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企画家 | プロデュースの「頭の中」を言語化 | インフルエンサーの裏方 | 戦略・企画・プロデュース・0→1・女性脳、エンタメを考えるのが好き | アイドルが大好きです

Joined September 2026
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「この人、企画脳だな」と思う人には共通点がある。 ・日常の違和感をメモしている ・「なぜ面白いのか」を常に考える ・人の感情が動いた瞬間に反応する ・足す前に、何が足りないかを見る ・言葉にする前に、構造を見ている ・流行を「人気」で終わらせず理由まで見る ・一つの出来事を別ジャンルに転用できる 企画脳の人は、アイデアが多い人というより、普通の出来事から「使える法則」を拾うのがうまい人だと思う。
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10代の頃は足の速さや外見、20代の頃はお金の力だったりが重要視される。 ただ、改めて20代後半以降になると『健康の力』が何より大事となる。 この健康領域と向き合わなければ、結局20代前半のようなパワフルさがなくなって「なんか最近すぐ疲れるな」と、人生を敗戦処理のように扱ってしまうのが一番危険。 20代後半以降、体力というどんどんすり減っていくものに対していかに「優先度高く『健康』を意識できるか」はかなり大事。
人生は体力だ。体が資本だ。 ・疲れていたら休む、怪我をしない ・週4回の筋トレ ・週5回のサイクリング ・決められたカロリーとPFCバランスの徹底 ・7時間以上の睡眠
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これは本当にそう。 幸福の基準、何が強みか、これまでの人生の成功・失敗など、今のメリットにすぐ繋がらないが中長期でレバレッジがかかるところに時間を割くのが大事。 この時間が少なくなればなるほど、当たり前のルーティンで日々を消化し、気づいたら「何年か経ったけどあまり成長しなかった」と後悔することになる。 1日10分でもいいから、まずは自分の人生をどうしたいか考えるだけでもめちゃくちゃおすすめ。
私はパワーポイントで立派な資料を作れないし、エクセルもろくに使えない。そこに時間と思考を使ってこなかったのだから、当然といえば当然だろう。 その代わり、どうすれば自分が幸せに生きられるかは、長年考え続けてきた。何に時間を使い、誰と付き合い、どんな仕事をするか。自分が満たされる条件を探り、日々の選択を少しずつ変えてきた。その積み重ねが、今の生活につながっている。 人は、繰り返し考えることについて工夫し、試し、上達していく。「この資料をどう仕上げるか」と「自分の人生をどう良くするか」では、同じように頭を使っていても、積み上がるものが違ってくる。 もちろん、目の前の仕事を丁寧にこなすことは大切。ただ、与えられた課題についての問いだけで一日が埋まると、自分の人生を考える時間がなくなってしまう。 忙しく働いた一日の終わりに、今日は何を問い続けていたのかを振り返るといいね。その問いこそが、明日の自分をつくっていくのだから。
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企画の個性は、奇抜なアイデアを出すことではないと思う。同じものを見ても「自分はここが好き」「ここだけは許せない」と反応する場所が人によって違う。その感性の偏りを、マーケティングで他人に伝わる形へ整える。企画とは、『感性を独り言で終わらせない技術』なのかもしれない。
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企画を考える時、「何が伸びるか」から入ると、だいたい似たものになる。むしろ大事なのは、自分だけが妙に引っかかった“違和感”を捨てないこと。「なぜ自分はここが気になった?」を掘っていく。その偏りに、『他人には作れない企画の種』があると思う。
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「なんか好き」「なんか嫌い」を雑に捨てない。その“なんか”の中に、まだ誰も言語化していない企画が眠っている。
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企画に詰まったら“企画対象物”から離れた方がいい。 あえて行ったことない場所に旅行する。知らない店に入る。普段見ないジャンルを見る。人と話す。 そこで「なんで今ワクワクした?」を考えて、構造だけ企画に持ち帰る。 企画家やアイデアマンは日常で「新しい体験」が大事。
