Senior Strategist and Economic&Innovation Expert. Public Policy - Public management Expert. Business Performance Booster -Finance&Economic Intelligence Provider
Kinshasa
Joined August 2011
- Tweets2.2K
- Following419
- Followers15.2K
- Likes2.1K
A.L Kitenge retweeted
Aux côtés du Vice-Premier Ministre Jean-Pierre Lihau, Ministre de la Fonction publique, représentant la Première Ministre, et du Ministre de l'Industrie, Louis Watum Kabamba, à l'ouverture des travaux préparatoires à la mise en œuvre de l'Assurance Maladie Obligatoire, j'ai rappelé la vision du Président de la République, Félix-Antoine Tshisekedi Tshilombo : un système de santé fondé sur la solidarité et l'équité, où chaque Congolais accède à des soins de qualité quand il en a besoin.
Trop de familles doivent encore choisir entre se soigner et préserver leurs économies. La Couverture Santé Universelle veut y mettre fin en finançant mieux notre système de santé, en garantissant des soins de qualité, des médicaments disponibles et une protection durable des ménages.
L'Assurance Maladie Obligatoire élargira progressivement cette protection aux fonctionnaires et aux travailleurs de l'économie formelle et informelle. Une maladie ne doit plus être synonyme de ruine pour une famille.
A.L Kitenge retweeted
🦠 #Ebola #RDC | Évolution de l’épidémie, résultats de la riposte et prochaines étapes.
Lors du point de presse tenu vendredi, j’ai présenté les principaux résultats de la riposte contre la MVE17. Les données montrent une tendance générale à la baisse des cas depuis le pic de fin juillet. Sur les 63 Zones de Santé touchées, 19 ont franchi 21 jours sans nouveau cas, dont 11 depuis plus de 42 jours, tandis que 44 restent actives.
Le Rt national est passé de 1,15 au 1er août à 0,97 et le suivi des contacts est passé d’environ 28 % en mai à 82 % au 28 septembre. Ces signaux sont encourageants, mais la transmission demeure active dans plusieurs foyers, notamment en Ituri et au Nord-Kivu.
Sur le plan de la mobilisation des ressources, j’ai également annoncé le renforcement du contrôle, de la transparence et de la redevabilité des partenaires. Sur les 97 partenaires présents sur le terrain, environ 25 % ont jusqu’ici justifié les ressources mobilisées. Sur les 227 millions USD mobilisés dans le premier plan de riposte, près de 99 millions USD restent non utilisés.
Désormais, aucun partenaire ne pourra intervenir sur le terrain sans accréditation et sans traçabilité des ressources reçues, de leur provenance et de leur affectation.
Nous devons consolider les acquis, renforcer la surveillance et poursuivre sans relâche nos efforts pour rompre les chaînes de transmission et protéger nos populations.
A.L Kitenge retweeted
Pour cette édition anniversaire, 475 candidatures ont été enregistrées. À l’issue d’un processus de sélection rigoureux, 10 projets finalistes ont été retenus pour présenter leurs solutions et défendre leur vision devant un jury pluridisciplinaire.
Nous remercions chaleureusement l’ensemble des membres du jury pour leur disponibilité, leur engagement et la qualité de leur contribution à cette étape clé du POESAM.
La présidence du jury était assurée par Madame Yvonne CHICKA, Directrice Générale de HODARI, aux côtés de Monsieur @BrutusSadou DIAKITE, Directeur Général d’Orange RDC, et de :
@hosni_dubu, Directeur Général de Qalyx
@skmwl2 Stéphanie KIMBULU, Founder de Diaspo Boost
@alkitenge, Administrateur Directeur Général du CHU Renaissance
@KSubayi Hannah SUBAYI KAMUNGA, Country Officer & Equity Expert, Co-fondatrice et Vice-présidente de DRC Impact Angels
Jean-Pierre NSEJ BANZ, Conseiller en charge du Développement Postal, Ministère des Postes et Télécommunications
Elisée ILUNGA MBYAMBA, Directeur Général de l’ISTA
Python KABEYA, Secrétaire Administratif à la Faculté Polytechnique, UNIKIN
Jessica WEBE, Directrice Exécutive, UN Global Compact Network RDC
Ken KAKENA, Directeur Général de MEKKA Group.
