账户。
perp dex 赛道不到15%的持币者是平台真实的交易用户。但平台价值由交易用户贡献，大多数 DEX 为代币而建，PopDEX 从第一天就为交易员而建。
朋友在招产品运营
我认为是非常好的机会
POP大舞台，有才你就来
PopDEX 招第一位增长产品运营 🛠️ 早期加入，亲手打造驱动增长的工具。
Growth Product Operations
About Us
PopDEX is a trader-first perpetual DEX incubated by Foresight Ventures (Bitget's strategic investment arm), moving from Closed Beta into Open Beta and growing fast.
What You'll Do
Research and design conversion tools from a growth angle (onboarding, referral, retention mechanics), spec requirements to product/engineering, and drive them to launch
Refine and optimize the trading interface experience at a pixel level
Build growth dashboards that quantify the real impact of campaigns, promotions, and incentives — driving decisions with data
Independently design and build off-platform campaign pages (using AI / low-code, without consuming engineering resources)
Who You Are
1+ years in growth product / growth ops, with a track record of shipping growth features from zero to launch (bring examples)
Product-minded, data-fluent, strong on execution — can both figure out "what to build" and drive engineering, AND build it yourself with AI / low-code
Able to work effectively with engineers
Crypto / trading product experience preferred; familiarity with perps and traders is a plus
Working proficiency in Chinese and English
Bonus
Growth experience at a DEX / wallet / trading terminal
Comfortable with on-chain data and self-serve analytics (e.g. Dune)
Trade. Pop. Repeat.
写完这篇文章貌似就是MNSO的底了。
Q3和Q4的指引貌似调改效果还挺好，核心地段大店的坪效比和pop也有一战之力。
唯一的问题是永辉到底卖不卖，再涨80个点就回本了😭
我很佩服段永平，巴菲特。在赚了一笔钱后我思考了很多，尝试买了很多老登资产。我不喝酒，我也买了点茅台，茅台是好资产吗？我不知道。
好了，来说说价值500多万港币的神坑MINISO。
21年的时候，我还是穷学生。坐绿皮火车从西安到深圳实习，期间去了一次叶国富的演讲。老叶是个口才很好的人，后面看了和罗永浩的访谈，发现不相上下，甚至能感染罗永浩。那个时候听到toptoy才刚做，谈到潮玩市场方兴未艾云云。
事实上我是盲盒的重度玩家，也是最早一批泡泡玛特的用户，直到今天我几乎也是端盒买，很关注这个市场。
买miniso这件事我从21年惦记到25年。在25年就开始买了，一直买到26年年初，价格在37美元，1100多万港币吧（美股港股港股通我都买了，也是神人一个）。
后来段永平买了泡泡(25年有钱后我嫌泡泡玛特贵了)，其实我也反思过自己是不是选错了。
为什么买miniso？我给自己总结了几个当时做决策的点，1.老叶买永辉是想对标cotsco，但实际中美消费群体的差异化很大，这个我不展开讲了，类似订阅制和免费视频。
2.名创的渠道优势，很多人诟病是两元店。很多人不反思2元店做成连锁得有多强的供应链优势！
3.25年的业绩在收购永辉后依旧不错，yoyo确实潜力很大（现在看依旧没啥问题）
现在价格腰斩了，便不便宜，其实我已经判断失真了，还是聊聊这次亏损的总结：
1.叶国富是个很聪明的人，他一眼就看到潮玩这个赛道通过他的供应链优势能赚钱。泡泡一年赚100亿，我靠这个一年赚个几十亿或者几亿也是很舒服的。但实际上市场不会为这个付出溢价买单，你增收不增利不行就是不行。
2.受到过去自己的影响，因为自己懂盲盒，但没那么懂，但又自以为自己懂完了，就猛猛干，吃亏。
3.不懂消费。情绪消费也是波动的，前几年炒鞋，这几年炒盲盒，后面几年呢（我最近在玩户外感觉年轻人开始炒户外呢），除了刚需消费是真有价值的，你做情绪消费怎么一直给用户提供价值呢，段永平老师带着一帮老登挥舞着钞票买泡泡我感觉还是有点好笑的，这些人真的买盲盒吗，感觉当爹思维严重，就觉得年轻人要玩盲盒，要喝白酒，那我们不喝咋办。
4.所谓价值投资，价值投资不是因为你一眼看到价值，而是它经过时代检验而有价值。茅台在过去中国房地产经济有自己的位置，英伟达在AI时代初期有自己的位置，苹果在互联网，移动互联网时代有自己的位置。价值投资找的不是谁兑现的价值，而是谁在下个时代能够经过时间检验，成功兑现自己的价值。
回看做的这笔交易，时时反思，时时思考。关乎我，miniso,段永平（并不认识我），巴菲特，可口可乐，以及2025～2026AI浪潮下微不足道的500多万港币罢了。
哦我已经不持有茅台。
礼来牛逼
啥也不说了做多礼来🤣
I've been taking Reta since June titrating from 0.5mg to 4mg currently getting to lose this extra 40lbs. I'm 26lbs down and also lost my attraction towards men. I've been gay for the last 11 years and every time I'm with a male I feel shame and want throw up afterwards. I'm feeling attracted towards women in a way I've never felt before and I don't know how to deal with this. What did reta do to me?
