ラスワン|20億溶かした元上場社長|次は100億 retweeted
企業へのAI導入を現場で進めていると、ほぼ必ず同じ壁に行き当たります。
基幹システムや社内ツールの中には、社内LANの中でしか動いていないものがあります。そのため外部のAIからはアクセスできず、本当に任せたい業務ほど、連携の手前で止まってしまう。僕自身、導入の現場で何度もこの壁にぶつかってきました。
今回、Grok botが会社のTailscaleに参加できるようになり、社内のツールや非公開のMCPサーバーに、外へ公開することなく安全に接続できるようになりました。
とはいえ、つながれば終わりではありません。情シスの承認、アクセス範囲の設計、システム側の接続口の用意。実務で使える形にするには、ここをどう詰めるかが鍵になります。
これまで止まっていた社内業務に、どこまでAIを入れられるのか。実際の導入現場で、ひとつずつ試していきます。
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【競馬GPT VS 1馬AI🔥】
あの「ギャンブルで20億円を溶かした男」ラスワンさん(@lasuone)とコラボして、競馬AI対決をしました!🏇
ラスワンさんの「競馬GPT」と、私たちの「1馬AI」が真剣勝負!
果たして結果は…⁉
対決の様子はYouTubeでぜひご覧ください👇
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▼競馬GPT・ラスワンさんX
@lasuone
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ラスワン|20億溶かした元上場社長|次は100億 retweeted
Replying to @lasuone
@lasuone 清水さん、メンションとお名前の件、ありがとうございます。アカウント名、変えておきます。
今回は先方に丸3日入り、AIが自動で動く環境をつくってきました。
テレマーケティングの会社で、営業以外の業務は、KPIを追うところまで全部やり切りました。すでに業務の半分以上を自動化できていて、ここからさらに広げていきます。
社員の皆さんが、普段のタスクをSlackからそのまま頼める。しかも誰が承認できるかまで決めてあります。
Slackを含めた権限の設定も、承認のフローも、すべて構築してきました。僕自身、手応えのある研修でした。
こうした研修を60社以上でやらせていただき、AI導入を進めてこられたのは、清水さんが研修のお仕事を振ってくださったおかげです。本当にありがとうございます。
研修先の社長や経営者の皆さんが毎回喜んでくださるので、満足度には正直かなり自信があります。
AI研修は、ぜひ僕にお任せください。全国どこへでも飛んでいきます!
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全財産を賭けて、世界の舞台へ。
夢の「WSOPブレスレット」を追う男・ラスワン(@lasuone)の挑戦と、家族を巻き込んだ人間ドラマ🔥
DMM TVで配信していた『No More Bets』を、YouTubeで順次無料公開中です🎉
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【新番組 ラスワンの“No More Bets”#1 配信🎉】
11月7日(金)18:00より、あのラスワンさん(@lasuone)のドキュメンタリー番組がDMM TVで配信開始されました👏✨
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ラスワン|20億溶かした元上場社長|次は100億 retweeted
年間約2億円以上をかけて「死なない」ことを目指す起業家がいます。Netflix『Don't Die』で有名なブライアン・ジョンソンです。
僕は2億円もらっても同じことはやりません。健康は、いい人生を送るための手段だと考えているからです。目的になった瞬間、会食も友人との時間も「削る対象」になってしまいます。
お金をかけて寿命を延ばすことと、幸せに生きることについて語りました。皆さんはどう考えますか。本編はリプライから!