À travers leurs évaluations et leurs échanges, les membres du jury ont contribué à faire émerger les initiatives les plus prometteuses de cette 10ᵉ édition, portées par une nouvelle génération d’entrepreneurs et d’innovateurs congolais.
Merci à chacune et chacun pour l’engagement en faveur de l’innovation et de l’entrepreneuriat social en RDC.
#POESAM2026 #OrangeRDC #OrangeDigitalCenter #Innovation #Entrepreneuriat
A.L Kitenge retweeted
Aujourd’hui à Kisangani, j’ai visité le laboratoire de santé publique de Kisangani, actuellement en cours d’équipement. Il s’inscrit dans le réseau national que nous renforçons à travers le HEPRR, projet du Gouvernement financé par la Banque mondiale.
De Kisangani, Kananga, Mbandaka et Bandundu, où les laboratoires sont en cours de finalisation et d’équipement, à Bunia, déjà opérationnel, en passant par les laboratoires des HGR du Kwilu et le LAPHAKI à Kinshasa, spécialisé dans le contrôle qualité des médicaments, nous construisons un véritable maillage national des capacités de laboratoire.
Des équipements modernes, des compétences renforcées et des capacités de diagnostic rapprochées des populations pour mieux anticiper, détecter et répondre aux urgences sanitaires.
Détecter plus tôt. Confirmer plus vite. Riposter plus efficacement.
A.L Kitenge retweeted
Lutte contre Ebola | Vaccination
Je suis à l’aéroport international de N’djili pour réceptionner les premières doses de vaccins RVBO, financées par Gavi.
L’avion vient d’atterrir avec 16 520 doses, sur un total de 50 120 doses attendues entre le 21 et le 24 août 2026.
Fabriqués en Allemagne par MSD, ces vaccins ont transité par la Suisse, le Luxembourg et la Belgique avant leur acheminement à Kinshasa.
Cette dotation vient renforcer la riposte du Gouvernement contre Ebola et contribuer à la protection de nos populations.
A.L Kitenge retweeted
AU-DELÀ DES CHIFFRES QUI INQUIÈTENT, UNE LUEUR D'ESPOIR : 22 PERSONNES GUÉRIES D'EBOLA EN 24 HEURES
infossanteplus.cd/au-dela-de…
@Presidence_RDC @PrimatureRDC @MinSanteRDC
Rédaction : +243810761765
A.L Kitenge retweeted
#Tshuapa | Journée 2 de ma mission économique (dimanche 21 juin 2026)
Visite à Monkoto, chef-lieu du territoire du même nom, au cœur du bassin de la Salonga. Cette étape a permis de dégager deux enseignements majeurs :
1️⃣ Monkoto : un potentiel intact, mais un rôle économique à reconstruire
Autrefois centre important de collecte et d’expédition vers Kinshasa, via Boende et Mbandaka, des produits agricoles et forestiers du bassin de la Salonga (caoutchouc, café robusta, huile de palme, copal, bois), Monkoto occupait une place stratégique dans l’économie de l’ancienne province de l’Équateur.
Aujourd’hui, les ressources naturelles demeurent abondantes, mais les infrastructures de transport, de transformation et de commercialisation qui permettaient de les valoriser se sont progressivement dégradées ou ont disparu. Le défi n’est donc pas tant l’absence de potentiel que la reconstruction des chaînes de valeur qui faisaient autrefois la force économique de ce territoire.
2️⃣ Faire de Monkoto la porte d’entrée de l’économie forestière durable
La présence du Parc national de la Salonga, joyau écologique de renommée mondiale, offre une opportunité unique de renaissance économique. Dans la perspective du Couloir Vert Kivu-Kinshasa, Monkoto peut ambitionner de devenir la capitale congolaise de l’économie forestière durable et la principale porte d’entrée du Parc national de la Salonga.
