勝亦 俊介 / Shunsuke Katsumata

【衝撃】イーロン・マスク「不可能を可能にするのが得意なんじゃない。不可能を遅延に変えるのが得意なんだ」発想が天才すぎるｗｗ 司会「イーロン、Starshipの開発って最初から成功すると思ってたんですか？」 イーロン「いや、全然」 司会「え？」 イーロン「最初はみんな不可能だと思っていたよ」 司会「周りの人たちが？」 イーロン「社内の人間も含めてね」 司会「SpaceXの社員まで！？」 イーロン「そうだよｗ」 司会「じゃあ、なんで始めたんですか？」 イーロン「不可能だと思われているからって、本当に不可能とは限らないだろ？」 司会「……」 イーロン「最初は笑われたよ」 司会「笑われた？」 イーロン「そんな巨大なロケットを作れるわけがないってね」 司会「確かに無謀に聞こえます」 イーロン「でも、少しずつ開発を進めた」 司会「はい」 イーロン「すると、周りの反応が変わってきたんだ」 司会「どう変わったんですか？」 イーロン「最初は『絶対に不可能だ』だった」 司会「はい」 イーロン「でも今は『いつ完成するんだ？遅れてるぞ』って言われる」 司会「ｗｗｗ」 イーロン「面白いだろ？」 司会「確かにｗ」 イーロン「僕の得意技は、不可能を単なる遅延に変えることなのかもしれない」 司会「どういう意味ですか？」 イーロン「できるかどうかを疑われる段階から、いつできるかを問われる段階に変えるんだ」 司会「……なるほど」 これ、経営者にもめちゃくちゃ刺さる話。 新しい挑戦を始めたとき、 「そんなの無理だろ」 「絶対に失敗する」 「現実を見た方がいい」 そう言われることは珍しくない。 でも、挑戦を続けて少しずつ形になってくると、 「いつ完成するの？」 「まだできないの？」 「予定より遅れてない？」 と、周りの反応が変わる。 「できるわけがない」が「いつできるんだ」に変わったら、それは一つの前進。 もちろん、すべての挑戦が成功するわけじゃない。 それでも、不可能だと笑われていたものが、実現を前提に語られるようになる。 この変化こそ、挑戦する人間の面白さなんだと思う。