logic | لوجِك

خلف كل تجربة ناجحة تفاصيل تستحق أن تُروى، وخلف كل قرار رحلة من التحديات والخبرات التي تصنع الفارق. أُقيمت جلسة (خَلْف) الثانية، باستضافة الأستاذ فيصل الجفال، الرئيس التنفيذي لشركة رفد، في لقاء ثري استعرض خلاله محطات من تجربته العملية، وشاركنا جوانب من كواليس التخطيط والتنفيذ، والتحديات التي تواجه مسيرة العمل، وكيف تُصنع القرارات وتُرسم الخطوات نحو تحقيق الأهداف. كل الشكر والتقدير للأستاذ فيصل الجفال على وقته ومشاركته القيّمة، وما قدمه من خبرات ومعارف أثرت اللقاء وأسهمت في إثراء تجربة الحضور. نؤمن أن خلف كل تجربة معرفة، وخلف كل حكاية فرصة للتعلّم والنمو.

نضيء في أكتوبر بنجوم لوجك من القادة والأعضاء المتميزين! 🤍 تقديرًا لجهودهم وإسهاماتهم المميزة، وما كان لها من أثر في مسيرة إنجازاتنا ⭐

خلف كل إنجاز رحلة، وخلف كل قرار تحديات، وخلف كل تجربة دروس تستحق أن تُروى. نعود إليكم في جلسة (خَلْف) الثانية، لنقترب أكثر من كواليس التجارب العملية، ونكتشف ماوراء التخطيط والتنفيذ، وكيف تصنع القرارات وسط التحديات والصعوبات وكيف يمكن ان تتغير المسارات نحو تحقيق الأهداف. 🎙️ ضيف الجلسة: أ. فيصل الجفال. الرئيس التنفيذي لشركة رفد. @FaisalALjaffal 🎙️ المُحاوِر: جود الطواله الرئيس التنفيذي لمبادرة لوجِك 📅 الأربعاء | 4 نوفمبر ⏰ 6:00 - 8:00 مساءً 📍 شارك العارض لأن خلف كل تجربة حكاية، وخلف كل حكاية معرفة.. كونوا معنا في رحلة نكتشف من خلالها ما يحدث خلف الكواليس، ونستمع إلى تجارب مختلفة تختصر الكثير من الطريق. للتسجيل: docs.google.com/forms/d/e/1F…

وراء كل فكرة ناجحة، خبرات تعرف كيف تصنع الفرق في ورشة «صمّم فعاليتك من الصفر»، نعرّفكم على لجنة التحكيم اللي بتكون معنا في اليوم الثاني لتقييم مشاريع المشاركين، ومشاركة خبراتهم وملاحظاتهم لتطوير الأفكار وتحويلها لمشاريع قابلة للتنفيذ! 🚀 🎤 تعرّفوا على أعضاء لجنة التحكيم: • فارس السالم • @A_Bsaybis • إيلاف العتيبي • راكان اليُمني 📅 29 أكتوبر ⏰ 6 – 9 مساءً 📍 مساحة T2 جهّزوا أفكاركم بكل تركيز وتاأني لأن اليوم الثاني هو فرصتكُم لعرض مشاريعكم أمام أصحاب الخبرة🔎

تبقى يوم واحد على اغلاق التسجيل في ورشة اصنع فعاليك من الصفر!⏳ سارع في التسجيل : docs.google.com/forms/d/e/1F…

وش بينتظرك بالضبط في هاليومين؟ خليني أخذك في جولة سريعة على جدولنا: 🗓️اليوم الأول | من الفكرة إلى التخطيط بنبدا بتعريف سريع عن شركة (Eyal) ودورها بعالم الفعاليات، بعدها بنغوص في تاريخ هالصناعة، كيف نطلع بفكرة ممتازة ونستهدف الجمهور الصح، ونطبق عمليًا تخطيط الفعالية.. ولا تشيل هم الجانب المالي، بنعرف كيف نحسب التكاليف والميزانية والرعايات صح. 🗓️اليوم الثاني | من التخطيط إلى العرض بنكمل اللي بدأناه ونطور الأفكار عشان تكون قابلة للتنفيذ الفعلي، نجهز طريقة العرض الصح، ويوصل وقت الجد تقديم المشاريع قدام لجنة تحكيم متخصصة عشان نختار الفائز ونحتفل فيه. النتيجة اللي بتطلع فيها: تصور متكامل لفعاليتك الخاصة (فكرة، خطة، وميزانية جاهزة بيدك). إذا مستعد! سجّل من هنا: docs.google.com/forms/d/e/1F…