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「AIによる100%成功するハッキング」が現実になったとき、何が終わるのか。
多くの人はまず、
銀行が危ない、
暗号資産が危ない、
個人情報が漏れる、
くらいで考える。
でも本質はそこではない。
本当に終わるのは、
「いまの資本主義の前提」
そのものだと思っている。
資本主義は、金があるから回っているのではない。
信用があるから回っている。
そしてその信用は、現代ではほとんどが
「情報として記述された信用」
に依存している。
残高
契約
株主名簿
登記
本人確認
会計帳簿
監査ログ
決済履歴
サプライチェーン情報
権限管理
これらが正しい、という前提で
経済は動いている。
逆に言えば、
これらの真正性が失われた瞬間、
経済は「損をする」のではなく
「計算できなくなる」。
ここが重要。
資本主義は損失には耐えられる。
不況にも暴落にも破綻にも耐えてきた。
でも、
何が本物かわからない状態
には耐えられない。
たとえば銀行で本当に恐ろしいのは、
預金が盗まれることだけではない。
その送金指示は本物か。
承認したのは本人か。
監査ログは正しいか。
バックアップは無傷か。
残高は真正か。
復旧後の状態を誰が正と定義するのか。
これが全部怪しくなったら、
銀行は営業できない。
市場も同じ。
株価は、何の価格なのか。
その株式の所有権は本当にその人のものか。
企業の財務は正しいのか。
受注残は本物か。
監査法人の確認結果は信じられるのか。
全部が揺らぐ。
すると価格形成が壊れる。
価格形成が壊れると、投資が止まる。
投資が止まると、将来価値を現在に変換する仕組みが死ぬ。
それは、資本主義の中枢停止に近い。
つまり、終わるのは単に金融ではない。
終わるのは、
「遠くの他人を、記録だけで信用できる社会」
だと思う。
近代経済の偉大さは、
知らない相手とも取引できることだった。
会ったことのない銀行に預金できる。
行ったことのない国の会社の株を買える。
顔を知らない相手に送金できる。
オンラインだけで契約できる。
これは全部、
制度化された信用
があったから成り立っている。
でも100%侵入されるなら、
その制度化された信用は維持できない。
そうなると経済はどうなるか。
たぶん、
局所化する。
物理化する。
高摩擦になる。
遅くなる。
つまり、
グローバル
匿名
高速
自動
無人
API接続前提
の経済から、
対面
現物
閉域
多重承認
地域共同体
物理的制御権
の経済へ戻っていく。
ここでよくある誤解がある。
「じゃあ資本主義は完全に終わって原始時代に戻るのか?」
そこまではいかない。
ただ、
いまのような
“情報の真正性を安く広く前提化できる経済”
は終わる。
生き残るのは、
侵入を防げる仕組みではなく、
侵入される前提で成立する仕組み。
ここを間違えるといけない。
防御可能性を前提にした経済から、
侵入可能性を織り込んだ経済へ移る。
たとえば価値が上がるものは何か。
土地。
電力。
食料。
水。
物流拠点。
閉域ネットワーク。
オフラインで確認できる権利。
対面でしか成立しない信用。
複数人立会い。
アナログ台帳。
地域共同体の評判。
実力で秩序を維持する能力。
冷たい言い方をすると、
コードより先に
「人間にルールを飲ませる力」
を持つものが強くなる。
国家
共同体
宗教
地場ネットワーク
物理インフラ保有者
そういうものの価値が相対的に上がる。
なぜなら、最後に効くのは
パスワードではなく、
現実の拘束力だから。
哲学的に言えば、
近代は
「記号が現実を代理できる」
という信念の上にあった。
通帳の数字が金を表す。
電子署名が意思を表す。
IDが本人を表す。
台帳が所有を表す。
でも100%ハック可能世界では、
この代理関係が壊れる。
つまり、
記号が現実を代表できなくなる。
だから人間は、
記号から現物へ戻る。
デジタルから物理へ戻る。
匿名市場から共同体へ戻る。
これは金融危機ではなく、
文明の位相転換に近い。
だから自分は、
「AIが100%成功するハッキング」を
単なるセキュリティ問題だとは思っていない。
これは
資本主義のバグを突く出来事
だと思っている。
もっと言うと、
現代資本主義は
“防御できるはずだ”
という楽観の上に積まれている。
でももし、
防御が原理的に成立しないなら、
社会は設計思想から全部変えないといけない。
そのとき必要なのは、
守る会社ではない。
侵入前提で
社会、企業、金融、共同体を
再設計できる会社。
これから価値を持つのは、
「安全です」と言う会社ではなく、
「破られる前提でも回る構造を作れます」と言える会社だと思う。
たぶん次の時代の本当のテーマは、
セキュリティではない。
レジリエンスですら少し弱い。
もっと正確に言うなら、
“侵入された後も、
価値・秩序・信用を維持できる構造”
それをどう作るか。
ここに尽きる。
要するに、
AIによる100%成功するハッキングが本当に来るなら、
終わるのはアカウントではない。
アプリでもない。
銀行だけでもない。
終わるのは、
「真正な情報があることを前提に成立する、今の資本主義」
だと思う。
そしてそのあと始まるのは、
侵入前提の経済、
物理性を取り戻した信用、
局所共同体と実体資産の再評価、
そして“攻撃できない構造”を持つ者が勝つ時代。
たぶん、次の資本主義は
もっと重く、遅く、狭く、強い。
でもその方が本質に近いのかもしれない。
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パラダイスシティのアプリ、一旦遊べるようにしました!
