サブスクなしのスマートリングで、時刻指定で振動するの探しています。
寝る際にApple Watchをつけるのは違和感があるので、リングが良いのですが。
AIに聞いても回答は信じれないし。
お問合せフォームに聞いても要点抑えていない回答しか返って来ないしで、悩んでいます。
一応、先進国ですからね。デジタル化している領域、データ量もそれなりに多く、その上で危機意識が乏しいのが良くないのかも。
なぜ日本ばかりが狙われるのか? サイバー攻撃が集中する本当の理由 #エキスパートトピ(森井昌克)
#Yahooニュース
news.yahoo.co.jp/expert/arti…
業務システム開発で意識していること
QCDの「D(納期)」編を書きました。
D=スケジュール通り、ではない。
・判断ポイントから組み立てる
・段階リリースで守る
・早く報告するほど選択肢が残る
QCDシリーズ完結 👇
note.com/genba_devlog/n/nf29…
#エンジニア #業務システム #納期管理 #QCD
利用する機会がないので、なんとかして利用してみようかな。
teppayサービス開始 機能や特徴
#Yahooニュース
news.yahoo.co.jp/pickup/6599…
業務システム開発で意識していることQCDの「C(コスト)」編を書きました。
C=予算削減、ではない。
・開発/運用/改修の3層で見る
・「今節約」と「後で払う」をセットで判断
・手戻り防止が最大のコスト削減
note にまとめています 👇
note.com/genba_devlog/n/nfca…
#エンジニア #業務システム #QCD
業務システム開発で意識していることQCDの「Q(品質)」編を書きました。
Q=バグゼロ、ではない。
・例外系の洗い出し
・操作結果の一貫性
・ログと運用性
・業務リスク順のテスト
note にまとめています 👇
note.com/genba_devlog/n/n817…
#エンジニア #業務システム #品質管理 #QCD
「在庫マイナスのときは?」がリリース直前に来る…
例外パターン一覧の7列テンプレを note に書きました。
トリガー / 期待動作
判断者 / 優先度
note 👇
note.com/genba_devlog/n/n5f9…
#エンジニア #上流工程 #業務システム
関係者レビュー、全員黙って終わったことない?
沈黙を防ぐ進め方(90分型)を note に書きました。
事前配布 / ラウンドロビン
Parking / 決定記録
note 👇
note.com/genba_devlog/n/n106…
#エンジニア #上流工程 #要件定義
こういうの大事ですよね。
[AI時代でも生き残る] シンプルに優秀な人がやっていること7選 qiita.com/taka_xin/items/d6a… #Qiita
現場エンジニア/レン retweeted
エンジニア出身のPMが、「今ならギリいけるかも」という絶妙なスケジュールを出してくる。
この人はエンジニアとして4年ほど経験を積み、ここ2〜3年はPM一本で働いている。今でもコードを読もうと思えば読めるし、単純な文言修正とか軽微な改修はClaude Codeを使って自分でプルリクエストを出してくる。
なのでその人の出すスケジュール案は、よくある「AIを使えばもっと速くできるでしょ?」みたいな、雑な期待で立てたムチャブリじゃない。
「AIのない時代じゃ絶対無理だけど今なら頑張ればいけそう」ぐらいの計画を毎回出してくる。エンジニア側も戦いたいところだけど、実際できそうなのでなんとも言い難い。
この意味でPMとしてはめちゃめちゃ有能なんだけど、労働強度が上がって正直しんどい。文句を言う矛先がなくなってしまった。
いきなり画面モック、ありがちだけど危ない。
モックより先に決める5つのことを note に書きました。
成功条件 / ユーザー
正常系フロー / スコープ外
データ境界
note 👇
note.com/genba_devlog/n/nf66…
#エンジニア #上流工程 #要件定義
こういうのいいですよね。日本の小売業も同じように進化していきたい。
小売業から「AIテクノロジー企業」へと変貌した英オカドの深謀
diamond-rm.net/technology/dx…
「全部入れてください」のあと、どう切る?
スコープ調整を成功させた3つの切り方を note に書きました。
① Must/Want/Cut
② フェーズ分割
③ トレードオフ表
note 👇
note.com/genba_devlog/n/n8a2…
#エンジニア #上流工程 #要件定義
要件シリーズ③(完結)
要件変更が来たときの初動対応4ステップ。
・1文サマリ
・影響範囲チェック
・QCD見積もり
・選択肢付きで判断者へ
note 👇
note.com/genba_devlog/n/n983…
#エンジニア #要件定義 #上流工程
要件シリーズ②
打ち合わせで沈黙を防ぐ60分の進め方。
・最初にゴール宣言
・正常系→5問→例外は論点リスト
・「早く作って」への返し方付き
note 👇
note.com/genba_devlog/n/n377…
#エンジニア #要件定義 #上流工程
2026/10/7 ウォルマートの9〜10月ITメモ。
・Scintillaに会話型AI(サプライヤー向け)
・Sparkyでバスケット↑、Wibeyで多国展開を短縮
など、派手なAIより既存資産の上に層を足す動き。
noteに要約を書きました。
note.com/genba_devlog/n/n52d…
#エンジニアの日常 #小売 #雑記
POSシステムに携わっている私からするととても楽しみなニュースです。
モバイルSuicaのteppay 20日開始
#Yahooニュース
news.yahoo.co.jp/pickup/6597…
ぜひ、記事をご覧いただければと思います。
2026/10/6──レストランPOSが「AIで店を回す」方向に動いている話|現場エンジニア/レン note.com/genba_devlog/n/ne48…
2026/10/6
海外記事を読んだメモ。
レストランPOSが「注文・決済」からAIエージェントで店舗運営を。
小売POS現場目線ではデータの芯はPOSだけど不可逆操作のガードレールが論点。
noteに要約と感想を書きました。
note.com/genba_devlog/n/ne48…
#エンジニアの日常 #POS #雑記
「とりあえず早く作って」
曖昧な要件で必ず使う5つの質問を note に書きました。
①誰の課題か
②成功条件
③やらないこと
④期限の理由
⑤変更時の判断者
note 👇
note.com/genba_devlog/n/n637…
#エンジニア #要件定義 #上流工程