つまらないなら未経験をやれ。5時から朝マックを食べてドライブしろ。パン屋のパンを海辺で食べろ。一日中釣りをしろ。行ったことのない街を下調べなしに練り歩け。タイミーで異職種の仕事をしろ。未経験は新鮮だ。視点が変わる。逆にこれらをやってつまらないなら、日常に満足しているということだ。
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Xをやる大きなメリット ・思考の深掘りになる ・新たな思考のインプットになる ・強者とお繋がりすることができる ・本業で求める出会い/採用ができる などなどメリット多数あり、なんといってもレバレッジがかかる。
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企画も「捉え方」で変わる。 伸びなかった企画を「失敗」で終わらせるか、「なぜ伸びなかった?」と分析して次の企画に繋げるか。 企画家にとって、成功も失敗も全部“データ”。 結果に一喜一憂するより、そこから何を持ち帰れるかを考える人ほど企画力は積み上がっていく。
捉え方を変えろ。辛い過去も恥ずかしい経験も捉え方次第で価値が変わる。過去は変えられない。ただし捉え方はいつになっても変えられる。学びと取るか無価値と取るか笑いと取るか。全てにポジティブになる必要はない。だが全てにネガティブになる必要も同様にない。部分的にでも持ち帰れ。多くを学べ。
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大共感ですし、常に意識すべき定義。 AIに「作業」を任せて、自分は複利が効くことに時間を使う。 さらに、その複利を生むためのアイデア出しにもAIを使う。 AIで時間を生み、その時間で経験・思考・企画力を積み上げる。 これができてる人は漏れなく伸びてるし、市場価値もめちゃくちゃ高い。
複利の効くものを「仕事」、効かないものを「作業」と定義すれば、今、やるべきは仕事であり、作業ではないと理解できるようになる。 その定義に従えば、誰がなんと言おうと、あなたがXアカウントを育てるために投じている努力も、れっきとした仕事。
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企画家ほど「知らないもの」に触れた方がいい。自分がワクワクした瞬間に「なぜ面白かった?」を考え、構造を抽象化して別の企画に転用する。映画も旅行も食事も遊びも、全部企画の教材。良い企画を作りたければ、まず自分がたくさんワクワクしにいこう。
大人になるほど、「知らないもの」を楽しんでください。知らないジャズや洋楽を聴く、ちいかわの映画を見にいく、行ったことのない水族館に行く。分からないから避けるより、「何これ」と覗いてみる。そのくらいの軽さがあると、毎日はまだまだ面白くなります。
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企画に投資しろ。企画に時間をかけろ。人と話す。映画を見る。本を読む。旅行する。SNSを見る。街を歩く。知らない業界に触れる。一見、仕事と関係ない時間も全部企画の材料になる。企画力は急には身につかない。「どれだけネタを持っているか」は、日頃どれだけ自分にインプットしているかで決まる。
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怒りから『企画』を考えると伸びる。 ・仕事で「なんでこんな非効率なん?」と思ったこと ・SNSを見て「いや、それ違くない?」と思ったこと ・業界で当たり前だけど違和感があること ・「もっとこうすればいいのに」と思ったこと ・失敗して「二度とやらん」と決めたこと 企画って0から生み出すものではなくて、 日常で生まれた「感情」に『後から意味をつける作業』だったりする。
新しいことを考えるきっかけは怒りにあります。何も不満がなければ、わざわざ変える必要もありません。自分が何かに腹を立てたときに、ただイライラして終わるのはもったいなさすぎます。 その怒りの続きを考えてみると、そこから人と違うものが生まれることがあります。
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休むことも、仕事のうち。 むしろ良いアイデアって、机に向かって必死に考えている時より ・散歩してる時 ・旅行してる時 ・お風呂に入ってる時 みたいな「仕事から離れた瞬間」に降ってきたりする。 成果を出したいからこそ、意図的に余白をつくる。 「休む=サボる」ではなく、 「休む=次のアウトプットへの仕込み」くらいで考えた方が、長期的には強い。
