Cuvalとは？ スタートアップに関わる人と機会をつなぎ、挑戦を支える「スタートアップインフラ」を目指すサービスです。 イベント、インタビュー、YouTube、キャリア相談、人材・開発・PR支援など、現在の取り組みをnoteにまとめました👇 note.com/cuval_note0516/n/nd…

【Cuval 新着インタビュー #99】🎤 AIで実装が速くなる。その先で、エンジニアに求められる力とは？ アスエネ（@asuene_inc_）執行役員VPoE・石坂達也氏（@ishisak）に、AI時代に重要性が増す「何を作るか」を考える力と、設計力について伺いました。 ✅ CPOとVPoEの役割の境界を広げる ✅ 雑談と感謝で、相談しやすい組織を作る ✅ AIを駆使し、高い開発目標に挑む ✅ 海外展開・M&Aで広がる技術的な挑戦 「誰と作るか」を大切にする、アスエネの開発組織。その実践と課題を伺いました。 👇記事はこちら cuval.jp/interview/asuene_10… #アスエネ #開発組織 #VPoE #AI #Cuval

【Cuval 新着インタビュー #98】🎤 一人のエンジニアが、バックエンドからフロントエンド、運用まで担う。 大企業向けSaaSの開発を速くするために、kickflowが減らしたのは「調整」でした。 株式会社kickflow（@kickflowtech）共同創業者・取締役CTOの小林佳祐氏にインタビュー。 ✅ 一人が開発から運用まで担い、意思決定を速くする体制 ✅ 顧客の要望をそのまま実装せず、背景の課題を理解する ✅ 開発の速さと品質を支える、仕様書とQAへの投資 ✅ AIで設計・実装の時間が縮まり、要件定義や顧客との対話へ広がる役割 技術選定の議論よりも、お客様に価値を届けることに時間を使いたい。 キャリアと創業の原点から、大企業の複雑な要件に向き合う開発体制、AIを前提とした働き方まで伺いました。 👇記事はこちら cuval.jp/interview/kickflow_… #kickflow #開発組織 #CTO #AI #Cuval

【Cuval 新着インタビュー #97】🎤 契約は取れる。それでも、使い続けてもらえない。 PMFまで約4年。 Diggleが選んだのは、営業・新規開発を止め、全社でCSに集中する決断でした。 ディグル株式会社（@DIGGLE_JP）取締役CTO・水上 駿氏（@mizukami234）にインタビュー。 ✅ プロダクトを2〜3回作り直した、PMFまでの道のり ✅ 「全部大事」から抜け出し、やらないことを決める ✅ 採用・マネジメントを担ったCTOが、再びコードを書く理由 ✅ AIに作業を任せ、正確な計算はツールに委ねる設計 顧客の一次情報に触れ、自ら決め、必要な価値をプロダクトへ落とし込む。 PMFまでの苦戦から、職種の壁を越える組織づくり、業務とプロダクトの両面で目指す「経営管理のスタンダード」まで伺いました。 👇記事はこちら cuval.jp/interview/diggle_10… ＃経営管理 #開発組織 #CTO #Cuval

【Cuval 新着インタビュー #96】🎤 AIに仕事を奪われるのではなく、AIが進化するほど強くなる組織をどうつくるか。 MBKデジタル（@mbk_digital） 執行役員CTO兼事業本部長・岩尾一優氏にインタビュー。 ✅ BigQueryのコストを約50％削減 ✅ 約60人の事業組織を、1〜2年後に100人規模へ ✅ AIとの対話で思考を深める「対話型データ分析」 ✅ PoCから本番導入・横展開までを見据えて設計 富士ゼロックス、DeNA、Hogetic Labを経て、技術と事業をつなぐCTOへ。 AIに代替されにくい価値と、AIの進化を組織・プロダクトの成長へ変える戦略を伺いました。 👇記事はこちら cuval.jp/interview/mbk-digit… #生成AI #データ活用 #開発組織 ＃CTO #Cuval