パラダイスシティが大好きでたまりません。趣味の延長でここまで作ってしまいました、パラダイスシティに行きたい🥹絞りたい、cafe9に行きたい
paradise-casino.pages.dev/
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キターーーー!!!ギャンブル税制改正
競馬の払戻金、与党内で非課税論が浮上 「二重に取られる」 ギャンブル税制見直し議論
sankei.com/article/20261017-…
宝くじは非課税なのに、馬券は主催者の取り分が引かれた上で課税もされ不公平との不満が根強い。納税ルールが複雑で知らないうちに「脱税」を指摘されるケースも。
普通におもろくてみてしまった
競馬AIでマーチンしてるの知らなかったし勝ったあともマーチンしてるしとんでもないyoutu.be/IOTtnfaRDiE?si=O6kp…
ラスワン|20億溶かした元上場社長|次は100億 retweeted
人生の傷跡は、大人のヴィンテージ。
これ、なんか好きだわ。笑
俺もいろいろあったけど、今となっては全部自分の一部なんだよね。
傷ついたり、失敗したり、理不尽なこともある。
でもさ、ヴィンテージって傷や色褪せも含めて味になるじゃん。
人間もそうなのかもしれない。
無理に綺麗に見せなくていいし、傷ついたら休めばいい。
回復して、また挑戦すればいい。
歳を重ねるほど味のある人間になりたいね。
感謝してます。
ラスワン|20億溶かした元上場社長|次は100億 retweeted
物売りからしたらAiツールは神よねw
売り買いの本質を熟知してる人は
一歩リード!
うまくいってない人は
色々見てるけど
圧倒的に営業弱いか仕組みを理解してない
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とてつもない企業の会長との
セッティングをしていただいた会
でしたが、バカラ攻略システムの話が
8割で仕事の話2割でした😂
ラスワンにとってバカラも仕事なのを
忘れてましたw
バカラの話してるときが
1番楽しそうだなー笑
@lasuone
競馬AIを作り続ける中で競馬データと分析ノウハウが蓄積され「これを馬主の方にも活かせるのでは?」と思ったので提供することにしました。
馬の見方や重視するポイントは人それぞれなので、馬主様に合った分析を作ります。
「こんなこと分かる?」くらいでも大歓迎です。興味のある方はぜひDMください! select-sale-scout-lp.onrende…
ラスワン|20億溶かした元上場社長|次は100億 retweeted
経営者の皆様へ。
AIは僕が教えます。経営は、皆様から学ばせてください。
僕自身も経営者ではありますが、まだ21歳。経営について知らないことも、足りないところも本当にたくさんあります。この前、清水さん(@lasuone)たちに元麻布の高級中華へ連れて行ってもらいました。
カウンターで料理をいただきながら、実際に会社を経営し、結果を出している方々の話を直接聞かせてもらいました。普通に過ごしていたら、21歳ではなかなかできない、本当に貴重な経験だったと思います。
今回ご一緒してくださった経営者の皆さん、そして普段から僕にいろいろな経験をさせてくれる清水さん、本当にありがとうございます。
料理もお酒ももちろん最高。でも、それ以上に印象に残ったのが、経営者の方々がこれまでどんな判断をしてきたのか、今どんなことを考えているのか、AIをどう見ているのか、現場ではどんな需要があるのかまで、かなりリアルな話を聞けたことです。
AIの民主化が進み、社会に普及すればするほど、知識やスキルを持っているだけの価値は、少しずつ希薄になっていくんじゃないかと思っています。
