CTO @hudhudmaps الرئيس التنفيدي للتقنية. حساب شخصي

Joined June 2019
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
أدق وأسرع OCR محلي 🇸🇦 🚀 يسعدنا الإعلان عن alOCR 2.0 أفضل نموذج طورناه حتى الآن! 📃 مدرب على أكثر من نصف مليون صفحة ⚡️ بسرعة 500 صفحة في الدقيقة 🎯 وبدقة تتجاوز النماذج العالمية اعرف أكثر: deep.sa/models/alocr
23
51
11
344
241,799
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
Wrote up how we're trying to reduce PR review friction with concept of "small-change" as PRs/eng/week has increased 10x on some teams. (Aside: incidents down 42% HoH, critical incidents down 78%! Velocity vs quality never been a falser dichotomy.) lethain.com/small-changes/
27
27
7
586
55,981
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
وَجَآءُو عَلَىٰ قَمِيصِهِۦ بِدَمٖ كَذِبٖۚ قَالَ بَلۡ سَوَّلَتۡ لَكُمۡ أَنفُسُكُمۡ أَمۡرٗاۖ فَصَبۡرٞ جَمِيلٞۖ وَٱللَّهُ ٱلۡمُسۡتَعَانُ عَلَىٰ مَا تَصِفُونَ
17
45
3
197
40,924
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
Replying to @iklafi
1
274
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
Replying to @iklafi
The changing world order by Ray Dalio
1
327
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
Replying to @iklafi
David Bessis' Mathmatica
1
329
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
Replying to @iklafi
Fun read
1
5
536
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
Replying to @iklafi
كتاب "Pitch Anything" للكاتب Oren Klaff هو دليل تكتيكي للسيطرة على جلسة النقاش او #التفاوض على #التمويل والشراكة (Pitching & Deals). واعتقد ان هذا الكتاب مهم جدا لمن يملك فكرة أو مشروعاً ويريد طرحه على أصحاب الشركات أو #المستثمرين. المؤلف يفكك العقلية السائدة وهي أن "صاحب المال هو الجائزة" وأنك تحاول استرضاءه. ويعلمك كيف تعكس الآية: وتكون أنت وفكرتك هما الجائزة، والمال متوفر في كل مكان، لكن الأفكار العبقرية نادرة. وكيف يجب أن يشعر صاحب الشركة أنه محظوظ لأنك اخترت عرضه على شركته. هو ليس جديدا لكنه حصل على الميدالية الذهبية كأفضل كتاب مبيعات وتسويق في العالم. books.google.com.sa/books/ab…
2
13
1,574
يقول الأحوص الأنصاري: بَني هِلالٍ أَلا فانهَوا سَفيهَكُمُ إِنَّ السَفيهَ إِذا لَم يُنهَ مأَمورُ
1
723
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
fwiw, i haven't seen much rethinking across the industry. i've seen a lot of "pressing the magic button" + cargo culting, with abmysal to good results, and nobody having any fucking idea how to get more good than bad results. i personally find that hand waving equally unhelpful.
1
6
142
6,617
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
There's some senior engineers on here who, in the face of AI changing the very structures this industry is built on, present themselves as Stewards of the Craft of Programming. Bugs the hell out for me. They keep alluding to the virtue of doing things by hand, the value of Good Code and of craftsmanship, saying that yes, AI might change some things, but hey it won't ever change the value of something done with proper care, by hand, just like in the olden days of 2024. Most everything that was Good back then is still Good now: deep knowledge of languages and systems, good code, great architecture. You know the sermon. And, yes, some of that *is* true. At least I think so. But we don't know, because no one truly knows what will be important in the future. We're going through times of great change and I think the best advice to give to young people and others who want to have a job and provide value is: keep your eyes open, rethink from first principles, derive from what businesses value what you can provide; the digital world is more malleable than ever, you should rethink how you can help shape it. All this pounding on the Bible of Good Code seems to me to be doing the opposite: it lets people feel comfortable -- what I've valued all my life is still valuable, I can rest easy -- in times when one shouldn't feel comfortable. This is a bumpy, exciting, strange ride. If you lean back you might fall off the waggon. Let's not delude ourselves and others that we can keep doing what we've been doing. Rethink it all. And, like I said, it bugs the hell out of me seeing senior engineers (that are secure in their career) talking as if there's nothing *really* to change, because the Fundamentals will still be valued. They might! But it's the wrong advice to not rethink everything right now.
104
114
40
1,345
199,439
what books have you read recently and you recommend?
6
1
11
3,450
cloudflare acquiring deno will be one of their best moves this year
6
14
2,767
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
التحالف: دمرنا منصة إطلاق الصواريخ الباليستية المستخدمة في اعتداء الرياض.
1
4,069
496
13,713
1,741,346
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
التحالف: عملية التدمير تمت في صنعاء أثناء التحضير لهجوم وشيك تجاه المملكة.
