Nizar Aloufi نزار العوفي

قهوة الضيافة.. مساحة تجمع صُنّاع الضيافة، وتُعزّز التواصل وتبادل الخبرات والأفكار، بما يسهم في بناء العلاقات المهنية، وفتح آفاق جديدة للتعاون، ودعم نمو قطاع المطاعم والمقاهي في المملكة.

☕ قهوة الضيافة.. لقاء يجمع أهل القطاع ورواد الاعمال مساحة نتبادل فيها الخبرات، ونناقش التحديات، ونستعرض الفرص التي تصنع مستقبل قطاع المطاعم والمقاهي. في قهوة الضيافة.. نلتقي، نتشارك، ونصنع أثرًا يستمر. كونوا معنا في لقاء جديد يجمع أهل الضيافة 🤝

☕ قهوة الضيافة.. لقاء يجمع أهل القطاع مساحة نتبادل فيها الخبرات، ونناقش التحديات، ونستعرض الفرص التي تصنع مستقبل قطاع المطاعم والمقاهي. في قهوة الضيافة.. نلتقي، نتشارك، ونصنع أثرًا يستمر. كونوا معنا في لقاء جديد يجمع أهل الضيافة 🤝

إذا وجدت شهادة احترافية تقدمها جامعة من أعرق جامعات السعودية فخذها وانت مغمض ! مبادرة واثق في #جامعة_الملك_عبدالعزيز تقدم لكافة أفراد المجتمع فرصة الحصول على شهادات احترافية متميزة في سوق العمل.. اغتنم فرصتك مع أقوى خصومات العام في عروض اليوم الوطني السعودي 🇸🇦 التي تصل إلى 30% مع توفر تقسيط (تمارا) بادر وكن من أقوى المنافسين في سوق العمل.. لتفاصيل البرامج: wathiq-kau.com/z9rycd

بقلوب مؤمنة بقضاء الله وقدره، تتقدم جمعية مجلس حي أجيال بخالص التعازي وصادق المواساة إلى رئيس مجلس الإدارة الأستاذ نزار بن عبدالرحمن العوفي @aofina , في وفاة والده عبدالرحمن بن سالم العوفي، الذي توفي صباح هذا اليوم. سائلين الله أن يتغمده بواسع رحمته، ويسكنه فسيح جناته، ويلهم أهله وذويه الصبر والسلوان. إنا لله وإنا إليه راجعون.

We're proud to welcome @stc as sponsors of the General Admission Pass, making registration free for attendees. Together, we're bringing the world's brightest founders, investors, innovators, and technology leaders together to explore what's next in AI, emerging technologies, and the digital economy. Register before 31st of August to claim your General Admission pass to attend worth $50 (188 SAR). Join us at LEAP 2026 as we shape the future of technology, together. #LEAP2026 #OneLEAPAway

نرحب بكم في لقائنا الأسبوعي ضمن قهوة الضيافة (جمعة الجمعة)، والذي يجمع المهتمين بقطاع المطاعم والمقاهي في أجواء ودية لتبادل المعرفة والخبرات. يسعدنا حضوركم بعد صلاة الجمعة، أو وفق الوقت الموضح في الجدول المرفق. أهلاً بكم دائمًا

ختامٌ يليق برحلةٍ مليئة بالعطاء والإنجاز. ✨ بحمد الله، اختتمت جمعية مجلس حي أجيال فعاليات البرنامج الصيفي 2026 بالحفل الختامي الداخلي، الذي شهد تكريم جميع الأبناء والبنات المشاركين، وتسليمهم شهادات إتمام البرنامج والجوائز والهدايا، إلى جانب تكريم فريق العمل تقديرًا لجهودهم. نفخر بما تحقق من أثر، ونسأل الله أن يديم التوفيق، ونترككم مع الفيديو الختامي الذي يوثق أبرز محطات هذا الصيف المميز. 🎥💙 #جمعية_مجلس_حي_أجيال #البرنامج_الصيفي_2026 #الظهران

البث المباشر لحفل الإطلاق الرسمي لـ #خرائط_هدهد 🔴 كونوا معنا في قلب الحدث 👇 #خريطة_تفهمك xitter.cf/i/broadcasts/1DxleelWd…

