こんどー社長｜眠る価値を救う人

ボクシングやプロレスの聖地で リユースのイベントをやります！ 今年のリユースフェスは、 後楽園ホール。 11月25日（水）まであと44日です。 第一部は無料・事前申込制です！ 昨年のリユースフェス＠渋谷、 前日は深夜まで考えていました。 パネルディスカッションの登壇者の声を どうしたら一番引き出せるか。 でも当日は、 ステージもトークも想像以上に 本当に熱かった！ 現場のリアルと これからのヒントがぎっしり詰まっていて。 会場のあちこちで出会いがあって、 会話が生まれていました。 あれはリアルの場でしか 体感できないものだったと思っています。 ワサビさんが 毎年つくり続けてきたこのリユースフェスに 弊社も昨年の渋谷ストリームから 共催・運営として 加わらせていただいています。 人を集めて、企画をつくって毎年続ける。 本当に簡単じゃないんですよね。 ワサビさん、ワサビテックコンサルタントさん、 スタッフの皆さんに改めて感謝です。 @kogakento @wasabi__inc @wasabitech1010 今年の目玉企画は ・トリアイナ三浦哲郎会長 @miuratetsuro427の あの「しくじリユース先生」 出店・仕入れ・採用・ECの失敗と そこからの立て直し(個人的にめちゃくちゃ楽しみ） ・買取福ちゃん福島社長、 バリュエンスジャパンオークション事業部 溝口さんらによる女性リーダーのパネル ・ブックオフグループ堀内社長がモデレーター、 コメ兵 山内社長らが登壇する 「リユース未来サミット」 国内外の販路を持つ企業と 直接話せるブースもあります！ リユースは 自分にはもう要らなくても、 誰かにとっては探していたモノかもしれない。 その価値を見極めて 次の人へつなぐ。 地域の質屋さんや買取店、 リサイクルショップの皆さまが 毎日やっているのはそういう仕事だと思っています。 ただ、それを続けるには 知識も売り先も ちゃんと利益が残る経営も要る。 地域の小さなお店でも、 新しい売り先や 仕事の相談ができる人に出会える 翌日からの仕事に持ち帰れるものがある。 そんな場にしていきたいですね。 服の交換会や、 アップサイクル品の展示も 予定されています。 不要になったモノに技術やデザインを加えて、 何に生まれ変わったのか。 実物で見られる展示です。 アップサイクル製品を展示してみたい企業さん、 ご紹介いただける方も 僕までメッセージください！ 質屋・買取店・リユース事業者の皆さん。 これからリユースを始めたい方も ぜひ会場でお会いしましょう！ ※添付の写真・動画は、 昨年の渋谷ストリームホールでの様子です。 動画は千葉テレビ「モーニングこんぱす」 で紹介いただいた映像です。 昨年は取り上げていただき、 ありがとうございました！ 身近にリユースの仕事をしている方や こうした取り組みに興味のある方がいたら ぜひシェアしてもらえると嬉しいです！

食料や肥料を海外に頼る日本で、世界に危機が起きたら、自分たちの食はどうなるのか。 その食を支える農業も、若い人に敬遠されるままで次の世代に残せるのか だから、若者が夢を持って働ける職場をつくる。 処理に困る排泄物もエネルギーや資源に変えようと挑む。 そんな記事を読んだんですね。 事業をするにあたって、ここまで切実な理由があるんですよね。 僕もリユースを誇れる産業にしたいと言っています でも、このままでは誰が困るのか。何が失われるのか。 そこまで自分の言葉で話せるだろうか。 現場では、モノを整理したくても体がつらくて動けない方がいる。 家族は遠方にいてすぐには来られない。 知らない人を家に入れるのは不安。 引き取り先が見つからず、焦っている方もいる。 その方にとっては、毎日の暮らしの中にある困りごとなんですよね。 こちらが買えるモノを買った後も荷物は残る。 誰に頼むかを調べて、連絡して予定を合わせる仕事も残る。 僕らの買取が終わっても、その方の困りごとは終わっていない。 ここを、どこまで自分たちの仕事として考えてきただろう 全部をうちで引き受けるのは難しいです。 でも、地域には違う仕事ができる仲間がいる。 その人たちと一緒なら、今より応えられることがあるはずなんです。 100年後にも、困ったときに「あそこへ相談してみよう」と思える仕事が地域にあってほしい。 その仕事で暮らしを支え、次の人を育てられる人がいてほしい。 誇れる産業にしたいと言ったその先を。 ちゃんと仕事にしていきたいです。

「これからの日本はどうなりますか？」 松下政経塾の塾生が松下幸之助さんに尋ねたとき、 「将来を読むには人間を知り、 人が何を欲するかを考えることだ」と答えた。 そんな話を記事で読みました。 深いですね。 僕もリユースの先行きを考えると、相場や技術に目が向きますが、 人がこれから何を求めるのか。そこをもっと知りたいです。

100年後の日本に何を残したいのか。 考えてみれば、質屋も数百年続いてきた仕事なんですよね。 モノの価値を見て、お金に困ったときの支えになる そうやって商売を続けてきた人たちがいて 今、僕もこの仕事をしている。 じゃあ、自分たちは何を次に残せるんだろう 僕は、リユースを誇れる産業にしたいと思っています。 でも、業界が大きくなったら それで目指していた未来になったと言えるのか 大切にしていたモノが、次の誰かの役に立つ。 その仕事をする人も、ちゃんと食べていけて次の人に仕事を教えられる。 地域で何か困ったときに「あの人に聞いてみよう」と思い浮かべてもらえる。 そういうことが 100年先にも続いていてほしいんですよね。 もちろん、今の商売を続けていく責任もあります。 僕も目の前のことで頭がいっぱいになりますしね それでも、自分の店が続いたその先まで考えたい。 この仕事が残っていてよかったと、 次の世代はどんなときに思ってくれるんだろう。 そこをもっと考えたいです

キッカケは、当時の日本の電話料金の高さだったそう 長距離電話料金が高くて、 人々の暮らしの負担になっている。 もっと安くしたい、 という思いがあったんですね。 ただ、巨大なNTTに挑むにはリスクも大きく、新しく参入する企業はなかなか出てこなかった。 そこで自分がやるべきではないか と考えたそう しかもすぐに始めたわけでもなく 「動機善なりや、私心なかりしか」 ↓ 本当に国民のためなのか その動機に曇りはないか 半年近く、自分に問い続けたと展示にはありました。 その末につくった第二電電が 今のKDDIにつながっている 「世のため人のため」という言葉も この背景を知るとぐっと具体的になりますね。 僕もリユースを誇れる産業にしたいと言っていますが、誰のどんな困りごとを減らしたいのかまで話せたら、もっと伝わるんだろうな。

京セラの稲盛さんは、何に強烈な課題をもっていたんだろう。展示を読んでいて気になったのが、通信事業に挑んだ理由。

好きな道具を使う。 昔よく聴いた音楽を、もう一度かける。 会いたい人と落ち着いて話す。 若森社長が話された 「愛着に囲まれた豊かさ」は、モノだけの話ではありませんでした。 人も、場所も、時代も入っている。 これを聞いてから、僕も、豊かになったらどんな一日を過ごしたいんだろうと考えます。 家族とご飯を食べる。 社員ができるようになった仕事をうれしそうに話す。 仲間とまた一緒に仕事をしようと言える。 リユースを通じて、誰かの愛着ある暮らしを支える。 その仕事をする僕らの暮らしにも、愛着を持てる時間を残したいんですよね。