אם אתם חושבים שהסרט ראוי לדיון - מזל טוב, יש לפחות 50% מהמדינה שיענו בסקר שצריך לשלול לכם את האזרחות. המקום הזה כל כך גמור.
אני לא מתכנת, תמיד שנאתי לפתור חידות וחשבתי שמי שכן מוזר. בחודשיים האחרונים עם קלוד אני מתכנת כל היום וחווה חוויות נילס הולגרסון עליכם. מפתחים, איך אתם מצליחים להקשיב למישהו שרוצה שתעצור רגע כי יש לו שאלה על משהו בזמן שאתה רק רוצה לחזור לתכנת? עזוב אותי! תן לי לתכנת!!
יש מלא דרכים חדשות לעשות כסף, אפשר להרגע. יפטרו מלא מתכנתים אבל הם יחזרו, פשוט נקרא להם פרודקט ונדרוש מהם לפתח קשר עין מדי פעם. לא סוף העולם.
להמשיך את הקו המעולה של עומר, קצת מחשבות נוספות -
איך נראה ארגון תוכנה בעידן החדש? יש שני פרמטרים שמשנים אותו מהותית:
1. הקצב - תראו את אנתרופיק משחררים פיצ׳רים, ui התממשקויות- הכל בקצב גבוה פי 10 מכל מה שהכרנו, וזה הולך להיות הסטנדרט. ארגוני תוכנה הולכים לזוז הרבה יותר מהר. תתרגלו לקבל כל שבוע אימייל על הפיצר החדש. אבל מה הם יעשו עם כל הקצב הזה?
2. רוחביות - בקצב כל כך גבוה, כל ארגון תוכנה הופך ל״zoho” שרוצה לתת לך הכל. לעטוף את העסק בעוד ועוד ערך. עם עלות כל כך נמוכה לייצר קוד, למה לא לגנוב את הערך מכל השירותים המשלימים ולפתח גם?
בגלל שניהם, אני לא חושב שנראה vertical AI רחב עם אלפי מיני נישות חדשות כמו שנהוג לחשוב, אלא דווקא התמרכזות ל3-4 חברות בכל אחת מהנישות הגדולות. סייבר, מרקטינג, מכירות, תשלומים, שירות לקוחות. כל חברה כזו תעטוף את העסק לכל יוזקייס אפשרי בעולם שלה, והן יהיו חכמות, עם דאטה ייחודי וחפיר אמיתי. ״אנתרופיק ל…״
ועוד תהיה - אם מהפכת התוכנה ריכזה את ההון לאליטת הייטק צרה יחסית והשאירה פירורים לפריפריה חברתית שמורדת בה, איך נראית חברה אנושית בעולם של קונסולידצית הון כפולה ב 10?
אני מתנצל אבל ליעד טועה פה.
הסיפור הוא לא האם אנשים יפתחו לעצמם Monday, זה סיפור פחות מעניין.
השווי של עסק נגזר ממכפלה של שני פרמטרים בלבד:
כמה ערך הוא יוצר לעולם X כמה מזה הוא יכול לשמור לעצמו.
שומר במגרש רכבים כנראה יוצר המון ערך לבעל העסק בזה שהוא מגן מפני גניבות. הסיבה שהמשכורת שלו כל כך נמוכה היא כמות האנשים שיכולים להחליף אותו מיידית אם הוא מחליט להעלות את המחיר. הוא לא יכול לשמור את הערך הזה לעצמו.
Monday כנראה תמשיך ליצור הרבה ערך לעסקים כמו של ליעד, זו לא השאלה. השאלה היא כמה מהערך הזה היא תוכל להמשיך לשמור לעצמה בעוד חמש שנים מהיום והתשובה היא כנראה לא יותר מאשר שומר בחניון.
בארגון גדול חיות היום כ200+ אפליקציות סאאס.
הסיבה למצב המטורלל הזה שהגענו אליו היא שעד היום לכתוב תוכנה טובה היה חסם אמיתי גם לחברות ענק.
לכן התפתחה אסטרטגיה של "Best of Breed״, כל אפליקציה יודעת לעשות משהו אחד ממש ממש טוב.
אם ServiceNow רוצה להתחרות בMonday היא יכולה לנסות לייצר תוכנה לניהול משימות (והיא אכן עשתה את זה) אבל אף איש מכירות שמכבד את עצמו לא יהיה מוכן להתפשר על מוצר בינוני ולכן הארגון יקנה Snow בשביל הIT וMonday בשביל המכירות.
אבל מה אם לכתוב את Monday זה כבר לא חסם? לא בערך, לא ליד, להעתיק בדיוק את Monday, וזה דורש שני מפתחים ו200 אלף דולר בטוקנים?
פתאום כל אחת מ200 החברות *שכבר מוכרות* לארגון יכולות להציע את גם Monday בעלות אפס. זה לא אומר שכולן יציעו, אבל עצם זה שהן *יכולות* וחלקן גם כנראה יעשו זאת לא מאפשר Monday לשמור 80% Margin כמו שהיא עושה היום.
