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マンモスプロジェクト

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プロジェクトの全体像、チームに共有できていますか？ タスクの「見える化」を追求した新しいプロジェクトマネジメントツール「マンモスプロジェクト」公式Twitter です。プロジェクトを成功に導く「誰も教えてくれないプロマネのコツ」をYouTube配信！弊社代表のプロマネ本2冊も好評発売中です📖

 日本 東京
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プロジェクトの全体像、共有できてますか？ マンモスプロジェクト（Mammoth Project）

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タスクの「見える化」を追求した新しいプロジェクトマネジメントツール

mmth.pro
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プロマネ道場への相談、お題にしてほしいテーマなど是非！お気軽に。 YouTube投稿欄やXでコメントくださればリクエストにお答えして収録します🎬
プロマネ道場 公式 (@pmdojo_jp) profile pictureプロマネ道場 公式@pmdojo_jpNov 4
【利点とリスク】ぶっちゃけ、起業ってどう？ プロジェクトマネジメントについて語るプロマネ道場はキャリアの話もあります🎬 2020年の収録なので、今撮ったら別の話になりそうですよね🤔 近々収録あるのでリクエストありましたら是非コメントを📝 youtu.be/_zAySAnIepQ?si=-G05…
【利点とリスク】#25 ぶっちゃけ、起業ってどう？【自分にあったキャリア】

【利点とリスク】#25 ぶっちゃけ、起業ってどう？【自分にあったキャリア】

第02回 参加してはいけないプロジェクトhttps://youtu.be/J9EYc1quDfA------ブログにて連載中...

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自動文字起こし、おもしろい
プロマネ道場 公式 (@pmdojo_jp) profile pictureプロマネ道場 公式@pmdojo_jpNov 4
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なんでも自動化できそうだけど、YouTubeの文字起こしはまだまだこんな感じです。めっちゃうける 義弟？麻痺味文学？ ロー無しキーと子供の教育ヒーローとは 近いうちに全部きれいな文字起こしになるんでしょうかね
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プロマネ道場 公式@pmdojo_jpNov 3
と従来の数～数十倍の効率を上げることも。 日本企業では、人手不足や複雑なプロジェクトに対応できる人材の育成が喫緊の課題であり、新しいツールや生成 AI によって業務を効率化は必須のテーマ。しかし実態はこの事実とは大きな乖離が。 データの2024年から状況が変わっていると良いのですが…
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プロマネ道場 公式@pmdojo_jpNov 3
人が壊れるマネジメント 【ツールや技術の不十分さで壊れる】 新しい技術やツールの導入は企業の死活問題になる。現代のビジネスにおいては、業務の効率化や生産性向上のために、適切なツールや技術の導入が欠かせません。特にIT のツールやサービス、技術の発展は目覚ましく、新しいものを利用する
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今週も良くやりましたよね… お疲れ様です。エネルギーチャージする週末になりますように🍂
プロマネ道場 公式 (@pmdojo_jp) profile pictureプロマネ道場 公式@pmdojo_jpOct 30
プロジェクトマネージャーには戦わなければ…というより、向き合わなければ守れないことがある。 交渉は論理的に、でも人として大切な矜持をもちながら仕事に向き合いたいですね 【プロマネのための🥋ケンカの作法 】 youtu.be/bIcF5P51RUw?si=BW0D…
プロマネのための🥋ケンカの作法

プロマネのための🥋ケンカの作法

プロジェクトでお悩みの方は下記のリンクのフォームからご投稿ください😊📣📣ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄお悩み相談窓口📣📣https://for...

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こちらの発売が2025/3/31でした。 大激震の時代ですよね、こんなにも情報セキュリティのニュースが入り乱れる日々になろうとは
プロマネ道場 公式 (@pmdojo_jp) profile pictureプロマネ道場 公式@pmdojo_jpOct 29
ベストセラー、人が壊れるマネジメントからタイムリーなアンチパターン⚠️ 情報セキュリティ意識の低さで壊れる です。急速に発展するAI技術の濁流の中で多くの経営者が現状を把握できていない。そんな中で多くの現場メンバーは疲弊しています。 顧客情報や機密データの管理、自社システムやネット
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㊗️台湾で発売されます㊗️
橋本将功 新刊『IT戦略の基本が全部わかる本』 (@paradisemaker) profile picture橋本将功 新刊『IT戦略の基本が全部わかる本』@paradisemakerOct 29
『人が壊れるマネジメント』の台湾版が出ます！！🙌🙌 自分の知らないところで読めない言語で本が出るのは不思議な気持ちですが、見本が届くのが楽しみです 😆 books.com.tw/products/001106…
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プロマネ道場 公式@pmdojo_jpOct 28
【大混迷のIT業界】 セキュリティ、情報漏洩、 AI対応など、気をつけてもキリがないほど地雷が埋まるIT業界。理解のないクライアントや経営層、やる気のないメンバーに悩まされることも… こんなプロジェクトもう辞めたい！と思ったらどうすればいいのでしょう🤔 youtu.be/694Ydt3YNUw?si=liG1…
こんなプロジェクトもう辞めたい！と思ったらどうすればいい？

