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<체코 원전, 결과로 책임지겠습니다> 한수원과 국내 기업 간 체코 원전 시공계약 협상이 결렬된 이후 장·차관이 직접 사업을 점검하는 비상관리체제를 가동하고 있습니다. 지난 2일 박동일 차관 주재로 회의를 연 데 이어, 오늘은 제가 팀코리아 공기업 사장들과 함께 핵심 마일스톤 달성, 신규 시공사 선정, 시공 관련 업무 연속성 확보 방안 등을 집중적으로 점검했습니다. 신규 시공사 선정은 공정하고 투명하게 진행하겠습니다. 무엇보다 체코와의 약속을 지키는 것이 최우선입니다. 체코 측과 협의가 필요한 현안은 정부가 직접 나서겠습니다. 무엇보다 팀코리아의 ’팀 스피릿(Team Spirit)‘을 반드시 지켜내겠습니다. 한국 원전의 경쟁력인 ’On Time, On Budget‘도 결국 팀 스피릿이 있었기에 가능했습니다. 이는 그 어떤 경쟁력보다 소중한 우리의 자산이자 전통입니다. 이를 훼손하거나 방해하는 행위에 대해서는 추상같은 잣대로 책임을 묻겠습니다. 협력체계도 근본적으로 재정비하겠습니다. '소 잃고 외양간 고친다'고 합니다. 그러나 소를 잃었으면 외양간을 고쳐야 합니다. 다시는 같은 일이 반복되지 않도록 해야 합니다. 글로벌 원전사업을 추진하면서 기업 간 선의와 신뢰에만 의존해서는 안 됩니다. 이익과 리스크를 함께 나눈다는 원칙을 분명히 하고, 분쟁을 조정할 공식적인 절차도 마련하겠습니다. 이번 일을 겪으면서 대미 투자협상 당시 절실하게 느꼈던 공직자의 책임을 다시 생각했습니다. 첫째는 결과에 대한 책임입니다. 열심히 했다는 말로는 부족합니다. 좋은 의도로 시작했고 절차를 충실히 밟았다고 해서 책임을 다한 것은 아닙니다. 일이 잘못되었다면 그 원인을 찾아 바로잡아야 합니다. 결국 결과로 말해야 합니다. 둘째는 결정에 대한 책임입니다. 공직을 수행하다 보면 어떤 결정을 내려도 비판받을 수 있습니다. 이해관계가 첨예하게 충돌할 때는 더욱 그렇습니다. 그렇다고 결정을 미룰 수는 없습니다. 결정하지 않는 것도 결정입니다. 충분히 듣고 고민하되, 결정해야 할 때는 결정해야 합니다. 그에 따른 책임도 감당해야 합니다. 셋째는 미래에 대한 책임입니다. 공직자의 책임은 자신의 임기에서 끝나지 않습니다. 오늘의 결정이 10년, 20년 뒤 어떤 결과를 가져올지도 생각해야 합니다. 체코 원전사업은 단지 원전 2기를 건설하는 일이 아닙니다. 앞으로 열릴 더 큰 세계 원전시장에서 대한민국 원전산업의 경쟁력과 신뢰가 걸린 일입니다. 당장의 어려움을 피하려고 미래의 더 큰 기회를 잃어서는 안 됩니다. 저 역시 이번 일을 무겁게 받아들이고 있습니다. 어려운 결정이라고 피하지 않겠습니다. 문제가 있다면 바로잡고, 바꿔야 할 것은 바꾸겠습니다. 최선을 다했다는 것으로 충분하지 않습니다. 체코 원전사업을 반드시 완수하겠습니다. 과정이 아닌 결과로 책임지겠습니다. #체코원전 #팀코리아 #팀스피릿 #원전수출 #산업부 #산업통상부 #김정관장관 #MAX #제조AX