【Cuval 新着インタビュー #95】🎤 指定難病について、患者数ベースで99％を占める疾患の相談に対応。 Medii VPoP 兼 QEグロース部 部長・清水亮洋氏にインタビュー。 ✅ 全国の専門医へ匿名で相談できる「Medii Eコンサル」 ✅ PubMedの論文やガイドラインを活用する「Medii Q」 ✅ AIによる自動評価と、人による確認を組み合わせる ✅ PdM1人・エンジニア約1.5人を想定した開発体制 母の闘病を原点に、症例相談と医師向けAIで「誰も取り残さない医療」をどう実現するのか。プロダクトと組織の未来を伺いました。 👇記事はこちら cuval.jp/interview/medii_100… #医師向けAI #ヘルスケア #Medii ＃開発組織 #Cuval

【Cuval 新着インタビュー #94】🎤 約650人の会社に、正社員エンジニアは10人。 AIを前提に、この少人数でどう事業を伸ばすのか。 X Mileの執行役員CTO・福村 彰展 氏（@fukumura）にインタビュー。 ✅「社内受託」から、Bizと事業をつくる開発組織へ ✅ インフラ・バックエンド・フロントエンドの境界を越える ✅ 3〜4種類のAIによるコードレビューを検証 ✅ 開発の効率化で、エンジニアが顧客の現場へ 「何をつくるか」だけでなく、 「顧客のどんな課題を解決し、どう事業を伸ばすか」まで考える。 AIを前提とした小さく強い開発組織づくりと、ノンデスク産業を変える挑戦を伺いました。 👇記事はこちら cuval.jp/interview/xmile_100… #開発組織 #CTO #AI #クロスワーク #Cuval

【Cuval 新着インタビュー #93】🎤 「AIが問題ないと言ったから大丈夫」という説明は通用しない。 AIで開発は速くなった。 でも、増え続けるコードを、人がレビューし切れるのか。 ソフトウェアテスト・品質保証を手がけるバルテスの取締役・村上 崇 氏にインタビュー。 ✅ AI駆動開発で急増するレビュー量 ✅ テストの「実行」から「判断」への変化 ✅ バグの有無だけでは測れない品質 ✅「AIを使う企業」から「AIを持つ企業」へ 「何を検証し、なぜ問題ないといえるのか」 AI時代に人が担う判断と、品質保証の未来を伺いました。 👇記事はこちら cuval.jp/interview/valtes_10… #ソフトウェアテスト #品質保証 #AI #キャリア #Cuval

【Cuval 新着インタビュー #92】🎤 「目の前に商品があり、当たり前のように買えることは、実は奇跡に近い」 サプライチェーンの可視化とリスク管理に挑むResilire（@Resilire_jp）で、プロダクトマネージャー（PdM）を務める佐々木紀和氏にインタビュー。 DeNAのエンジニア、MERYの執行役員、YOUTRUSTのCTOを経て、なぜ再びPdMとしてものづくりの現場を選んだのか。 ✅ 災害リスクの検知・分析 ✅ AI時代の品質と開発組織 ✅「遠慮はしないが、配慮はする」組織文化 ✅ 世界のものづくりを止めない挑戦 「大人がワクワクする組織」の現在地を伺いました。 👇記事はこちら cuval.jp/interview/resilire_… #Resilire #PdM #サプライチェーン #Cuval

【Cuval 新着インタビュー #91】🎤 「AIが中心なのではなく、プロダクトそのものに明確な形がある」 AIを使えば、誰でもアプリケーションを作れる時代。 しかし、それを企業向けの製品として提供するには、認証や権限管理、監査ログ、セキュリティなど、いくつもの壁があります。 企業の帳票・基幹データを解析するVALANCE株式会社で、CTOを務めるリンドン・クレイグ氏にインタビュー。 VALANCEが目指すのは、すべてをAIに委ねるプロダクトではありません。 AIがなくても成立する技術や仕組みを土台に、AIによってユーザビリティや提供価値をさらに高めていくことです。 ✅ 大量の帳票を高速処理する独自OCRエンジン ✅ データ同士の関係性を捉えるマッチングエンジン ✅ AIで作ったアプリを企業向け品質へ引き上げる「VCA」 ✅ AI時代を前提としたスリムな開発組織 ✅ 経験年数以上に「変化への対応力」を重視するエンジニア像 AIによって、プロダクトのつくり方や開発組織はどう変わるのか。 15年以上にわたってAIに関わってきたクレイグ氏に、VALANCEの技術思想と、AI時代の組織づくりについて伺いました。 👇記事はこちら cuval.jp/interview/valance_1… #VALANCE #AI #エンジニア #CTO #Cuval