別に知識やスキルがいらなくなるわけではないけど、ネットで調べれば分かることや、AIに聞けばできることが増えるほど、「知っている」「できる」というだけでは差がつきづらくなる。
その一方で、実際の現場で何が起きているのか、経営者が何を考え、どういう基準で決断しているのか。こうした話は、直接会って話さないと分かりません。だからこそ、一次情報や、人と人が直接話せるオフラインの価値は、むしろこれから上がっていく気がしています。
会食や経営者会のような場も、ただ人脈をつくる場所ではなく、その人の経験や判断の背景まで知ることができる、すごく大事な場所なんだと思います。
僕にできることから先に出していきたいので、AIについて困っていることがあれば、知っていることは出し惜しみなく伝えます。「自社でAIをどう使える?」「この業務、AIでどうにかできない?」そんな相談にも全力で向き合います。
その中で、経営のリアルや、僕がまだ知らない世界のことを教えてもらえたら、めちゃくちゃうれしいです。会食でも経営者会でも、面白い現場があればぜひ声をかけてください。
AIについて一度話してみたい経営者の方は、僕に直接DMをいただくか、清水さん(@lasuone)に「チーバくんと話してみたい」と声をかけてください。どちらからでも大丈夫です。
ラスワン|20億溶かした元上場社長|次は100億 retweeted
僕もお世話になっていますが、マジで安すぎます。
あと、ラスワンさんSNSでは破天荒なイメージですが、実際に会うとめっちゃ優しいです。ギャップ。
おすすめ。
ラスワン|20億溶かした元上場社長|次は100億 retweeted
【どう思う?】
動画編集をAIで自動化する話で私のタイムラインは持ち越しですが、どう考えてもAI側に移行できる人は「AI活用スキルがあるかどうか?」ではなく「AIに十分にお金をかけられるか?」で左右されてる。
これまでは「時間を投資できる決断」が出来れば解決できた問題が、「お金を投資できる決断」が出来ないと前に進めなくなった。
つまり、
AIの格差=資本の格差
を否定できない状態。
AI時代の本質は、"スキルを持ってても勝てなくなった"ではなく、"お金を払えないと勝てなくなった"というのが正しい理解。
ラスワン|20億溶かした元上場社長|次は100億 retweeted
社員に嫌われたくない社長の会社から傾いていく。値上げを言い出せない、注意できない、赤字の事業を畳めない。全部やさしさの顔をした先送り。ワイも人に辞めてくれと告げた日は最悪の気分だったけど、あれは残る全員の給料を守る仕事だった。
8/16 note記載 買い目成績
投資74,500円
回収182,300円
回収率245%
札幌1買い間違えてなかったらもう2.4万プラスだっただけに残念😢
本当は入りたいけど時間がなかった穴馬が上位評価のレースあったからもう少し取れたかもだけど十分な成績😍
地方やって海外もやるので期待値求めて勝ちましょう💪
参加レース⤵
21R参加 6的中🎯
新潟1R 2,000→0
中京1R 2,000→3,810
札幌1R 5,000→9,950
札幌2R 2,100→0
中京3R 2,000→0
札幌3R 2,000→0
中京4R 2,000→0
札幌6R 5,000→0
札幌7R 2,500→0
中京6R 3,500→0
新潟7R 2,500→39,520
中京7R 4,400→0
札幌11R 2,800→0
新潟8R 4,500→0
中京8R 4,500→0
中京9R 5,100→28,650
新潟10R 5,000→0
中京10R 5,200→59,130
中京11R 4,500→0
新潟12R 5,000→41,240
中京12R 2,900→0





