شركة سعودية تنافس اكبر منتجات قوقل 🇸🇦🤍

كيف تقول لا لمديرك دون أن تبدو غير متعاون؟ قول لا في بيئة العمل ليس سهلاً خصوصاً عندما يأتي الطلب من المدير. بعض الموظفين يوافقون على كل شيء خوفاً من أن يُنظر إليهم باعتبارهم غير متعاونين أو غير ملتزمين. لكن المشكلة أن الموافقة المستمرة على كل طلب قد تؤدي إلى تراكم الأعمال وانخفاض الجودة والإرهاق وفي النهاية تراجع الأداء. المهارة الحقيقية ليست في قول لا بشكل مباشر بل في إدارة الطلب بطريقة مهنية. عندما تشعر بالإرهاق بدلاً من رفض العمل وضح أثر حجم العمل الحالي عليك بقول: سأساعد قدر استطاعتي لكن حجم العمل بدأ يؤثر على توازني وقدرتي على الاستمرار. هل يمكننا إعادة النظر في الأولويات؟ أنت هنا لا ترفض المسؤولية بل تناقش القدرة على الاستمرار قبل الوصول إلى مرحلة الإنهاك. عندما تكون مشغولاً بالكامل قل: لدي حالياً عدة مواعيد نهائية متزامنة. أي مهمة تريد مني إعطاءها الأولوية حتى أحقق التوقعات؟ هذه من أفضل الطرق لإدارة ضغط العمل لأن تحديد الأولويات مسؤولية مشتركة بين الموظف والمدير وليس منطقياً أن تكون جميع المهام «عاجلة». عندما تحتاج إلى مساعدة قل: لإنجاز العمل بالمستوى المطلوب سنحتاج إلى دعم إضافي. هل يمكن إشراك شخص آخر للمساعدة؟ طلب المساعدة ليس ضعفاً عندما يكون الهدف حماية جودة العمل والالتزام بالنتائج. عندما تشعر بأن المهام أصبحت أكثر من قدرتك يمكنك أن تقول: أخشى أن يؤثر قبول مهام إضافية على جودة المشاريع الحالية. هل يمكن تأجيل هذه المهمة أو إعادة ترتيب الأولويات؟ لاحظ أنك تربط اعتراضك بجودة العمل وليس براحتك الشخصية فقط. عندما تحتاج إلى إنهاء عمل آخر أولاً قل: أنا قريب من إنهاء مشروع آخر. بمجرد الانتهاء منه سأتمكن من إعطاء هذه المهمة كامل تركيزي. أحياناً المشكلة ليست في قبول المهمة بل في توقيتها. عندما تكون لديك التزامات شخصية قل بوضوح: لدي التزامات شخصية هذا المساء. هل يمكنني البدء بهذه المهمة صباح الغد؟ الحدود المهنية الصحية لا تعني إهمال العمل بل تعني الاتفاق بوضوح على وقت واقعي للتنفيذ. عندما تكون الأولويات غير واضحة قل: أريد التأكد من تحقيق التوقعات. هل يمكنك مساعدتي في تحديد المهمة الأكثر إلحاحاً الآن؟ في كثير من الحالات الموظف لا يحتاج إلى رفض المهمة بل يحتاج إلى مدير يحدد له الأولويات بوضوح. عندما تكون لديك فكرة أفضل بدلاً من قول: لا أعتقد أن هذه الطريقة صحيحة. جرب: ماذا لو جربنا حلاً بديلاً قد يساعدنا على تحقيق الهدف بكفاءة أكبر؟ الاعتراض المصحوب ببديل عملي غالباً ما يُنظر إليه باعتباره مساهمة وليس مقاومة. عندما تكون المهمة خارج نطاق دورك قل: هذه المهمة لا تتوافق بشكل مباشر مع دوري الحالي لكن يسعدني المساعدة في الجزء الذي تتناسب معه مهاراتي بشكل أفضل. هنا أنت توضح حدود دورك دون إغلاق باب التعاون. قول لا باحتراف لا يعني رفض العمل. في كثير من الأحيان يعني قول: ليس الآن أو ليس بهذه الأولوية أو أحتاج إلى دعم أو دعنا نجد طريقة أفضل. نقاط أخيرة - لا ترفض الطلب دون توضيح السبب أو تقديم بديل. - اربط حديثك بالنتائج والجودة والأولويات كلما أمكن. - اطلب من مديرك ترتيب الأولويات عندما تتعارض المهام. - كن واضحاً بشأن قدرتك الواقعية على التنفيذ. - المهنية لا تعني الموافقة على كل شيء بل إدارة التوقعات بوضوح ومسؤولية. المصدر: جاستن ميكام جمع وإعداد: رامي بوسبيت

النجاح والمعادلة الصفرية يحب الناس أن يفسروا نجاح الآخرين بالحظ، لأن كلمة الحظ أسهل من تفسير رحلة طويلة من العمل والتراكم. أثبتت البحوث السلوكية أن ما نسميه حظاً يرتبط غالباً بعوامل يمكن التأثير فيها، ويمكن تبسيطها في أربعة عناصر : النجاح = المهارة × العلاقات × الظهور × الزمن المهارة تمنحك القيمة، والعلاقات تفتح لك الأبواب، والظهور يجعل الآخرين يعرفون ما تملك، والزمن يمنح هذه العناصر فرصة التراكم والنضج. ولأنها معادلة ضرب وليست جمعاً، فإن غياب أي عنصر منها قد يجعل الناتج صفراً مهما كانت قوة العناصر الأخرى. فالمهارة بلا ظهور قد تبقى مجهولة، والعلاقات بلا قيمة حقيقية لا تصنع نجاحاً، والظهور بلا مهارة مجرد ضجيج مؤقت، أما من يبحث عن النتائج دون أن يمنح نفسه الوقت الكافي فغالباً يغادر قبل وصول الثمار. أما التوفيق فهو خارج كل المعادلات البشرية؛ فهذه أسباب أمرنا بالأخذ بها، لكن البركة وفتح الأبواب وحسن النتائج هبة من الله وحده. هذه خلاصة انطباعي من كتابات ريتشارد وايزمان حول الحظ؛ وأرى أن ما يسميه بالحظ أقرب إلى صناعة النجاح منه إلى المصادفة، وأن النجاح في كثير من الأحيان ليس إلا حصيلة مهارة وعلاقات وظهور واستمرار، ثم يأتي التوفيق من الله ليمنح هذه الأسباب أثرها وثمارها .

موعدكم اليوم مع #رياديات في #لقاءات_رياديات 🤍 بعنوان " استمرارية الاعمال الناشئة ، بناء مشروع قادر على الصمود " مع المستشار نزار العوفي 🤩 @aofina 📍 اونلاين في تمام الساعه ٨:٣٠م للتسجيل عبر الرابط التالي 👇: riadiat.sa/academy/learning-… بإنتظاركم!

انضم الآن لرحلة قيادية مكثّفة بالتعاون مع كلية لندن للأعمال، تجمع نخبة من القادة السعوديين لصقل التفكير الاستراتيجي، وتعزيز القدرة على قيادة التحوّل وصناعة الأثر. رابط التسجيل للدفعة الثامنة: hub.misk.org.sa/ar/programs/… #قادة_2030_للمملكة #أنا_2030