Cette ambition suppose la mise en œuvre de plusieurs actions structurantes :
Réhabiliter le corridor fluvial Monkoto–Boende–Mbandaka afin de reconnecter le territoire aux principaux marchés ;
Relancer les filières historiques à fort potentiel, notamment le café, le cacao et le palmier à huile ;
Développer des unités locales de transformation des produits agricoles et forestiers afin de créer davantage de valeur sur place ;
Faire de Monkoto un pôle d’écotourisme, de recherche scientifique et de conservation de la biodiversité ;
Mettre en place des mécanismes de financement carbone et biodiversité garantissant des retombées directes pour les communautés locales.
La renaissance de Monkoto ne se fera pas contre la forêt, mais grâce à elle. La conservation de la Salonga et le développement économique des populations doivent devenir les deux faces d’une même stratégie de prospérité durable.
#Tshuapa | Journée 1 de ma mission économique (samedi 20 juin 2026)
Première étape à Boende, chef-lieu de la province de la Tshuapa, pour une évaluation de terrain des infrastructures économiques et des contraintes qui freinent la production, les échanges et l’investissement.
1️⃣ Visite des principales infrastructures publiques
Office des Routes et OVD : absence quasi totale d’engins et d’équipements pour l’entretien des infrastructures ;
SNEL : centrale thermique à l’arrêt depuis plus de deux mois, avec des conséquences importantes sur l’activité économique locale ;
Bac sur la rivière Tshuapa : non fonctionnel, alors qu’il constitue un maillon essentiel de la RN8, axe stratégique reliant Mbandaka à la RN7 près d’Ikela via Ingende et Boende ;
Port de l’ONATRA : activité fortement réduite, malgré le potentiel considérable de ses infrastructures, notamment son entrepôt ;
Hôpital Général de Référence : fonctionnel, mais confronté à de nombreux défis liés à son équipement et à son fonctionnement.
2️⃣ Échanges avec les acteurs économiques et sociaux
Les discussions avec les opérateurs économiques, les services techniques, la société civile et d’autres parties prenantes ont permis de dégager plusieurs constats majeurs :
abandon progressif de nombreuses plantations ;
prédominance de l’économie informelle ;
absence de banques commerciales ;
difficultés de mobilité et de transport à l’intérieur de la province ;
faiblesse des infrastructures énergétiques et logistiques ;
coûts élevés de mise en marché des produits locaux.
La Tshuapa dispose d’importants atouts naturels et humains. Le principal défi consiste désormais à reconnecter son potentiel productif aux marchés nationaux et régionaux.
A.L Kitenge retweeted
En mission de travail au Royaume de Belgique, j’ai visité ce lundi 8 juin 2026 les installations du Groupe UMICORE à Olen, leader mondial dans la production et le raffinage du cobalt et du germanium.
J’ai découvert les avancées technologiques développées par le Groupe dans la chaîne de valeur des minéraux critiques. Je suis satisfait du niveau d’innovation observé et j’ai salué le partenariat existant entre la RDC et la Belgique, qui favorise déjà les échanges de compétences et de technologies au bénéfice du secteur minier congolais.
Le Gouvernement entend poursuivre ses efforts en vue de promouvoir davantage la création de valeur ajoutée localement à partir des ressources minières de la RDC.
Je me suis ensuite rendu, avec ma délégation composée des chefs de corps, à Anvers pour des échanges avec l’Antwerp World Diamond Centre (AWDC), plateforme mondiale du commerce du diamant brut, ainsi que pour une visite de BONAS GROUP, société belge forte de plus de 150 ans d’expérience dans le commerce du diamant. Les échanges ont porté sur les perspectives de développement du secteur diamantaire et le renforcement des relations avec les opérateurs internationaux de la filière.
J’ai clôturé cette journée par une rencontre avec Son Excellence Monsieur Maxime Prévot, Vice-Premier Ministre et Ministre des Affaires étrangères, des Affaires européennes et de la Coopération au développement du Royaume de Belgique. Nous avons échangé sur le renforcement de la coopération entre la RDC et la Belgique, notamment dans les domaines des ressources minérales stratégiques, de l’industrialisation et du développement durable.
Cette mission s’inscrit dans la vision du Président de la République, Son Excellence Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo, et sous la coordination de la Première Ministre, Son Excellence Judith Suminwa Tuluka, pour une meilleure valorisation des ressources minières au bénéfice du peuple congolais.