5,360
671
17,146
4,393,984
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
من الآفات اللي صرت أشوفها منتشرة في العمل: ناس مستعدة تحلل وتسولف عن الشغل لساعات، لكن ما تمسكه بيدها ولا دقيقة متأكد إن كل واحد مر عليه شخص في العمل مرتب، ويبدو عليه الذكاء، وانطباعك الأول عنه إن عنده سالفة وين المشكلة؟ 
أول ما أحد يعطيه مهمة لازم يسويها، تكتشف الوجه الثاني لهذا الشخص: مستعد يناقشك لين بكرة في الشغلة اللي كلفته فيها، ومستحيل يبدأ فيها في نظري الموضوع أبعد من إنه يكون كسل، وهذي بعض التفسيرات: 1. حماية الصور الشخص اللي ما يجرب يقدر يضحك على نفسه ويقول: «لو بغيت، سويتها» 
بينما في الحقيقة، عمل الشيء ممكن يؤدي للخطأ، والخطأ عند بعض الناس عيب و يخرب صورته قدام الآخرين في 1998، سوّت عالمة النفس كارول دويك تجربة على أطفال: أعطتهم اختبار بسيط، وبعد ما خلصوا قالت لنص الأطفال: «أكيد إنك ذكي»
والنص الثاني: «أكيد إنك اجتهدت» بعدها خيرتهم: تبي مسائل سهلة تنجح فيها أكيد؟ ولا مسائل صعبة تتعلم منها؟ قرابة 70% من اللي انمدحوا على ذكائهم اختاروا السهلة 
بينما أقل من 10% من اللي انمدحوا على اجتهادهم سووا نفس الشي ليش؟ 
لأن الطفل اللي انقال له «أنت ذكي»، صار عنده لقب يخاف يخسره والمسألة الصعبة ممكن تكشف إنه مو ذكي مثل ما قالوا وهذا بالضبط يفسر ليش الشخص اللي يبان عليه الذكاء، هو بالذات اللي يتهرب من التجربة والنتيجة؟
شخص يحبس نفسه في منطقة السواليف 2. الكلام يعطي شعور الإنجاز ليش مستعد يناقشك لين بكرة؟ لأن النقاش نفسه يعطيه إحساس إنه اشتغل
دراسة من جامعة نيويورك في 2009 وجدت إن الناس اللي يعلنون أهدافهم قدام غيرهم، يبذلون جهد أقل لتحقيقها، لأن الكلام أعطاهم جزء من الرضا مقدمًا يعني كل ما تكلمت أكثر عن الشغلة، خف دافعك تسويها 3. المكانة والاستحقاق شباب كثير يحسون إن مكانتهم تستحق أكثر من بعض الأعمال، ولذلك يتجنبونها بطرق إبداعية: الانتقاد، والتحليل المبالغ فيه للمطلوب، بدل إنجازه 
في 1899 كتب الاقتصادي ثورستين فيبلن إن الطبقات العليا تثبت مكانتها بالابتعاد عن العمل المنتج نفسه 
بعد أكثر من 120 سنة، الفكرة ما ماتت، بس تغير شكلها: صار مسك الشغلة باليد علامة إنك ما وصلت بعد (مانت كفو/كشخة/ ناجح) مع إن أفضل الناس اللي شفتهم، مهما كبروا، ما زالوا ما يستنقصون من أهمية إنجاز الأعمال مهما صغرت مثال: أبو محمد @A_M_Dosari بنى منتجات ايراداتها بالمليارات لكن مازال يبني بنفسه منتجات دخلها ما يتجاوز عشرين ألف بنفس الحماس و الإخلاص ================ في الختام، اللي يعمل يخطي و اللي يخطي يتعلم و الناس يحترمونه، و العكس بالعكس
12
50
9
380
108,191
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
موضوع الـ SafeAI والاستخدام المحوكم و الآمن للذكاء الإصطناعي من أهم نقاط التركيز في DEEP.SA 2.0، ومايمكن يتم هذا الموضوع من غير نموذج محلي قوي وسريع ومنافس ومدرب على بيانات محلية مثل PDPL وغيرها، لمحة أولى على أداء نموذجنا من ناحية الدقة مقارنة بنماذج أخرى مشابهة .. مستضاف محلياً، وبسرعة قريبة من 30ms فقط لمعالجة الطلبات .. قريباً باذن الله على alAPI.deep.sa
More than 1,000 users across different organizations have used alAPI.deep.sa to access sovereign AI models. Over the next couple of weeks, we’ll roll out DEEP.SA v2.0 with better pricing, new models, and a stronger stack for local AI builders. Our models were trained on millions of Saudi-related documents, with a focus on accuracy, speed, and local relevance. 🇸🇦 DEEP.SA 2.0 RC1 ✅ alAPI 2.0 Lower-cost packages, full AI stack, SafeAI, observability ✅ alGuardrail 2.0 Saudi-trained, sub-40ms latency ✅ alEmbedding 2.0 Saudi-trained, late interaction ✅ alOCR 2.0 Higher accuracy and performance ✅ alRetrieval 2.0 Best-in-class RAG and retrieval ✅ alPlatform 2.0 Enterprise-grade AI platform 🚧 alAgents Trusted agent orchestration Pushing the sovereign AI Pareto frontier. 🚀 WE’RE BUILDING FOR AI BUILDERS.
4
6
54
8,239
what did you learn recently?
13
6
2,681
Khalid Lafi | خالد لافي المريخي retweeted
41
82
35
597
186,871