【毎回満席御礼🥟今回も残り5枠！】 10/30（金）19:00〜21:00 第5回「AI×餃子 福岡ITゆる交流会」を開催します！ 生成AI・副業・フリーランス・スタートアップなど、気になる話題を餃子を食べながらゆるく話しませんか？ 福岡でIT仲間とつながりたい方、ぜひ！ お申し込みはお早めに👇 peatix.com/event/5195459 #福岡 #生成AI #交流会 ＃エンジニア

【Cuval 新着インタビュー #90】🎤 「自分たちの仕事を、自分たちでなくしていくことが仕事だ」 プロダクトの仕様に関する質問へ回答し、不具合の可能性があれば原因を調査して修正まで進める——。 そんなAIエージェントが、すでに社内で稼働しています。 AIネイティブCRM「Frictio」を提供する株式会社SYSLEAで、取締役／CTO・CISOを務める松本宜之氏にインタビュー。 重要なのは、AIを使うこと自体ではなく、顧客の仕事をどれだけ減らせるか。 ✅ 会話から顧客情報を自動で蓄積する「Frictio」 ✅ 一人が開発からデリバリーまで担う組織体制 ✅ AIエージェントを組み込んだ開発プロセス ✅ 推進力とセキュリティ・品質を両立するチーム ✅ エンジニアが「会社をつくる人」になる環境 AIを前提に、プロダクトだけでなく、自分たちの働き方も変えていく。 SYSLEAが実践するAI時代の開発組織について伺いました。 👇記事はこちら cuval.jp/interview/syslea_09… #SYSLEA #Frictio #AIエージェント #CTO #Cuval

【Cuval 新着インタビュー #89】🎤 「何でもできることは、ある意味では何もできないことと同じだと思っています。」 株式会社RECOREで取締役CTOを務める菊地浩貴氏にインタビュー。 大学在学中、トレーディングカードのECサイトやAmazon向け管理ツールを独学で開発。ヤフーファイナンスでの開発を経て、2017年頃からクラウド基幹システム「RECORE」の開発初期を一人で担いました。 顧客の要望を共通機能として取り込む中で直面した、オールインワン型SaaSの限界。そこから、変化に強いプロダクトと開発組織をどのように設計したのか。 ✅ APIと拡張基盤による「カスタマイズできるSaaS」への転換 ✅ 5年、10年と使われる基幹システムの設計思想 ✅ CTOへの依存を減らし、自律的な開発を促す組織づくり ✅ AI時代にも残る「顧客の課題を言語化する力」 変わらないコアと、企業ごとに変わる業務を切り分ける。プロダクトと開発組織の両面から、変化に強い基盤をつくる思想について伺いました。 👇記事はこちら cuval.jp/interview/recore_09… #RECORE #CTO #基幹システム #開発組織 #Cuval

【Cuval 新着インタビュー #88】🎤 「遠隔就労の社会実装で、最初に直面した壁が“映像”でした。」 株式会社ジザイエ（@jizaie）で執行役員／CPOを務める中野人夢氏にインタビュー。 鹿児島高専から東京大学大学院へ進学し、ソニーでは医療用プリンターの製品開発に従事。独立後、JST ERATO「稲見自在化身体プロジェクト」への参画をきっかけに、ジザイエの立ち上げに加わりました。 遠隔就労を、現場で使える技術としてどのように社会実装するのか。 ✅ 遠隔就労を支える「JIZAIPAD／JizaiEyes」 ✅ 実用化の前に立ちはだかった「映像」の壁 ✅ ハードウェアとソフトウェアを横断する開発体制 ✅ 十数名で事業を支える自律型のプロダクト組織 高品質な映像伝送技術を起点に、遠隔監視から遠隔操作・操縦へ。 「すべての人が時空を超えて働ける世界へ」というミッションと、その実現を支えるものづくり・開発組織について伺いました。 👇記事はこちら cuval.jp/interview/jizaie_09… #ジザイエ #JIZAIPAD #遠隔就労 #開発組織 #Cuval