最終面接者って絶妙なタイトルで見習いたくなった。商魂逞しいGAFA社員が現れるたびに界隈がざわつくのはいつものことだけど、GPT4oに“GAFAの面接はどのようなプロセスですか?最終面接者はどのような人になりますか”って聞くだけで正解教えてくれるからいい世の中になった。情報商材売る方も大変。
いろいろな方に声かけられて嬉しかったです。#nlp2025 の皆さん本当に意欲的で素晴らしいです!個人的には自発的な連絡で「成果」はあまりなかった気もしますが、いろんな局面でさまざまな繋がりに助けられますよね。そういった場を提供してくださってる学会運営の皆様に感謝です…!
技術的にMLでノイズ修正できるのはわかるものの、実際使ってみると本当にすごい。日没40分後で手持ちで撮ったのでISO12800とかになってるけど、それでもこんなに綺麗にできるんだもんな。暗いレンズでもとりあえず手ブレなく撮ればどうにかなっちゃうということよね。
ちなみに #iOS18 では英語も韓国語も切り替え不要で打てるバイリンガル韓国語キーボードも追加されました!韓国語か英語かは勝手にキーボードが判断して切り替えてます。英語と韓国語も組みあわせ可能ですし、なぞり入力はもちろん英語にも韓国語にも両方対応してます。
そうなんです、 #iOS18 でとうとう日本語ローマ字入力に革新的なアップデート、なぞり入力が入ったんです!ぜひ使ってみてくださいねー!
こちらまだ採用活動続けてます。日本中どころか世界中のユーザーに届く生成AIの機能を一緒に作りませんか。我こそはという方、下記リンクから履歴書を送ってください!
jobs.apple.com/en-us/details…
Appleの私の部署で機械学習エンジニアを募集しています。勤務地は東京かクパチーノです。キーボード入力の他に、Apple Intelligenceのコア機能であるLLMを用いた便利機能を開発しています。多言語対応や言語特有の機能を開発する熱意がある方、ぜひ応募待っています。
jobs.apple.com/en-us/details…
Appleの私の部署で機械学習エンジニアを募集しています。勤務地は東京かクパチーノです。キーボード入力の他に、Apple Intelligenceのコア機能であるLLMを用いた便利機能を開発しています。多言語対応や言語特有の機能を開発する熱意がある方、ぜひ応募待っています。
jobs.apple.com/en-us/details…
ヴィヴァルディの四季の楽譜、謎のバイリンガルテキストだな。詩は英語に訳されているのに、途中に現れるtutto sopra il cantoみたいなのは英語で翻訳も解説もされないし。解釈が一意じゃないからイタリア語のまま放置という感じなのだろうけど、なんとも不思議なテキスト。
ついに日本でも #AppleVisionPro 発売されますね!ぜひスペーシャルなかなフリック入力、使い倒してください!! #WWDC24
Junki retweeted
CHI2024 LBWでXAI手法を広告効果予測モデルに適用した研究の発表を行います🌺
Excited to present a poster at CHI2024 LBW based on my internship work, focusing on applying XAI techniques to the ad creation process!
#chi2024 #chi2024jp
■CHI2024に参加中
AI Lab研究員4名がハワイで開催中の #CHI2024 に参加しています。
会場には沢山の研究者が現地参加していらっしゃるようです。現地でAI Labメンバーを見かけたら、ぜひお声がけください。
情報が広く共有されることそのものと組織としての効率性や生産性があまり関係ないというのはその通りだと思います。同じように、広く情報共有されないならトップダウンに決まっているだろう、というのも強い思い込みを感じます。そうではないからイノベーティブなプロダクトが作れていると信じています
・トップダウンで情報が共有されてない = 非効率
・ボトムアップで情報が広く共有されている = 効率的
みたいな、思い込みがある。私にも昔あった
実際は、たぶんあんまり関係ないということだと思う
「情報が広く共有されていてほしい」という願望が先行している
xitter.cf/atsuhit0/status/178538…
まあみんなトップダウンとか非効率って考えたくなるよね。気になる人はAppleのエンジニアリング部署で働いてみてください!マネージャーも目指してみませんか。働くとイノベーションやそれに必要なリーダーシップについて仮説を持つようになるんじゃないかな。
Apple社内の非効率さはJTCと同レベル
Apple社員からイノベーションの極意を探りに行ったら、ヤバい組織構造が判明した
・Slackが全社導入されたのはつい最近、各部門ごとに独自メッセージサービスを利用
・情報の透明性なんてない、自分のチーム以外の情報は遮断
・WWDCで社員も新しいプロダクトを知る、意外なコラボレーションは皆無、完全トップダウン
・情報は一元管理されてないで、沢山のデータベースに散らばってる。キャッチアップコストが高すぎる
新しいプロダクトの情報漏洩対策で、情報統制に命をかけてるからこうなってるらしい
ティム・クックを含めた経営陣はこんな非効率の中でも、Vision Proを生み出せる
彼らの経営能力は凄まじい
いろんな読み物がある中でトップダウンに違いない、コラボレーションも秘密主義のせいでできてない、って考えるのやや不思議だが…🤔本当に興味あるならこの辺り読んでみてはと思う
hbr.org/2020/11/how-apple-is…
Best regardsがすごく燃えてて面白い。そもそも日本語コミュニケーションにない概念で、日本人の傾向としてどれが正解か(または不正解か)決めたくなってしまうのも燃える要因なのかな。個人的には社内では全く使わないけど、単に周りに合わせてるだけというのも大きい。
日立構文を代表するようなローカルルールは日本に限らず沢山あって、単にアメリカのテック界隈ではこれがスタンダード、客先と働く場合はこう、英企業だとこうみたいなのが無限にありそう。英語人もドイツ語の挨拶に困惑するみたい。確かに何故か場所とか天気とか足すよね。
reddit.com/r/German/s/1QCL1s…
部長、テレビデビューおめでとうございます👏 #ベイエリア天文部
テレビにでちゃった abc7news.com/worlds-largest-…




