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老大这次真的不一样吗
国内消费差成这样你还能增长吗😭
只要再涨90个点我是不是就可以回本了老大😭
我很佩服段永平，巴菲特。在赚了一笔钱后我思考了很多，尝试买了很多老登资产。我不喝酒，我也买了点茅台，茅台是好资产吗？我不知道。
好了，来说说价值500多万港币的神坑MINISO。
21年的时候，我还是穷学生。坐绿皮火车从西安到深圳实习，期间去了一次叶国富的演讲。老叶是个口才很好的人，后面看了和罗永浩的访谈，发现不相上下，甚至能感染罗永浩。那个时候听到toptoy才刚做，谈到潮玩市场方兴未艾云云。
事实上我是盲盒的重度玩家，也是最早一批泡泡玛特的用户，直到今天我几乎也是端盒买，很关注这个市场。
买miniso这件事我从21年惦记到25年。在25年就开始买了，一直买到26年年初，价格在37美元，1100多万港币吧（美股港股港股通我都买了，也是神人一个）。
后来段永平买了泡泡(25年有钱后我嫌泡泡玛特贵了)，其实我也反思过自己是不是选错了。
为什么买miniso？我给自己总结了几个当时做决策的点，1.老叶买永辉是想对标cotsco，但实际中美消费群体的差异化很大，这个我不展开讲了，类似订阅制和免费视频。
2.名创的渠道优势，很多人诟病是两元店。很多人不反思2元店做成连锁得有多强的供应链优势！
3.25年的业绩在收购永辉后依旧不错，yoyo确实潜力很大（现在看依旧没啥问题）
现在价格腰斩了，便不便宜，其实我已经判断失真了，还是聊聊这次亏损的总结：
1.叶国富是个很聪明的人，他一眼就看到潮玩这个赛道通过他的供应链优势能赚钱。泡泡一年赚100亿，我靠这个一年赚个几十亿或者几亿也是很舒服的。但实际上市场不会为这个付出溢价买单，你增收不增利不行就是不行。
2.受到过去自己的影响，因为自己懂盲盒，但没那么懂，但又自以为自己懂完了，就猛猛干，吃亏。
3.不懂消费。情绪消费也是波动的，前几年炒鞋，这几年炒盲盒，后面几年呢（我最近在玩户外感觉年轻人开始炒户外呢），除了刚需消费是真有价值的，你做情绪消费怎么一直给用户提供价值呢，段永平老师带着一帮老登挥舞着钞票买泡泡我感觉还是有点好笑的，这些人真的买盲盒吗，感觉当爹思维严重，就觉得年轻人要玩盲盒，要喝白酒，那我们不喝咋办。
4.所谓价值投资，价值投资不是因为你一眼看到价值，而是它经过时代检验而有价值。茅台在过去中国房地产经济有自己的位置，英伟达在AI时代初期有自己的位置，苹果在互联网，移动互联网时代有自己的位置。价值投资找的不是谁兑现的价值，而是谁在下个时代能够经过时间检验，成功兑现自己的价值。
回看做的这笔交易，时时反思，时时思考。关乎我，miniso,段永平（并不认识我），巴菲特，可口可乐，以及2025～2026AI浪潮下微不足道的500多万港币罢了。
哦我已经不持有茅台。