عندك فكرة فعالية ببالك بس مو عارف من وين تبدأ؟ تعال معنا في ورشة "صمّم فعاليتك من الصفر" رحلة تطبيقية لمدة يومين، نمشي فيها خطوة بخطوة لين نطلع بمشروع فعالية متكامل وجاهز على أرض الواقع! بيقودنا فيها الضيف المميز: 👤 أ. يزن آل سيف | المؤسس التنفيذي لشركة إيال 📅 28 - 29 اكتوبر ⏰ 6 - 9 مساءً 📍 مساحة T2 وأحلى مافي الموضوع؟ الفائز بيحصل على فرصة ظهور استثنائية في منصة «من الصفر» عشان يحكي عن مشروعه لكل مجتمع رواد الأعمال! المقاعد محدودة، احجز مكانك من هنا: docs.google.com/forms/d/e/1F…

من التخطيط إلى مواجهة التحديات، نواصل في لوجك تطوير مهاراتنا وخوض تجارب تثري رحلتنا وتوسع آفاقنا 🤎 شكرًا لريشة الوراق على رعايتهم ورشة إدارة مخاطر المشاريع ودعمهم لهذه التجربة ✨

وراء كل مشروع ناجح، مخاطر حُسبت بدقة وقرارات صُنعت بوعي. 🔎 في أولى ورش عمل برنامج #أبعاد، اجتمعنا في ورشة (تحليل مخاطر المشاريع) مع أ. عبدالله محمد البيز، لنستكشف أهمية استشراف المخاطر وتحليلها، وكيفية التعامل معها قبل أن تؤثر على مسار المشروع. كانت الورشة مساحة ثرية بالمعرفة والنقاشات والتفاعل، وخطوة أولى نحو فهم أعمق لأبعاد إدارة المشاريع. شكرًا لمقدم الورشة، ولكل من شاركنا حضوره وتفاعله الذي أضاف للتجربة قيمة مميزة. #لوجك | #أبعاد

أقل من ٢٤ ساعة تفصلك عن فرصة استباق المخاطر! ⌛ لا تدع الفرصة تفوتك، وكن جزءًا من أولى ورش عمل #أبعاد، حيث نكشف أبعاد تحليل مخاطر المشاريع ونستعد لما قد يواجهها 🔗 للتسجيل: docs.google.com/forms/d/e/1F… فالمشاريع الناجحة لا تخلو من المخاطر، لكنها تتميّز بالقدرة على استشرافها وتحليلها واتخاذ الخطوات اللازمة قبل أن تتحوّل إلى عقبات تعترض مسارها 🔎 #لوجك | #أبعاد

في النهاية، إدارة المخاطر لا تعني أن نتجنب كل مشكلة، بل أن نفهم ما قد يحدث، ونستعد له، ونتخذ القرار المناسب في الوقت المناسب. فنجاح المشروع لا يُقاس بجودة خطته فقط، بل بقدرته على تجاوز العقبات والوصول إلى أهدافه.

ولا يتوقف الأمر عند اكتشاف المخاطر، بل يمتد إلى وضع حلول مناسبة للتعامل معها، ومتابعة سير المشروع باستمرار؛ لأن الاستعداد للمشكلة قبل وقوعها أسهل من محاولة إصلاح نتائجها بعد فوات الأوان.

فكل مشروع قد يواجه مخاطر مختلفة، مثل تأخر التنفيذ، أو زيادة التكاليف، أو نقص الموارد. وهنا تأتي أهمية تحليل المخاطر، من خلال تحديد المشكلات المحتملة، وتقييم مدى تأثيرها على المشروع، ومعرفة أيّها يحتاج إلى اهتمام أكبر.

فالمخاطر لا تأتي دائمًا بشكل مفاجئ، بل قد تبدأ بتفاصيل صغيرة نتجاهلها.

جودة الخطة العاليه قد توقعنا في ثقة عمياء حيال نجاح المشروع ،قد تبدو الخطة مثالية على الورق، لكن هل هذا يعني أن الطريق نحو النجاح سيكون خاليًا من العقبات؟ الحقيقة أن نجاح المشروع لا يعتمد على جودة التخطيط فقط، بل على قدرتنا على توقّع ما قد يعترض طريقنا والاستعداد له قبل أن يتحول إلى مشكلة.

بين الخطة والنتيجة… مخاطر نترصّدها، فكيف نسبقها قبل أن تفرض واقعها على المشروع؟

بين الخطة والنتيجة… مخاطر غير ملحوظة قد تُغيّر مسار مشروعك في أولى ورش عمل (أبعاد)، نأخذكم إلى أحد أهم أبعاد إدارة المشاريع: تحليل مخاطر المشاريع لنكتشف كيف نرصد المخاطر قبل وقوعها، ونستعد لما قد تحمله، ونتخذ القرار المناسب لمواجهتها قبل أن تترك أثرها على مسار المشروع. مقدم الورشة: أ. عبدالله محمد البيز أخصائي أول إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال في شركة علم 🗓️ الأحد 11 أكتوبر 🕕 من الساعة 6:00 الى 9:00 مساءً 📍 مساحة T2 يشرفنا حضوركم للتسجيل : docs.google.com/forms/d/e/1F…

لقطات عابرة تعكس في تفاصيلها الكثير من الشغف