cielosan (チェロサン)

【敵重火力圏接近時】 敵が機関銃、迫撃砲、無人機、高精度狙撃を運用している状況では警戒度を高め、バウンディングオーバーウォッチを選択することが推奨されます。 被害軽減のため援護分隊を強固な遮蔽物に配置し、前進分隊は速やかに小刻みに移動します。 AFP通信等の報道でも、アフガン山岳戦で敵重火器射程が想定される長距離で遮蔽を確保しながら隊列を進める描写が見られました。 【制限・課題と訓練】 躍進掩護戦術の制限としては、まず進行速度が低下する点が挙げられます。 前進と援護を交互に行うため、全員が常時移動する進行方法に比べて所要時間は増大します。 よって、緊急攻撃や急速前進が必要な場面では適しません。 加えて、高い統制・通信能力が必要です。 前進中の部隊は一時的に無防備になるため、援護部隊と計画的に連携しないと前進隊が孤立して被害を受ける危険があるのです。 また、地形に応じて隊列を適切に展開できないと、援護射撃の隙間を生じさせてしまいます。 熟練度が不足すると「援護が遅れた」「前進隊が敵を見落とした」等の失敗例が発生することになります。 米軍経験者の報告でも、これら統制不良が原因で被害が増大する事例が指摘されており、訓練で正確な手順を体得する必要性が強調されています。 このため繰り返しの訓練・教育が重要となります。 FM 3-21.8では「部隊指揮官は自部隊を訓練・適応させる責任がある。各演習後に必ずアフタアクションレビュー（AAR）を行い、誤った行動は即座に訂正して次回に活かすべきである」と明記されています。 実際、米軍の小隊・分隊訓練では定期的にバウンディング・オーバーウォッチを含む「攻撃ハスティ・アタック訓練」や「移動時のドリル」を実施し、手順と合図の徹底を図っています。 現場からの教訓では、状況を想定した繰り返し練度が高いユニットほど、実戦での隊員間の意思疎通がよく迅速に展開できたと報告されています。 さらに近年では、GPSタグや小型ドローンによる隊形監視、デジタルマップ共有など先進的な指揮支援技術によって、援護隊が前進隊の動きをリアルタイム把握しやすくなっています。 ATP 3-21.8も「援護隊長は必ずしも視認下にいなくてもデジタル追跡が可能なら援護隊の自由度が増す」と記載しています。 また、模擬訓練装置やシミュレータを用いて実際の交戦状態を再現することで訓練効果を高める試みも行われています。 【実戦での適用例】 近年のアフガニスタンやイラク戦では、米軍部隊は状況に応じて躍進掩護を多用してきました。 アフガン山岳地帯では前述の通り特殊部隊やレンジャー部隊が馬やSUV車両を用いながらバウンディング・オーバーウォッチで前進し、タリバンの拠点を攻撃したとの報告があります。 このとき、米兵やアフガン同盟軍はアンカーポイントを設置し、一部隊が援護隊を担当しつつ他の分隊が前進を繰り返し、数キロにわたって敵前線に接近しました。 また、イラク市街地や山岳部隊でも同様の手法が見られました。 たとえばある作戦記録では、レンジャー中隊がヘリ着陸地点設営のために複数班に分かれて地域を索敵し、「Listening Halts（短時間停止）」を交えた後に車載武器を使用してバウンディング・オーバーウォッチで前進したと記載されています。 ただし、実戦では環境が複雑になることも多く、都市部では民間人の混在により射撃が制限される場合があり、夜間や悪天候では視界確保の困難、砂嵐などの気象では常時停止して索敵に徹する場面もありました。 これらの特殊条件下での躍進掩護は、ドクトリン通りの速度や柔軟性を維持できず、課題となった例も報告されているます。 例えば夜間に援護隊がなかなか視界を確保できず、結果的に前進隊が立ち往生してしまった等の事例です。 そのため実戦部隊では、視界が悪い場合はトラベリング・オーバーウォッチに移行し、照明や暗視装置を最大限活用するなどの工夫が求められました。 【参考文献】 米陸軍Field Manual FM 3-21.8 Army Techniques Publication ATP 3-21.8 など