1.早く事業を伸ばしたい 2.施策たくさんやる 3.ハードワーク 4.アドレナリンが出っ放し 5.自律神経がぶっ壊れる 6.稼働できなくなる 7.事業がうまくいかなくなる はあるあるなので、早く事業を伸ばしたいと考える人ほどリフレッシュ、自律神経や体調不良に気を配ったほうがいい。気をつけましょう。
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これはめちゃくちゃ共感。 最近だと「マーダーミステリー」がおすすめで、 ・仲を深めたい人の人となりがわかる ・自身の戦略力の強化になる ・初対面の人がいたら人格がわかり採用候補の可能性もある などなどメリットがいっぱい。 特に、昼に開催されているボードゲームとかは実業家やインフルエンサーが多いので色々な“情報共有”にもなる。
仲を深めたい人とは一回ボードゲームをやってみるといいです。ボードゲームは一緒に遊んでいるだけなのに、その人の考え方が行動として見えます。 何時間も話して相手を知ろうとするより、一緒に何かをやった方がわかることは多いです。
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仰る通りすぎます。 60点で作ると視聴者が見るのは、「妥協が全部掛け合わされた完成品」になる。 1つの動画で血を吐くぐらい脳みそ捻って、視聴者の悩みや原因、痛み、理想を想像して動画で全てを満たせているかが本当に本当に大事。 それをすれば「視聴維持率」とか「クリック率」とか気にしなくても勝手に伸びる。
これな 1本の動画作るのにも、 企画選定・サムネイル・発生方法 と無限に意思決定があるわけで... その意思決定全てに対して120点出せてたらそのあとの数字もちゃんとついてくる みんな妥協しすぎくね? 60点の意思決定では60点の成果しか得られないなり。(脳筋みたいでゴメソ)
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これな 1本の動画作るのにも、 企画選定・サムネイル・発生方法 と無限に意思決定があるわけで... その意思決定全てに対して120点出せてたらそのあとの数字もちゃんとついてくる みんな妥協しすぎくね? 60点の意思決定では60点の成果しか得られないなり。(脳筋みたいでゴメソ)
“狂気”って何事にも本当に大事。 YouTubeってノウハウ系の動画見ても「なんでこれが伸びてるの?」と思うくらい『企画の新規性』でしか伸びてない動画めっちゃ多い。 「この動画を見たら100人中100人が出来るよう分かりやすく熱量入れて解説する」 という基準値で動画を作れば競合がほぼ0だから、それをやるだけで後発でも勝てる。
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多くの人はYouTubeを伸ばすために「リサーチ量」を増やす。 でも本当に大事なのは、『長期的に視聴者の満足度を高める』こと。 どれだけ企画を調べても「次も見たい」と思われなければ単発で終わる。 YouTubeはリサーチのゲームではなく、『視聴者満足度』を積み上げるゲーム。あくまで、リサーチはその手段。
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これは本当にそう。 ・覚悟がなければ、途中で辞める。 ・覚悟がなければ、目の前の忙しさで優先順位が変わる。 結局、事業で一番大事なのは、 「やるべきことを、辞めずに、毎日愚直にやり続けること」 スキルやノウハウは、その後でも身につく。 だから事業を始める上で「覚悟を決める」は一丁目一番地だと思う。
1. 覚悟を決める 2. 選択と集中 3. 事業が伸びる 覚悟を決めないと選択と集中ができない。選択と集中ができないと事業は伸びない。なので事業を本当に伸ばしたいならまずは覚悟を決めることから。スキルや知識は後でどうとでもなる。覚悟の有無こそが事業成長のセンターピン。
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かっつーさんの ・企画力 ・言語化力 がすごいのはもちろんだが、 何より「自分の理想や市況から逆算した時に、過去の栄光に固執せず決断して行動し続けること」が本当にすごい。 一言で言うと、『損切り力』がすごいからどこまでも伸びるな。これからもウォッチしよ。
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