Los CEO de Estados Unidos son cada vez mayores. Y eso dice mucho sobre cómo está cambiando la economía. En el año 2000, la edad media de los primeros ejecutivos estadounidenses rondaba los 51 años. Hoy alcanza los 61 años. No es casualidad. Un estudio del National Bureau of Economic Research (NBER) revela que las empresas están priorizando algo que no se adquiere con un máster ni se improvisa con inteligencia artificial: experiencia acumulada, visión transversal y capacidad de decisión en entornos complejos. El perfil del CEO también está cambiando. Se buscan menos especialistas y más generalistas. Ejecutivos que hayan atravesado diferentes sectores, crisis, transformaciones tecnológicas y ciclos económicos. Y aquí aparece una paradoja fascinante. Cuanto más rápido cambia la tecnología, más valor parece adquirir algo que necesita décadas para construirse: el criterio. Pero hay una segunda lectura. La investigación también encuentra una asociación entre directivos de mayor edad, menor exposición al riesgo y menos innovación radical. Es decir, las empresas podrían estar ganando estabilidad a costa de perder capacidad de disrupción. Y eso plantea una cuestión especialmente relevante en plena revolución de la inteligencia artificial. ¿Estamos valorando más la experiencia porque el mundo es más complejo o porque las empresas tienen cada vez más miedo a equivocarse? Porque gestionar bien lo que existe y liderar lo que todavía no existe son dos habilidades muy distintas. __ Fuente: NBER, Aging at the Very Top (2026).