אני חושב שהמהלך המוזר של הארכת הגישה לפייבל 5 שבוע אחר שבוע עושה עבודה מעולה:
-מצד אחד גורם לאנשים למנן את השימוש במודל״ היקר״ ומנגד להאריך אותו בשל ״נדירותו״
-גורם לסטיקינס כל שבוע מחדש למודל (״ניצול המתנה״)
-יח״צ (מאות אלפי ציוצים)
-חושף אנשים למודל בתקווה שישדרגו מנוי
ynet.co.il/news/article/r1nj…
שתי שאלות חשובות לצוות האנליזה של לאומי פרטנרס:
- האם הסיכון הזה הופיע בdd?
- איך הוא השפיע על שיעור ההיוון?
חברת ביצוע זה לא עסק כל כך פשוט
גם אם יש לך חברה ציבורית
Replying to @yanir_dvir
אכן זה טיפה משפר את הסיטואציה.
אך עדיין אני לא מאמין שאפשר להחזיק חברת ביצוע פנימית עבור הפרויקטים הקטנים האלה.
בטח כזו שאמורה לעבוד במודל שמן עם מנהלים חצוניים כמו שדובר פה
קראתי את המחקר המלא
המתודולוגיה שם מנותקת מהמציאות
מדדו את שווי הטבת המימון לפי שווי מהוון של יתרת התשלום לאחר המקדמה.
בלי להכנס להתפלפלויות- הנורמה של גביית כספים (חוק מכר) הינה לפי אבני דרך בהתקדמות הבניה
החישוב שהוצג פה לקח בחשבון שמשלמים את מחיר הדירה המלא ביום החוזה.
עייפתי
לא מצליח להבין מי קורא את הידיעה הזו ואומר לעצמו, זה פרויקט טוב.
למכור 1300 יחידת דיור בכרמיאל בפרויקט אחד- זה יותר מ10% מהאוכלוסיה הקיימת של היישוב.
מי קהל היעד של הדבר הזה?
לרובכם זה נראה זניח
השמאי הממשלתי מכשיר הלכה למעשה את נושא ״המארגנים״ ואף קובע תקרה הזויה של 2% מההכנסות (תלכו לכל פרויקט במרכז הארץ ותקבלו שכ״ט של עשרות מיליונים.
שנית, נוצר מצב שהוועדות המחוזיות יצטרכו להגדיל נפחי בניה בגלל אותו שכ״ט מנופח שעשוי לבוא על חשבון פרויקטים עתידיים בעיר