【『味方部隊の前進を全力で援護する！』ーー米軍における躍進掩護戦術＝｢バウンディング・オーバーウォッチ｣の定義と運用について(戦術の基礎)】 米陸軍のドクトリンでは、躍進掩護（Bounding Overwatch）は「移動中の一部隊（前進部隊）が他の一部隊の前進を援護する戦術」であると定義されています。 具体的には、片方の部隊が援護射撃や監視を行いながら停留し、他方の部隊が遮蔽を利用して素早く前進します。 こうして両部隊は交互に前進しつつ互いをカバーし、敵との接触に備えるのです。 米陸軍の教範FM 3-21.8（2007年版）でも「１つの部隊が他の部隊の移動を観測・援護する点では火力移動（fire and movement）と似るが、実際の接敵前に行われる点で異なる」と説明されています。 同書では「指揮官が敵との接触を予期するときに用いられる」と明記されており、敵との遭遇が予想される状況で採用されることが強調されています。 またArmy Techniques Publication (ATP) 3-21.8（米陸軍技術教範）でも、移動技術の１つとしてバウンディング・オーバーウォッチが紹介されており、敵接近確率に応じて通常移動（Traveling）、警戒移動（Traveling Overwatch）、躍進掩護の３段階を使い分けることが示されています。 例えばATP 3-21.8では「敵接近が可能性としてあっても発生確率が低い場合にはトラベリングオーバーウォッチを用い、速度より安全を重視して常に援護位置を保持する。敵接近が確実に予期される場合には躍進掩護を適用する」と記されています。 FM 3-21.8およびATP 3-21.8では、躍進掩護の基本原理として 「一方が援護射撃（Overwatch）を行い、他方が素早く前進（Bound）する」 という火力と機動の交互運用が示されています。 主な移動形態としては、以下のような段階・組織が想定されています。 【前進分隊（Bounding Squad）】 ある分隊が指定位置まで素早く前進し、到達後に援護要素となります。 前進中は地形や煙幕を利用して移動し、到達時には手短なラッシュ（3～5秒走）や低姿勢移動など個別の機動技術を用います。 【援護分隊（Overwatch Squad）】もう一方の分隊が援護射撃位置に待機し、前進部隊を常時観測・支援します。 通常、小隊長や機関銃チームは援護分隊に配置され、敵の想定位置に向けて射撃の準備を行います。 【予備・待機分隊】 必要に応じて投入される未編成の分隊が待機し、援護部隊の支援、前進部隊の後方支援、あるいは状況に応じて他の展開に備えます。 各分隊長はどの分隊が援護を担い、どれが前進するかを事前に把握しておく必要があります。 小隊長は前進前に一連の指示、具体的には敵の位置、各分隊の現在位置と目標位置、ルート、到着後の行動指示、合図、次の命令伝達方法などを与え、隊員間で確認します。 このように、上下の統制と情報共有を徹底した上で、隊員は交互に前進と援護を繰り返すのです。 隊員は各自の行動範囲を超えて離れすぎないようにし、互いに目視または通信で連絡可能な距離、具体的には野戦で約300m以内、複雑な地形ではさらに近接した距離を保つことが求められます。

新人隊員に共通する注意ミスとしては 「重要な手がかりへ集中できず見逃す」 「初期の失敗に引きずられ立て直せない」 「常に全力を出しエネルギーを配分できないため、後半に認知的リソース切れを起こす」 といった点が指摘されており、特に「エネルギーや注意資源を序盤で使い果たし、後半で集中力が持たない」ことは未熟な戦闘員によく見られる傾向であり、これは休息やメリハリを取れず常に力みすぎることに起因します。 ベテランは自身の精神・肉体のスタミナ配分も熟知しており、長時間の戦闘でも集中力を維持するペース配分が身についています。 