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政治経済やエネルギーの話題とか趣味の写真、日常とか。

Joined January 2024
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柿の木と気球のある風景
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発端の軍事オタクのポストがあまりにも沖縄の住民の立場を蔑ろにし軽視しすぎているという話に全く思いが及ばず、カタログ知識で「上陸戦は想定するものでーす」と次から次へと小馬鹿にしに来る軍事オタクアカウントが可視化され、もうこういう人たちに時間使ってはいけない段階と思い知る。
単に軍事の話だけでなく、そこがわかるか(たとえ首肯しなくとも)わからないかが、ただの「オタク」にとどまるか、歴史観を持って国家を語れるかどうかの境目だと思うんですが。(誰がそうとはいいませんが)
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このやり取り、軍事マニアと研究者の間にある超えられない壁が垣間見える…。視座が違うんだよね。攻め込まれたんだから地上戦は当然あるでしょという話と、地上戦に至った時点で失敗なのだからそもそもそうならないように組み立てるのが戦略だという話
地上戦を想定するなとは誰も言っていません。ただ歴史を踏まえたときに、沖縄で地上戦をするのは当然だと軽々しくいうべきではないし、そうならないように最大限努力すべきだと言ってます。住民への配慮を欠いているし、容易に沖縄切り捨て論になる。そこが日本の安全保障の最大の問題だと思います
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これが視座の違い。軍事マニアは沖縄戦を「島嶼での地上戦にどう備えるかの戦訓」として捉えるが、そういった捉え方とは根本的に異なる視座がある。上陸を許すほど空軍海軍が壊滅していて戦争全体としても敗北が確定している中、住民の多大な犠牲を伴う地上戦をやるべきだったのかという大局観の話。
上陸作戦一般の話をしているのではなく、沖縄戦での話です。 また沖縄での地上戦は、三か月持ちこたえたとはいえ、戦況に影響を与えず、大きな民間人犠牲者をだし、沖縄社会に今も消えない傷を残した点で戦略的にも間違っていた。その認識なし沖縄の地上戦を語るのは想像力やリアリティを欠いています
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似た議論は他の研究者も言及していることがあり、例えばこの本。沖縄戦の民間犠牲者の大半はまともに軍として戦った前半戦が終結し組織的抵抗が崩壊した首里撤退以降の後半戦で発生しているが、後半戦はやるべきだったのか?という論点。戦車がどうとかの視座では見えてこない chuko.co.jp/tanko/2022/08/00…
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単に軍事の話だけでなく、そこがわかるか(たとえ首肯しなくとも)わからないかが、ただの「オタク」にとどまるか、歴史観を持って国家を語れるかどうかの境目だと思うんですが。(誰がそうとはいいませんが)
上陸作戦一般の話をしているのではなく、沖縄戦での話です。 また沖縄での地上戦は、三か月持ちこたえたとはいえ、戦況に影響を与えず、大きな民間人犠牲者をだし、沖縄社会に今も消えない傷を残した点で戦略的にも間違っていた。その認識なし沖縄の地上戦を語るのは想像力やリアリティを欠いています
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誠実に相手することが無駄とやがて分かります
マリアナでの戦いは、沖縄戦の悪しき先例になり、民間人の集団自決などを引きおこしました。なんの参考にもらなりません
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RPの地上戦のやり取りには「9条問答」の弊害を感じる。9条があっても地対艦ミサイルは配備でき、いきなり地上戦、を避ける努力はできるのに、「9条があり専守防衛だから最後は地上戦な(だから改憲しろ)」というある種雑な議論も呼び込む。護憲派はそんなことは考えるのも嫌という手前で止まってる
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百貨店でやってる個展にふらっと行ったら作家が在廊していて、僕の顔を見るなり「おお〜!」と笑顔で寄ってきて僕がひるんだら「初めてですか?」「はい…」という困惑したやり取りに。たぶん人違いだったんだと思うけど、人の顔を覚えられないタイプなのは僕も同じなのでむしろこの作家に好感を覚えた
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CFS is a commercial company, but as a spinoff of MIT our roots are in academia, and we maintain close ties with the university and lab experts whose decades of research made our company possible. This week @CFS_energy physicists will be meeting with many of the top experts in our field at an annual conference called APS-DPP to share our latest work on turning that research into a practical fusion power plant. It’s important to keep these connections. Outside experts, whether just chatting at our booth or formally collaborating with us, are the first people who are going to spot problems with our approach or validate when we’re on the right track. It takes a lot to make a fusion demonstration machine like our SPARC tokamak and its successor, the ARC power plant, but the first challenge is getting the plasma physics right, and the openness of talking, collaborating, and publishing research helps tackle that challenge. 1/2
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しかし金融や商社に行くキャリアだと大学院での研究経験で培った専門性の優位は効かず、手ぶらで(同じ大学だったら地頭は同等な)文系学部卒と同じ土俵で戦わなければならないという厳しさもあり、メーカー行った方が結局幸せに生きられる可能性が大きいのもまた一つの真理だと僕は思っている。
理系院卒が金融や商社やコンサルに行ってしまう問題は何故か理系院卒が悪いことにされているけど企業側のやる気が無さすぎるのが悪いんだよな 自分たちより入学も簡単で勉強してない同じ大学の文系より年収低かったらそりゃ自分のやりたかった専門捨てることになってもメーカーなんか行く気にならん
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総合商社に適性のある人材ってコミュ力高く地頭良くて海外赴任などに耐える体力を持ってるオールラウンダー型の人なので、このフィールドで勝てる人材なら理系院卒であっても総合商社行くのが向いてると思う。むしろ高々2年の修士研究経験を資産としてメーカー研究開発行く方がもったいない気がする。
