创业者、投资人。谢谢你的关注。
Singapore
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中国和美国的AI博弈会是一场相对持久的战斗。
看似聚焦AI，实际上从资本到全工业体系都已经下场。在这种背景下，美国仅靠私人部门举债肯定是难以为继的，政府一定会出台更多定向补贴、税收减免及国防采购政策，目的是将 AI 算力明确升级为“国家安全公用事业”。这个趋势已经开始不可逆的萌芽，世界传统逻辑和秩序会快速边缘化，所有人都跑不掉。
考虑未来三个大的主流应用方向：1.xn--vhquv级Agent自主工作流。2.具身智能。3.硬科技研发如生物医药。
企业AI落地的认知差异
不少企业迟迟不落地AI，很大一部分原因是对AI的预期出现偏差。
企业招聘员工，都明白需要一周甚至更久的培训、磨合，才能上手工作；但对待AI，却期待部署之后立刻读懂业务、解决实际问题。一旦达不到理想化效果，就判定AI能力有限。
除此之外，很多传统企业对AI的认知局限在降本增效层面。受大环境影响，企业生存压力大、预算有限，引入AI的核心诉求是裁员缩编、压缩人力成本，同时希望原有生产力不受影响，追求“少人多产出”。
反观很多00后创办的新兴公司，作为AI原住民，他们做的是AI原生业务。立足新质生产力思维，不靠AI单纯节流，而是用AI挖掘业务增量、拓展新服务。
这类原生小公司反而存在更多用人需求，但筛选逻辑和传统企业截然不同：更看重价值观契合、志同道合；而非传统企业优先考核个人能力、过往业绩。
一、未来将全面娱乐化，找到有趣的事去做，将有趣的事做到专业。二、读书。三、理财。
打工的风险比创业大。
为什么骗子多？因为傻子的要求太高，只有骗子能满足他。
别老思考，不输入，低水平重复，耗自己。
知道的东西多了，心里越健康。
大脑是为了打猎准备的，不是适应现代社会。
保护前额叶，要减少压力，允许自己放松。
心理健康：脑科学的理解、认知的提升、健康的习惯。
理财能力很重要，未来绝大部分公司不值钱。打猎的头脑是跟风，别人买什么你买什么。
书推荐：《进化论》、《我从达尔文那学到的投资经验》、《资治通鉴》
送给年轻人的话：要乐观。人生没有什么可失去的，因为最终我们都会失去。
转帖：朱啸虎昨晚北大演讲核心总结
1. 技术领先只是阶段性优势，长期竞争最终还是回到商业。
技术进步快的时候拼技术；技术扩散快的时候，拼渠道、品牌、供应链、成本、用户入口和运营效率。
2. 判断创业项目最重要的是 3S：
Size：市场足够大
Scalable：能够快速规模化复制
Sustainable：能够长期防御，不容易被大厂复制或吞掉
3. 高度定制化的业务很难 Scale。
如果每个客户都需要重新部署、重新开发、重新服务，本质上更接近服务公司，而不是可规模化的产品公司。
4. 最好的增长是用户主动带来用户。
社交网络、社区和双边平台的优势，在于网络效应和自然传播，而不是长期依赖买量。
5. AI 创业最危险的是做成一个“大厂可以免费集成的功能”。
如果只是一个简单 AI Feature，没有入口、数据、网络效应等壁垒，很容易变成给大厂“打样”。
6. 用户入口往往比单纯的技术领先更加重要。
腾讯能够不断后发追赶，一个重要原因就是微信、QQ 这样的流量入口长期存在。
7. 双边、多对多的平台更容易形成长期壁垒。
滴滴、美团这类平台的核心不是简单撮合，而是同时连接大量供给方和大量需求方。
8. 高频业务比低频业务更容易形成独立产品和用户入口。
一个比较理想的标准是用户至少每周使用一次；频率太低，很难长期占据用户心智。
9. 创业公司最好不要教育市场。
最好的切入点，是用户本来就存在需求、已经形成习惯，只是原来的解决方案不够好。
10. 用户数量本身并不等于商业价值。
更重要的是用户是否愿意付费、是否有留存、是否能够升级到更高价值的服务。
11. 交易越标准化，越容易规模化。
像打车这种“A 点到 B 点”的标准需求，更容易形成大平台；高度非标的家政、美容等服务则更难 Scale。
12. 留存比单纯增长更重要。
朱啸虎提到，其看 AI 产品时，希望看到大致次月留存 50%+、六个月留存 20%+。
13. AI 正在从 Token Maxing 转向 Value Maxing。
未来不是所有任务都要使用最强模型，而是选择最合适、性价比最高的模型完成任务。
14. 开源模型可能逐渐成为 AI 基础设施的重要形态。
朱啸虎将其类比 Linux：随着模型能力趋同和成本下降，开源模型可能获得越来越大的市场空间。
15. 真正成熟的 AI 产品应该把模型和 Prompt 隐藏起来。
用户不需要关心 GPT、Claude、DeepSeek，也不需要自己选择模型，只需要提出需求，系统自动完成任务。
16. AI 最好的创业机会之一，是“旧需求 × 10 倍体验”。
不一定需要创造全新的需求，而是找到已经被市场验证的需求，再利用 AI 把体验提升 10 倍甚至 100 倍。
17. 朱啸虎目前重点提到的 AI 应用方向包括角色扮演、Coding 和视频。
这些场景具有高频、强需求，以及 AI 相比传统技术明显提升体验的特点。
18. 中国 AI 软件出海，开源可能是一种重要获客方式。
相比传统依赖海外销售团队的 SaaS，开源可以通过产品本身和开发者社区直接触达全球用户。
19. 机器人创业不一定追求“通用”，而应该优先解决高价值的具体任务。
相比大量同质化的人形机器人，更值得关注的是水下清洗、工业装配等“高价值、任务明确、泛化要求低”的场景。
总结：技术先进只是入场券。随着技术快速普及，真正决定公司长期价值的，还是市场规模、规模化能力、用户留存、入口、商业模式和壁垒。