まとめると、ベテランは必要なときに視野を広げ周囲のあらゆる情報を取り込みながら不要な刺激には囚われずに認知リソースを管理できるのに対し、『未熟者は目の前のことに精一杯で注意力の配分ミスを起こしやすい』のです。 【状況認識力と認知的アジリティの向上策】 高度なCQBを遂行するには、状況認識力（SA: Situational Awareness）すなわち今自分たちを取り巻く状況を即座に把握し理解する能力が極めて重要です。 ベテラン特殊部隊員は「何が起きているか」「味方・敵・非戦闘員はどこにいるか」「次に何が起こりうるか」を素早く把握し、頭の中に戦場の全体像としてのメンタルモデルを構築する力に長けています。 一方、未熟な隊員は目の前の出来事に対処するのに精一杯で、全体状況の把握や先読みが疎かになりがちです。 米陸軍の研究でも、現役兵士は複雑動的環境で訓練と経験を積んでいるため常に状況認識を維持する傾向が確認されています。 2024年の実験では、バーチャル環境でのナビゲーション課題中において現役軍人のグループは常人グループより正確に目標物を把握し、眼球運動の分析からも軍人はより広範かつ迅速に視野をスキャンして環境を探索する「エキスパート的な視覚探索戦略」を取っていることが示されました。 これは彼らが経験によって状況を素早く全体像で捉える能力を身につけているためと考えられます。 米軍は近年、この状況認識力を体系的に向上させる訓練にも力を注いでいます。 2021年に策定された陸軍訓練サーキュラーTC 3-22.69 “Advanced Situational Awareness”では、兵士の知覚力・認知力を鍛え上げる様々な手法が紹介されており、兵士が「不確実性と混沌の状況下でも適応・順応し、俊敏かつ強靭で革新的に戦える能力」を養成することを目的としています。 具体的には五感を研ぎ澄まし、わずかな環境の異常や兆候にも気付けるよう訓練することで無意識レベルで鋭敏な察知・洞察ができる「人間のエッジ（human edge）」を得る狙いがあります。 例えば「文化人類学」「宗教研究」「ゲシュタルト心理学」などの知見も活用し、兵士が現場で周囲の挙動や文脈から直感的に危険を察知する力を磨くことが提唱されています。 同サーキュラーには、過去の戦場で状況認識の欠如が原因で被害が出た事例も多数引用されており、それらを教訓に「高度な状況認識（ASA: Advanced Situational Awareness）の習得は兵士の生存に直結する」と述べられています。 特筆すべきキーワードは「認知的アジリティ（cognitive agility）」です。 USSOCOMのメンタル育成プログラムでは、この認知的アジリティを「状況や環境の動的な変化に応じて、自らの情報処理戦略を意図的に適応させる能力」と定義しています。 言い換えれば状況が刻一刻と変わるCQB環境においても、頭の切り替えを素早く行い、次々と最適な認知戦略で対応できる柔軟性を指します。 SOCOM支援の研究プログラムSOCAT (Special Operations Cognitive Agility Training) では、まさに特殊部隊員とその家族の認知的アジリティ向上を目指し、動的な判断力と変化への適応力を鍛える訓練が行われています。 そこでは『マインドフルネス＝心理的訓練』や状況判断ゲームなどを通じ、集中力の制御やストレス下での柔軟思考を身につける工夫がされています。 陸軍のASA訓練でも「兵士の認知スキルを強化し、敵に対して先手を取れる意思決定を可能にすることで戦闘致死性を高める」と謳われています。 つまり事態をいち早く察知し先読みして動ける頭脳こそが現代の近接戦闘で勝敗を分け、味方の被害を最小化する鍵だという認識です。 以上のように、ベテラン特殊部隊員は長年の実戦と訓練を経て、意識せずとも高い状況認識と認知的柔軟性を発揮できる境地に達しています。 それを支えているのが生理的ストレス耐性と、不断のメンタルトレーニングです。