📣 #PLFSS 2027 – Autonomie : des moyens insuffisants, une réforme essentielle repoussée Alors que les besoins des personnes âgées et des personnes en situation de handicap progressent, les fédérations représentant les établissements et services médico-sociaux alertent sur un PLFSS 2027 qui fragilise leur financement et repousse une réforme d’équité et de simplification pourtant concluante. Les fédérations demandent des moyens à la hauteur des engagements pris et une trajectoire de généralisation de la fusion des forfaits soins et dépendance. ⬇️⬇️⬇️ @FEHAP_actu @SYNERPAcom

#PLFSS 2027 | En l’état, il manque 1,3 milliard d’euros aux établissements de santé pour couvrir les besoins croissants de soins des Français, faire face à la hausse des charges et répondre aux enjeux d’accès aux soins. Notre communiqué ⬇️

La FHF salue la création d’une délégation interministérielle à la santé mentale et à la psychiatrie ! Publié hier au Journal officiel, le décret concrétise une demande portée de longue date par la FHF. La santé mentale et la psychiatrie engagent l’ensemble des politiques publiques : santé, justice, intérieur, éducation, solidarité, logement, travail… Agir sur ses déterminants et construire des parcours cohérents exige une mobilisation coordonnée, au-delà du seul champ sanitaire. La dimension interministérielle était donc essentielle. Cette création est un élément positif après bientôt deux années de Grande cause nationale, qui auront contribué à mieux parler des troubles psychiques, à faire reculer la stigmatisation et à ouvrir le débat sur des troubles qui, selon les estimations de l’OMS, toucheront un Français sur cinq au cours de sa vie. Elle l'est aussi car l'urgence de santé publique demeure : notre baromètre publié en avril 2026 souligne une forte dégradation des indicateurs de santé mentale depuis 2019, particulièrement chez les jeunes et les femmes, ainsi que des difficultés persistantes d’accès aux soins. La FHF souhaite que cette nouvelle délégation puisse élaborer et mettre en œuvre, dans les meilleurs délais, une feuille de route ambitieuse pour la santé mentale et la psychiatrie. Elle devra articuler prévention, repérage précoce, accès aux soins et encore accompagnement des personnes concernées, en s’appuyant sur les hôpitaux publics, qui sont les acteurs pivot de l'offre de soins en psychiatrie en France. La FHF se tiendra disponible pour contribuer, aux côtés des hôpitaux publics, à la conception et à la déclinaison de cette feuille de route avec la nouvelle délégation interministérielle. Retrouvez nos propositions "Répondre à l'urgence, bâtir l'avenir de la psychiatrie " à ce lien : fhf.fr/expertises/offres-de-…

#Communiqué | Au sortir d'un été extrême, donnons à l'hôpital public les moyens de continuer à répondre présent ! ⬇️⬇️⬇️

C’est avec une immense tristesse que la FHF apprend le décès de Dominique Libault. La FHF tient à saluer la mémoire d’un grand serviteur de l’État et d’un défenseur inlassable de la Sécurité sociale, à laquelle il aura consacré toute son énergie et son immense talent. Sa rigueur, son exigence et son sens de l’intérêt général resteront un exemple pour tous. Au-delà de son expertise des enjeux de la protection sociale, Dominique Libault incarnait une vision profondément humaine de l’action publique. Son engagement a été déterminant dans la reconnaissance des enjeux liés au grand âge et à l’autonomie, ainsi que dans la création de la branche autonomie. À travers la concertation nationale « Grand âge et autonomie », qu’il avait conduite en 2019, il avait su fédérer l’ensemble des acteurs autour d’une ambition commune. Ses analyses, ses réflexions et ses propositions au service de notre système de protection sociale et des politiques de soutien à l’autonomie étaient précieuses. Elles continueront longtemps à éclairer les réflexions et l’action en faveur du grand âge. La FHF adresse ses condoléances les plus sincères à ses proches, ainsi qu’à toutes celles et ceux qui ont eu la chance de travailler à ses côtés.

🔴 Face aux terribles incendies qui frappent le pays, la FHF tient à exprimer tout son soutien et sa profonde reconnaissance aux sapeurs-pompiers et à l’ensemble des services de secours, mobilisés sans relâche dans des conditions particulièrement difficiles. La communauté hospitalière est elle aussi pleinement engagée : les établissements accueillent les victimes et les sapeurs-pompiers qui nécessitent une prise en charge, tout en adaptant leur organisation, avec des transferts préventifs de patients et des mesures spécifiques pour protéger les activités les plus sensibles, notamment les maternités et les services de soins critiques. L’ensemble des établissements concernés reste en état de vigilance maximale afin de garantir la continuité et la sécurité des prises en charge.

📣 La FHF salue la qualité du rapport consacré aux alternatives et à l’aval des urgences. Le rapport confirme que les tensions que connaissent les services d’urgences ne relèvent pas des seules urgences, mais bien de l’organisation globale des parcours de santé entre tous les acteurs. Chaque année, le secteur public assure 80 % des passages aux urgences, dans tous les territoires. Les hôpitaux publics sont ainsi le point d’appui indispensable de la réponse aux soins urgents et non programmés, 24h sur 24 et 7 jours sur 7. Cette responsabilité est encore plus visible chaque été, et plus encore dans le contexte des épisodes caniculaires de ces dernières semaines, et auxquels les hôpitaux publics font pleinement face : hausse des sollicitations des services d'urgences et des SAMU, fragilité accrue des personnes âgées, tensions sur les lits, difficultés d’aval et mobilisation renforcée des équipes hospitalières et médico-sociales. Le rapport appelle à une réponse systémique. Le vieillissement de la population, l’augmentation des maladies chroniques et des polypathologies imposent de mieux anticiper les ruptures de parcours, de renforcer les liens entre la ville, l’hôpital et le médico-social, et de mieux organiser l’aval. Parmi les orientations importantes figurent notamment : - faire des parcours des personnes âgées une priorité absolue ; - structurer des projets territoriaux associant tous les acteurs ; - renforcer les admissions directes, les lignes d’avis séniorisées, les cellules d’ordonnancement et les dispositifs de gestion des lits à l'échelle territoriale ; - développer les équipes mobiles, l’hospitalisation à domicile et les solutions permettant d’éviter les passages aux urgences ou les hospitalisations évitables ; - mieux financer la complexité des prises en charge et les efforts d’organisation. Pour la FHF, ce rapport conforte l’urgence d’apporter une réponse systémique territoriale en consolidant le rôle structurant des hôpitaux publics dans les territoires, mais aussi de mieux organiser la contribution de l’ensemble des acteurs, quel que soit leur statut, à la permanence des soins, à l’aval des urgences et aux parcours des patients les plus fragiles.

#Communiqué | Rapport de la @Courdescomptes sur les services autonomie à domicile : la FHF salue des recommandations pragmatiques pour sécuriser l'avenir des services Ses recommandations apportent des réponses concrètes aux difficultés rencontrées dans la mise en œuvre de la réforme des services autonomie à domicile (SAD). ⬇️⬇️⬇️