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コンサルの場合はまた論点がだいぶ違ってて、コンサルは高給かつハードワークで鍛えられて個人の市場価値が高められる、という良さがあるけど、最近数年のコンサル大量採用で質が下がってる&人余りな傾向を見るに、給料云々とは別次元でコンサルキャリアの良さが失われてる感はある。
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VIVANTシーズン1、遅ればせながら観てるんだけど、丸菱商事が洋上風力に入札してて草。落札して喜ぶシーンあったけど、おそらく撮影された2022年時点では三菱商事の洋上風力部門がイケイケだった頃で、しかし放送時2023年時点では雲行き怪しくなってた気が。時代を感じた
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SPARC、建設進んでるんだな。高温超伝導コイルでとにかくガンガン強磁場にしていけばいい、というシンプルなアプローチ、結構期待してる。
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This week, many of the brightest minds in the field of fusion physics gather at an annual conference to discuss the remarkable physical process that lets us develop a new source of clean, abundant energy. At the event, Commonwealth Fusion Systems experts will bring a new subject of conversation: details about how we plan to operate SPARC, our fusion demonstration machine. SPARC is about 80% complete. Its first job is to generate net fusion energy — called Q>1 in scientific circles. That means producing more power from the fusion process than it takes to heat up the fusion fuel, called a plasma, so that fusion occurs. It’s difficult, with only one machine in the world reaching this performance level. At CFS, we expect to be the second to reach Q>1, and we’ve begun detailed planning on the best way. “Because SPARC is designed to run well beyond Q>1, we have lots of room to maneuver as we operate the machine,” said Clayton Myers, Interim Director of Diagnostics at CFS, who’s slated to discuss our Q>1 approach at the American Physical Society’s Division of Plasma Physics meeting (APS-DPP). “Part of the reason we’re confident SPARC will meet this early performance goal is because we have different paths to success.” You can read more about our plans, including two options for magnetic field strength, in our blog post about APS-DPP. The link is in the comments below. Among other talks and poster sessions at the conference, we’ll also share our newest work designing the ARC power plant, the successor to SPARC. And we'll have plenty of folks at our booth, so if you’re attending, stop by and say hello. #FusionEnergy #SPARC
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そう、出禁はまあ妥当だと思った。学会じゃないんだから >RP
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うーん、コレは投稿者さんが・・・という気がするな。 看護や介護福祉の現場における院内発表会(not 研究発表会)は、学会のような厳密な統計的証明を競い合う場ではなく、日々の過酷な臨床業務のなかで得た気づきや実践知を共有し、チーム全体のケアの質(QI)を向上させるために行われています。
先日、院内の看護発表会に参加した。 私「1点ご質問なんですが、今回の検定を選択する際に、正規性は確認されましたでしょうか?」 発表者「質問の意味が分かりません」 指導者「私も分かりません...」 座長「専門的すぎる質問は避けてください」 私「.....」 そして私は出禁へ。なんだこのお遊戯会。
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質問内容の妥当性はさておき。院内看護発表で、突然査読ムーブかましてしまったか。これは痛々しい。恥ずっ。
先日、院内の看護発表会に参加した。 私「1点ご質問なんですが、今回の検定を選択する際に、正規性は確認されましたでしょうか?」 発表者「質問の意味が分かりません」 指導者「私も分かりません...」 座長「専門的すぎる質問は避けてください」 私「.....」 そして私は出禁へ。なんだこのお遊戯会。
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幼稚園のお遊戯会で、ガチめの演技指導するようなもんですよ よって出禁です
先日、院内の看護発表会に参加した。 私「1点ご質問なんですが、今回の検定を選択する際に、正規性は確認されましたでしょうか?」 発表者「質問の意味が分かりません」 指導者「私も分かりません...」 座長「専門的すぎる質問は避けてください」 私「.....」 そして私は出禁へ。なんだこのお遊戯会。
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私が出禁になった経緯について。 発表会終了後、座長に呼び出された。 座長「あんな質問はやめてもらえます?」 私「申し訳ありません。よりよい統計手法があったように思ったので..」 座長「発表者が答えられない質問をするのはマナー違反です」 私「すみませんでした。ただ、発表者だけではなく、会場のみなさんが誤った統計方法を、これからも使い続けるほうが問題になると思ったんです」 座長「いやいや、看護師たちは、寝る間も惜しんで一生懸命準備したんですよ?少しは空気を読んでください。看護発表会は、頑張った発表者を褒めるだけの場です」 私「……そうなんですね」 座長「来年から参加しないでください。あなたみたいな人がいると雰囲気が悪くなるので」 私「承知いたしました....」 これが出禁になった経緯と 私がお遊戯会と例えた理由です。
先日、院内の看護発表会に参加した。 私「1点ご質問なんですが、今回の検定を選択する際に、正規性は確認されましたでしょうか?」 発表者「質問の意味が分かりません」 指導者「私も分かりません...」 座長「専門的すぎる質問は避けてください」 私「.....」 そして私は出禁へ。なんだこのお遊戯会。
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