Toshi

昨年2月、オープンダイアローグのトレーナー6名で丸一日対話しました。 目的を持たず、互いへの関心が続くポリフォニーな時間でした。 6人が一堂に会したのは初めてでした。 この本は、その記録が主軸になっています。 本になるプロセスで、編著者の私には「どんな意味を持たせようか」という迷いがありました。でも一人ひとりは、意味を統一することなく、そうしようとする議論も生じませんでした。 なので最初のトレーナーたちの対話の章は、「寄り合い」みたいになっています。 意思決定とは何か、顔が見える関係性で起こる形が、たまたま文章として紹介できました。 そういうわけで、この本には統一された答えや結論がありません。 その代わり、オープンミーティングの流れやリフレクティング「経緯と期待」「間」「分かち合い」「内的対話」「尊重」などのことを紹介できればと思い、それぞれでいくつかのコラムに添えました。そのこと以外のコラムもあります。 また、村上純一さんはオープンダイアローグの誕生の歴史をあらためて調べ、書いてくれました。何が必要でどのように生まれたのか。すべての理論や技法には誕生の理由があり、理由を知ることが応用につながっていくのだと思います。 誕生した結果を真似ることではなく、その背景のほうを大事にできればと。 私は、フィンランドの小さな町で生まれた試みが、形や時代、場所、場面を超えても、その大切なコア部分は残っていくことを、マネジメント（ドラッカー）という視点から1章書いてみました。コアは何だったのかを仮説する試みです。様々な必要な場面で応用できることを願って。 本の中心部分は6名のダイアローグです。 それぞれの経験を持ち寄った、あたたかな時間と間でした。 この本は、オープンダイアローグを学ぶためのものではないかもしれません。どちらかというと寄り合いのような。 そのことを大事にしました。 もし、この本に関心を持ってくださったら、どうかあまり期待はせずに、手に取っていただけましたら幸いです。 あと、もし、可能な方がおられましたらですが、この本を本屋さんで手に取っていただけたらと思っています。はじめにの部分を立ち読みしていただいて、その上で、購入するかどうか決めていただけたらありがたいです。 町に本屋さんがあることはとてもすてきなことだと思い、そのことの小さな何かになれたらという思いもあります。 オープンダイアローグを語り尽くす » さくら舎｜千鳥ヶ淵の新しい出版社 share.google/IexVBprccZGwUWs… 浅井伸彦さんは国際活動の 岩波孝穂さんは組織のリーダーの 大井雄一さんは産業医の 村上純一さんは精神医療制度と葛藤の 辻井弘美さんは異文化や厳しい現場での心理職の 森川すいめいは旅人の それぞれの視座が交叉しています