จากกรณีของ "JKN" ทำให้เราได้ยินคำว่า "Liquidity Mismatch" หรือ แปลเป็นภาษาไทยได้ว่า สภาพคล่องไม่สอดคล้องกัน โดยทฤษฎีคือ จำนวนสินทรัพย์หมุนเวียน (โดยเฉพาะเงินสด + ลูกหนี้) มีไม่เพียงพอที่จะจ่ายหนี้ระยะสั้นที่ถึงกำหนดให้ทันเวลา เกิดจากกิจการเน้นลงทุนในสินทรัพย์ระยะยาว ที่คาดหวังว่าจะให้ผลตอบแทนสูง แต่มีสภาพคล่องน้อยกว่า เป็นต้น จากบทเรียนนี้หากเราเป็นคนทำธุรกิจ โดยเฉพาะขนาดกลางขนาดย่อม ต้องทบทวนเสมอว่า 1. ถ้าซื้อ (ของมาขาย) เป็นเงินสด เวลาขายก็ต้องขายเป็นเงินสดเช่นกัน หรือ เครดิตสั้นๆ ไม่เกิน 30 วัน เพราะเดี๋ยวจะหมุนเงินไม่ทัน โดยเฉพาะถ้าเกิดหนี้เสียฝั่งลูกหนี้ จะเกิดความเสี่ยงด้านสภาพคล่องทันที 2. ซื้อเครดิต ขายสดได้จะดีมากๆ แต่ถ้าจะต้องขายเครดิตด้วย ก็ต้องจัดการให้เครดิตขาขายสั้นกวา เครดิตขาซื้อ เช่น ขาซื้อได้เครดิต 60 วัน แต่ขาลูกหนี้ให้แค่ 30 วัน กระแสเงินสดจะได้หมุนเวียนทันกัน 3. ไม่นำเงินกู้ระยะสั้น (ที่ดอกเบี้ยสูง) ไปลงทุนในสินทรัพย์ระยะยาวที่ให้ผลตอบแทน (ส่วนใหญ่) ต่ำกว่า แม้จะได้ถือตัวสินทรัพย์ไว้เก็งกำไรในระยะยาว เช่น ใช้วงเงิน O/Dหรือ บัตรเครดิตไปดาวน์บ้าน, คอนโด, รถ, นาฬิกา ฯลฯ 4. ลงทุนในสินทรัพย์ระยะยาวที่มีโอกาสล้าสมัยในระยะเวลาไม่นาน ทำให้โอกาสหาผลตอบแทนหรือแปลงสภาพเป็นเงินสดหรือสินทรัพย์หมุนเวียนได้ไม่นานและผลตอบแทนต่ำ ฯลฯ ในกรณีที่เกิด Liquidity Mismatch บ่อยครั้งจะทำให้กิจการต้องนำสินทรัพย์ระยาวไปขายลดในมูลค่าที่ต่ำกว่าความเป็นจริง ก่อนเวลาอันสมควรเพื่อไปจ่ายหนี้ระยะสั้นที่ถึงกำหนด ท่องคาถา "ขายสด งดเชื่อ เบื่อทวง" ไว้ก็ดี.