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Singapore
Joined February 2012
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经过一段时间的迭代，我得更专注于几个逐渐有眉目的方向了。
方向一：一个虽然是个人在用，但商业化潜力逐步显现的方向--个人/企业知识库。
方向二：已经有试用客户，却还没人付费的方向--企业业务软件AI化，目前主要专注于中小企业财务，税务，审计几个方向。
我得自己做一个正在推进的项目目录，防止我自己在推进的过程中失焦了。
接下来做事情要有一个时间表了，而不是漫无目的的玩票，耍宝式的探索，陷入一个自我欺骗的陷阱。
指导原则是，克制！克制！还是克制！不能每个方向都进入，而已有初步成果的方向必须进一步聚焦和迭代，充分挖掘其商业化潜力。
克服“版本爆炸”的阶段，带着不确定性继续前进。
我的软件项目之一：个人知识库
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我的软件项目之二：企业软件开发（已派发几个销售出去推销，给大比例分成）
我的硬件项目之三：邪恶小坦克
xitter.cf/anyhowbin/status/20957…
我的硬件项目之四：Vibe Coding小键盘
xitter.cf/anyhowbin/status/20660…
我的自媒体项目之五：油管视频
xitter.cf/anyhowbin/status/20895…
我的思考项目之六：哲学思考和长文（暂且搁置，还俗了，不思考那么多了！越想越虚无！）
展会上遇到一个跑来做问卷的小哥，需要借用一分钟的时间做一份问卷。
在脑子运转了1/4秒的时间之后，生成了一个绝妙的拒绝理由：影响我刷推了。
果断拒绝。
但是如果小哥壮得像这个重装机器人一样，我就没办法拒绝了🤣
这玩意儿看着就像是能干重活的样子，不知道做家务行不行？
其实我一直没搞懂展会对与会者的意义。这帮人表面上看忙忙碌碌的互相攀谈，好像在聊非常重要的话题一样，但是这种模式真的能促成订单吗？
毕竟，这一整个屋子里，都是打算互相卖货的。少数消费者，搞不好只想买一台陪伴机器人或3D打印机。
展会举办者倒是赚翻了，展位费，赞助费，广告费。不过这个场地租金又要吃掉一大块，最后都成了金沙集团财报上的一串盈利数字了。
遇到一个供应商的CFO，一起杀回AI展的场子，一起寻找新奇的点子。
遇到一个行业大佬，非常侥幸的我不仅记得这个大佬的脸，还记得他的名字。
这对我来说是极具挑战性的，因为我通常记不得脸也记不得名字，再糟糕一点是把名字记串台了。
跟大佬聊了两句，接着找官方大部队签到然后跑路。
我们知道的越多，就越会发现这个世界总体来说是“不可知”的。
不是说你完全无法知道，和发现规律。
而是说规律是无法穷尽，且以排列组合的方式叠加影响的。
心态层面，还是要佛系一些。
但行动层面，还是得挣扎一下的啦。
糊弄了一顿午餐，没想到用芝士片盖在米饭上，微波15秒，能让米饭神奇的特别好吃。这就是芝士盖浇饭吧。
火腿和面包都是胡乱烤一下即可，整顿饭不用5分钟。
做咖啡的时候，打奶泡的管子把自己崩飞了，只能做一杯冰美式咯。
我昨晚上做饭，只炒了一个西红柿西兰花，爆香的时候家里PM2.5飙升到110.
空气净化器嗷嗷叫了很久才把室内油烟污染降下去了。
各位食神炒菜时要做好防护啊。
当然我家的油烟机不大行了，需要维护一下过滤网了。
从 OpenAI 研究副总裁到即将敲钟上市，Anthropic 掌舵人 Dario Amodei 的创业传奇历时不到 6 年：
OpenAI 时期：曾任研究副总裁，主导了 GPT-2 与 GPT-3 的核心研发，是早期 AI 安全与扩展规律（Scaling Laws）的关键推手。
出走与创立（2020-2021）：2020 年底因对 AI 安全与发展路线的分歧选择离职，并在 2021 年初携核心团队创立 Anthropic。
冲刺上市（2026年10月）：历经近 6 年狂飙，Anthropic 于 2026 年 10 月正式向 SEC 提交 S-1 招股书，即将登陆纳斯达克。
股票代码ANT，大家子弹备好了吗？这次要清空弹夹吗？
我是边上班边搞AI OPC这种路子，目前成功变现的只有一些AI课程，也就是大家都非常不齿的卖课。
而且我卖课只是线下，并且是别人安排好了我去充当讲师，没有精力自己张罗，收益也很低。
我上一轮去教课，教AI小机器人，包括组装，Vibe Coding这些，一整天的课程。
那一波学生是国内中学生来新加坡游学，我发现他们对另一个老师的Vibe Coding RPG游戏更感兴趣，对机器人几乎是兴趣全无。所以我那节课效果很差，底下小孩都没啥注意力，各玩各的。
后来相同的课程主体，我拿掉了机器人的部分，主打个人知识库，学生是一群大专学生，效果好多了。我发现这些学生专注度很高，对个人知识库工具也非常感兴趣，想要自己亲自搭建。
这个过程中，遇到很多组织课程的教陪公司，这些人也带我见了别的小企业老板，自称中小企业的大佬之类的，这也许是更大的收获吧。
我跟这些人聊天，感受他们的工作流中的痛点，然后思考自己能完成哪些部分，是否有切入的可行性，性价比如何之类的。
还在继续探索当中。
晚上好🌛
早上发了失业后的4个行动计划，看完大家的评论，决定先收一收。
有几条建议记下了：
先集中一款验证；建站前想清楚流量从哪来；做工具先找需求；做产品的同时，也要开始交流和积累信任。
先说下我的实际情况：
小游戏开发了4款，3款已上线微信小游戏。目前主要靠自然流量，也参加过平台扶持，有过一波访问，但后续没留住。
AI确实帮我提高了开发效率，获客、留存和持续收入，还得继续摸索。做过多年开发，这部分一样要重新补课。
接下来打算这样调整：
① 小游戏作为主线，从已上线的产品里选一款，结合数据集中优化和上架其它平台，先看能不能持续带来收入。
② 出海先研究玩家和渠道，考虑借现成平台CrazyGame验证，独立站暂缓。
③ AI提效工具先找具体需求，有明确使用场景再动手，暂时后置。
④ X同步记录和交流，分享阶段成果，早点听到真实反馈。
后续会陆续分享：为什么选这款游戏、流量从哪来、留存和收入怎么样，以及改了什么、有没有用。
这些过程，或许也能给正在尝试独立开发的朋友一点参考。
谢谢今天认真提建议的朋友🙏
哪些建议最后有效，我会带着实际结果回来聊。