こんなプロジェクトもう辞めたい！と思ったらどうすればいい？

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より一層生産性が求められる時代に、ただただいい人って存在もまた見直されて大切にされる気がするのですが…
プロマネ道場 公式 (@pmdojo_jp) profile pictureプロマネ道場 公式@pmdojo_jpOct 26
【プロマネ道場ラジオ】使えないヤツになるな！ 人のことを使える、使えないって表現は良くないでしょ。というのは動画中にお話ししていますが🎬 このAI時代に新人は何を学び何を身につけていったらいいのか？2020年に撮影したので、また同じテーマで収録したいですね🤔 youtu.be/jgp0Sq4-0FE?si=qtRv…
【アンマッチ】#14 使えないヤツになるな！【適性を探せ】

【アンマッチ】#14 使えないヤツになるな！【適性を探せ】

ブログにて連載中の「誰も教えてくれないプロマネのコツ」のラジオ版！第14回 使えないヤツになるな！【プロジェクトマネジメントツー...

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セキュリティ、メンテナンスとか。 リリース前にはテストとか、今まで軽んじられてきたこと(IT担当者以外に)が本当に必要だったこと、と明らかになってくる日々ですね
プロマネ道場 公式 (@pmdojo_jp) profile pictureプロマネ道場 公式@pmdojo_jpOct 19
現在地と目的地が分かっていないプロジェクトは失敗する──「ITで儲かる計画」を描く実践フレームワーク 第2回：ITを「タマゴを産むニワトリ」に育てる。必要なROIの可視化方法。 そもそも何にお金を使っているのか、使うべきなのか、把握出来ていないかもしれません📍 enterprisezine.jp/article/de…
現在地と目的地が分かっていないプロジェクトは失敗する──「ITで儲かる計画」を描く実践フレームワーク

現在地と目的地が分かっていないプロジェクトは失敗する──「ITで儲かる計画」を描く実践フレームワーク

　ITは「金食い虫」なのか、「タマゴを産むニワトリ」なのか──連載「なぜあなたの企業はITで稼げないのか？ 橋本将功氏が問い直す“IT戦略のキホン”」では、『IT戦略の基本が全部わかる本』をもとに各章の核心となる主張とフレームワークを紹介しながら、生成AIの時代にこそ問い直すべき“IT戦略の本質”を解説しています。第2回となる本稿では、多くの日本企業でIT投資の成果が可視化されておらず、「コ...

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やっぱり、信頼できるメンバーとのプロジェクトってめっちゃたのしいですね
プロマネ道場 公式 (@pmdojo_jp) profile pictureプロマネ道場 公式@pmdojo_jpOct 20
【辛いけど】プロマネを楽しくする方法🎬 プロジェクトマネージャーって 大変、ヤバい、ツライ そんなフレーズしか思い浮かばない気がしますが… プロマネの鉄人と紹介される弊社代表が楽しむコツを伝授します🥋 youtu.be/9UxXf1LBLUw?si=zJ0s…
【辛いけど】#32 プロマネを楽しくする方法【ビジュアル化】

【辛いけど】#32 プロマネを楽しくする方法【ビジュアル化】

ブログにて連載中の「誰も教えてくれないプロマネのコツ」のラジオ版！第32回 プロマネを楽しくする方法【プロジェクトマネジメントツ...

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プロマネ道場 公式 (@pmdojo_jp) profile pictureプロマネ道場 公式@pmdojo_jpOct 19
現在地と目的地が分かっていないプロジェクトは失敗する──「ITで儲かる計画」を描く実践フレームワーク 第2回：ITを「タマゴを産むニワトリ」に育てる。必要なROIの可視化方法。 そもそも何にお金を使っているのか、使うべきなのか、把握出来ていないかもしれません📍 enterprisezine.jp/article/de…
現在地と目的地が分かっていないプロジェクトは失敗する──「ITで儲かる計画」を描く実践フレームワーク

現在地と目的地が分かっていないプロジェクトは失敗する──「ITで儲かる計画」を描く実践フレームワーク

　ITは「金食い虫」なのか、「タマゴを産むニワトリ」なのか──連載「なぜあなたの企業はITで稼げないのか？ 橋本将功氏が問い直す“IT戦略のキホン”」では、『IT戦略の基本が全部わかる本』をもとに各章の核心となる主張とフレームワークを紹介しながら、生成AIの時代にこそ問い直すべき“IT戦略の本質”を解説しています。第2回となる本稿では、多くの日本企業でIT投資の成果が可視化されておらず、「コ...

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プロマネ道場 公式@pmdojo_jpOct 16
【要約】人が壊れるマネジメント　プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン 50【橋本 将功】 動画で要約されていました📚 コメント欄をみると、みなさんストレスがたまってらっしゃるのがわかります…良い週末を🍂 youtu.be/l2FjR2ysL04?si=lkAH… @YouTubeより
【要約】人が壊れるマネジメント プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン 50【橋本 将功】

【要約】人が壊れるマネジメント　プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン 50【橋本 将功】

今回のお話は！【はいっ！望月りんです！今回はプロジェクトマネージャーを２４年間務めてきた橋本将功さんの著書「人が壊れるマネジメント」を...

