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NUEVO ARTÍCULO "¿Por qué CiberComunismo?" El qué, cómo, con quién y para qué de nuestro movimiento. Porque la cuestión no es “planificación sí” o “planificación no”, sino cómo y para quienes planificar. 👇👇👇👇👇👇 cibcom.org/por-que-cibcom/ Y recuerda, #ÚneteAlPlan
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🤝 Nuestra solidaridad con @PaulCockshott, que ha sido expulsado del Partido Comunista Británico bajo acusaciones espurias y en un proceso sin garantías en el que no se le ha permitido defenderse. youtube.com/watch?v=ojpfPwFP…
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¿Cómo pasó China del «socialismo de mercado» a la restauración total del capitalismo (según el autor)? En la 3.ª y última entrega de su serie, Mark Reid analiza la era de la «Reforma y Apertura» y la metamorfosis del propio Partido Comunista Chino.
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Hoy, los trabajadores industriales son una clara minoría dentro del PCCh frente a directivos, técnicos y empresarios agrícolas. Sin control en el lugar de trabajo, el proletariado chino vende su fuerza de trabajo en un mercado plenamente capitalista.
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¿Qué lecciones deja la experiencia china para la gestión obrera en el socialismo? No te pierdas esta valiosa conclusión sobre las limitaciones de las reformas de mercado y el destino del poder proletario. 🔗 Lee el artículo completo aquí: cibcom.org/el-auge-y-la-caid…
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Sempre és bo poder llegir coses interessants, i realment s'aprèn d'altres propostes i experiències. Gràcies per la traducció 🫰🏽
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¿Democracia obrera o control del Estado-Partido? En la 2.ª parte de su serie sobre la China maoísta, Mark Reid analiza el auge y la represión de los movimientos de masas durante la Revolución Cultural. Un repaso indispensable a las contradicciones del poder popular
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A pesar de lograr una mayor equidad y participación desde la base, estas experiencias sufrieron de una concepción de clase ambigua y no lograron erradicar la división entre trabajo intelectual y manual. Tras 1978, la autoridad directiva terminó por erosionar este poder obrero.
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Interesante. Para revisar
Fue la China de la era de Mao una verdadera alternativa al autoritarismo industrial y al taylorismo soviético? En la 1.ª parte de esta serie, Mark Reid analiza el auge y las contradicciones de la gestión participativa en las fábricas de la República Popular China.
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Fue la China de la era de Mao una verdadera alternativa al autoritarismo industrial y al taylorismo soviético? En la 1.ª parte de esta serie, Mark Reid analiza el auge y las contradicciones de la gestión participativa en las fábricas de la República Popular China.
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Sin embargo, el modelo se enfrentó a serios límites: la burocratización de la planificación central y los objetivos poco realistas del Gran Salto Adelante terminaron tensionando la relación entre los cuadros del Partido y la democracia de taller.
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Un análisis histórico imprescindible para reflexionar sobre la planificación económica, el control obrero y las contradicciones de la democracia en el lugar de trabajo dentro del Estado-partido. Lee la primera parte del artículo de Mark Reid aquí: cibcom.org/el-auge-y-la-caid…
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