A.L Kitenge retweeted
#RDC : Je me réjouis d'annoncer aujourd'hui la guérison de trois nouveaux patients dans la Zone de Santé de Rwampara. Ils retrouvent leurs familles et leurs communautés. À ce jour, 22 de nos compatriotes ont été guéris : 20 en Ituri et 2 au Nord-Kivu. 236 contacts ont également achevé avec succès leur suivi de 21 jours sans développer la maladie.
Ces résultats démontrent que la prise en charge précoce sauve des vies. Ils doivent renforcer la confiance de nos communautés et combattre les rumeurs. Ebola se soigne. Ebola se vainc.
Toutefois, la vigilance de chacun demeure essentielle. Continuons à signaler rapidement tout cas suspect, à respecter les mesures de prévention et à soutenir nos équipes sur le terrain. Chaque guérison est une victoire. Ensemble, jusqu'à l'arrêt définitif de cette épidémie.
A.L Kitenge retweeted
Une chose revient dans presque toutes les interventions : le véritable enjeu n’est pas l’accord lui-même, mais ce qu’il apportera concrètement aux Congolais.@MakutanoForum
A.L Kitenge retweeted
Je suis de retour à Bunia pour poursuivre le suivi de l’évolution de la 17ᵉ épidémie d’#Ebola déclarée en Ituri.
Aux côtés des équipes de riposte, des autorités locales et de nos partenaires, nous renforçons la coordination des interventions afin de protéger les populations et contenir rapidement cette épidémie.
Nous accordons également une attention particulière à la communication, car une information fiable et responsable est essentielle pour lutter contre les rumeurs et renforcer la confiance des communautés.
A.L Kitenge retweeted
Un livre pour transmettre la vision.
Un magazine pour montrer les résultats.
Une réforme pour protéger des vies.
Hier, nous avons rappelé qu’aucune politique publique n’a de sens si elle ne change pas concrètement la vie des citoyens. Chaque mère sauvée, chaque enfant protégé, chaque centre de santé renforcé est une victoire collective pour la République.
Et le plus important reste devant nous : garantir à chaque Congolaise, dans chacune de nos 26 provinces, droit d’accès aux soins
Voir les actions menées : sante.gouv.cd/magazine
Les grandes fiertés quand on a affronté avec dignité et efficacité les pires adversités et les injustices… les résultats justifient. Le temps finit par révéler les évidences # Enseignons la méthode présidentielle à nos écoles et aux universités #Dieu bénît le Congo.
La gouvernance de proximité est la réponse aux défis de salubrité. Le gouv central s’occupe des routes nationales, le gouverneur des provinciales et on laisse la main aux bourgmestres pour les voies locales.
Ceci requiert le courage et l’honnêteté de déléguer pouvoir et finances!
Level UP, prof.
L’embellissement de l’Institut Supérieur des Statistiques de Kinshasa (ISS/KIN) est en marche.
Ce projet mobilise l’ensemble de notre communauté : comité de gestion, personnel administratif et académique, ainsi que les étudiants. Chacun met la main à la pâte pour améliorer notre cadre de travail et d’apprentissage.
Nous avons notamment lancé une initiative de verdissement du campus avec la mise en place de plantes et d’espaces fleuris. Dans cette dynamique, nous encourageons également le recyclage des bouteilles en plastique, avec pour ambition d’instaurer progressivement un système de tri des déchets au sein de l’Institut.
J’ai été particulièrement touchée par l’engagement des étudiants, qui ont pris l’initiative de collecter 395 700 FC (environ 176 USD) pour contribuer aux efforts d’embellissement. Une partie des fleurs plantées sur le site ont été achetées grâce à leur mobilisation.
Ce sont ces gestes, parfois modestes en apparence, qui construisent de grandes réalisations. Je suis fière de cette communauté engagée et solidaire, qui œuvre ensemble pour faire grandir notre institution.
14 ans, tel un nombre fétiche…temps moyen entre une loi et sa mise en application . À cette allure, le pays se développera lentement. A date: le lancement du budget programme pour 4 ministères pilotes.
Bravo au PR et à la PM de pousser encore plus: telecom, mines, ESURS…