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管理されるのが嫌ならば、独立すればいいじゃないか。 と、思うかもしれませんが… それはそれで修羅の道でもありまして… (合う人にはパラダイスかもしれない🏝️)
プロマネ道場 公式 (@pmdojo_jp) profile pictureプロマネ道場 公式@pmdojo_jpOct 15
リモートワークやスマホでもチャットが確認できる時代、公私の区別をつけるのがとても難しいですね。 「常時接続」には要注意⚠️ 会社で「チャットなどのワークスペースで離席在席のステータスをオンにしておかなければいけない」ことが多いかもしれませんが…これってサボってるわけではないのに妙に
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プロマネ道場 公式@pmdojo_jpOct 8
怖いのは、やめ癖や逃げ癖、他責思考が染み付いてしまうこと。 なぜなら、年を重ねるほど誰も本当のことを指摘してくれなくなるのです やるべきことを是々非々で行い、それでもダメならば壊れる前にさようなら
プロマネ道場 公式 (@pmdojo_jp) profile pictureプロマネ道場 公式@pmdojo_jpJul 23
いつもトラブルが起こっている【プロジェクト】に入ってしまったら…やばい【プロマネ】のチームに入ったら… 辞めるのも一手ですが、一定期間やれることはやる。もちろん壊れないタイミングまで💣 【やめ癖】は知らぬ間についてしまうものですし、誰も指摘してくれません。これが一番怖いのですよ…
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プロマネ道場 公式@pmdojo_jpOct 6
【人が壊れるマネジメント】 最近運転時間が長いので、ラジオとして聴けるYouTubeコンテンツ発掘しまくってます。やっぱり淳さん、頭の回転がすごい IT業界ではない人にも幅広く読まれたプロマネ本📖 【田村淳のNewsCLUB 2025年5月17日後半】 youtu.be/A1Q9I7F0Nrc?si=0l_p… @YouTubeより
【人が壊れるマネジメント】橋本将功 （パラダイスウェア代表）【田村淳のNewsCLUB 2025年5月17日後半】

【人が壊れるマネジメント】橋本将功 （パラダイスウェア代表）【田村淳のNewsCLUB 2025年5月17日後半】

橋本さんの著者『人が壊れるマネジメント　プロジェクトを始める前に知っておきたいアンチパターン50』はソシムから発売中です毎週土...

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プロマネ道場 公式@pmdojo_jpOct 2
【再掲載】 連載「PM歴20年超の橋本将功が示す“情シスPMあるある”とその打ち手」 経営層の「流行りDX」に翻弄される担当者に捧ぐ！億単位の“尻切れトンボ”プロジェクトを防ぐ5つの要点とは？ AIに幻想を抱く経営層が突っ走る前に……地に足の着いたプロジェクトの進め方📝 enterprisezine.jp/article/de…
経営層の「流行りDX」に翻弄される担当者に捧ぐ！億単位の“尻切れトンボ”プロジェクトを防ぐ5つの要点

経営層の「流行りDX」に翻弄される担当者に捧ぐ！億単位の“尻切れトンボ”プロジェクトを防ぐ5つの要点

　生成AIやAIエージェントなど、新たな技術が次々に登場する中、多くの企業ではこうした新技術を取り入れたプロジェクトが進行していることでしょう。しかし、その指揮を執る経営層が技術を正しく知らない場合、プロジェクトが迷走してしまい、何億円規模の投資を無駄にすることにつながりかねません。連載「PM歴20年超の橋本将功が示す“情シスPMあるある”とその打ち手」では、プロジェクトマネージャー（PM）...

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メンターシップの欠如により、人は簡単に壊れてしまいます。 何より孤独とは恐ろしいもので🫠 問題を解決し労働者が成長を実感できる環境を整えるためには ①正しいメンター制度を導入する ②フィードバック文化を育成する ③メンターを育成する これらを
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どんな形にせよ、感情的なコミュニケーションは人を壊してしまうのです
プロマネ道場 公式 (@pmdojo_jp) profile pictureプロマネ道場 公式@pmdojo_jpSep 30
「怒鳴らなければハラスメントにはならない」 と思い込んでいませんか？ 微妙に伝わる嫌味、無視、そして冷笑。これらもぜーんぶひっくるめてNGですよ。 思ったよりもバリエーションが多い、感情的なやり取りによって人を壊してしまうパターン。
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こんな時代だからこそ、相手のことを本当に理解して温度感が伝わるリーダー、マネージャーって重宝される存在かと思います
プロマネ道場 公式 (@pmdojo_jp) profile pictureプロマネ道場 公式@pmdojo_jpSep 29
自分に対する期待、明確ですか？ プロジェクトマネージャーは、メンバーに何を期待しているのか。どういった役割なのか適切に説明していますか？ 「目標なんて、新入社員ではないから自分で決めるべき。やることなんて自分で見つけろ」 そんな声も聞こえてきそうですが、今の
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