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一个新预测市场，到底是做一个品类齐全的大型商超，还是做一个专注垂类的精品店？ 1️⃣ 其实预测市场在某些角度上非常像电商，上哪些预测事件就是在选品。 首先我们看过往的商业史，仅专注于某一个品类的精品店，基本都会死掉。 最典型的就像国内的电商行业，现存的是淘宝、京东、拼多多，死掉的是专注于海淘的网易考拉、专注于做美妆之类的平台。 有一个头部平台在前面，新平台到底该怎么做呢？ 我觉得京东模式是可行的：先专注一个品类，再进行扩展。 就是在已经有淘宝，也就是有了大型商超的情况下，那最好的方式其实是像京东一样，抓住一个立足的品类。 京东立足的是 3C 数码，大家一想到这个品类就想到京东，会去这个平台买。 但是京东也不只是做 3C 数码，他们还做了非常多的其他品类，然后不断地进行扩展，因此能够长期活下来。 2️⃣ 那么问题就来了，最核心的就是一个新平台要怎么找到破局的品类呢？ 第一，需要一个飞轮的起点，这个起点目前肯定是 Crypto。 一众预测市场，大家都是从Crypto行业起步的。 在 Polymarket 上最热门的事件，新平台一定要有。 Crypto 相关的事件，一定要齐全，甚至比Polymarket还要全。 其次要去看 Polymarket 上的长尾品类，新平台要满足 Polymarket 没有满足的需求。 Polymarket 目前遇到了两个问题： 第一，品类还是不够丰富，他们没有做很精细化的或区域性的运营，针对特定地区或特定用户做一些预测事件。 第二，他们确实也有蛮大基数的品类了，2 万多个，但是很多长尾的品类是没有流动性的，关键是没有能够触达到对应的用户，大家不知道有这个预测事件。 3️⃣ 这个时候，我们可以发现，新平台在选品上，核心是两个问题： 第一，市场用户到底需要哪些品类？ 第二，我们做出了这些品类之后，怎么触达这些用户？ 对于第一个问题，新平台可以采用这个路径： 先复用 Polymarket 验证过的热门，再从长尾品类中里挑出高价值+可触达的品类，结合渠道进行实验，最后用数据定留存品类。 先聚焦 1-2 个垂直品类做深，再扩量。 不同的内容对应了不同的用户，不同的用户对应了不同的渠道。 比如股票品类，港股、美股，甚至 A 股，所有的公司的股价预测都可以搬上来。 这样的话就可以吸引对应的港美股用户，可以作为他们的交易对冲工具。 那么找一些财经渠道做宣发，自然非常契合。 这条路径跑通之后，就可以像京东从3C数码扩展到家电、服饰一样，稳扎稳打，继续扩展下一个品类。 我正在基于 Probable 进行品类上的尝试，之前的春节预测专场已经初见生效，后续还会继续尝试更多更有意思的品类！欢迎大家持续关注！ @0xProbable