כמה היא תוכל לשמור? קשה להגיד, אבל אין סיבה שהMargin של Monday יהיה יותר גבוה משל פלאפל הקוסם.
אבל זה לא הכל.
עסקי תוכנה הם High margin, High Growth.
אפשר לקנות תוכנה בכמה קליקים וכרטיס אשראי ולכן חברות כמו Monday יכולות לצמוח 70% בשנה.
אבל מה קורה כשאתה רוצה למכור לארגון חדש שאין לו Monday, אבל יש לו ServiceNow שעכשיו יכולה להציע לו גם Monday בלי מאמץ? עכשיו למכור תוכנה לארגון הזה נהיה כמעט בלתי אפשרי.
ולכן עסק כמו Monday הוא כבר לא עסק שיכול לקבל מכפיל 20 על ההכנסות, אלא מכפיל 3 על הרווחים וזה לפני שדיברנו על איך נראה העולם עוד 5 שנים, אולי בכלל לא צריך Monday?
במהפכות טכנולוגיות קשה להמר על מנצחים, אבל אפשר למכור בחסר את המפסידים, וזה מה שהשוק עושה כרגע לMonday.
סטארטאפיסטים מצטלמים retweeted
כל אזרח ואזרחית במדינת ישראל צריכים לראות את הדברים של רפי בן שטרית לסמרטוט עמית הלוי. הולי שיט
לא חושב שאנשים מבינים עד כמה דרמטי זה כח הפרדה ערבי בשטח, ועוד בחסות אמריקאית. בתכלס נגמרה השליטה הישראלית בעזה: סיכולים, מצור סחורות, שליטה על הבנקים ומטבע, מעבר אנשים (דרכונים). בהכל הם יגעו עד שזו תהיה דה פקטו מדינה פלסטינית עצמאית. The ship has sailed.
למה לדעתכם פורום ההייטק לא מוחה נגד המלחמה? נגד ההרעבה בחודשים האחרונים? האם הנזק שנגרם להייטק ממנה נמוך מאשר מההפיכה המשטרית? מפסקת ההתגברות?באמת אשמח לשמוע דעות
פורום "הייטק למען ישראל" הכולל מנכ"לים ומנכ"ליות מתחום ההייטק נגד המינוי של ח"כ מלביצקי ליו"ר ועדת הכספים: "לא ניתן למנות לתפקיד אדם שחשוד בעבירות מין חמורות, כל עוד לא התבררה התמונה המלאה"
@AmalyaDuek
בשולי ומאוחר, מנכ״ל וHRית זה משחק התפקידים האהוב עלינו בבית, וזה תמיד מתחיל ממש סקסי אבל מהר זולג לזה שהיא מצפה ממני לקחת את צחי לשיחה כי הוא שוב מרעיל את הצוות נגד המנהל שלהם ואני שוב צריך להסביר שהוא מחזיק לבד את כל הבקאנד אז חלומות בצד, בואי נעבוד עם מה שיש.
סיפור השבוע שלי, עם כל הכבוד לילדים בעזה שהוסרו להם הגפיים בניתוח בלי הרדמה, שהתעוררו מהעילפון באמצע מהכאב וצרחו שוב כי ישראל לא מאשרת הכנסת חומרי הרדמה לרצועה -הוא חודש הגאווה בהייטק.
תודה למנהלות הHR ולחברות שהזכירו לנו שחוץ מ״טעמי גלידה״ אנחנו גם שגרירים של הכלה וסולידריות.
הישגים מדהימים.
אני גם רואה פה סוג של ניסוי חי בתיאוריות על סטארטאפים בעידן של generative , מהו moat ומה ההשלכות של זה על מודל הvc לעומת אופציית הבוטסטראפ.
האם לקחת 30 מיליון השקעה בשאיפה לבנות יוניקורן יתרגם ליותר כסף מ10-30 מיליון דיבידנד כבוטסטראפ? מאחל לו שכן אבל לא בטוח.
השנקל שלי על הביף ״אכזבה - רק 350 מיליון״:
לדעתי הסיפור מתחיל קודם, במוטיבציות של עיתונאים ויזמים. הטראפיק הכי טוב הוא כנראה פוש על גיוס גדול. יש ״סיפור״, כל היוזרים נכנסים, העיתון מרוויח, יזמים מחייכים. אחלה.
אבל כבר בשלב הזה ברור לכולם ש״שווי״ הוא נתון כמעט חסר משמעות >
אז נכון, מכרו לכם סיפור, אבל מי אחראי לכך? הכל התחיל בפוש. המוטיבציה של העיתונים ושל היזמים זהה - למכור סיפור. למכור פרסומת. לחשוב שזו עיתונות זה הכשל הגדול.
מי שחשוב לו להיות מדויק יכול לדבר על סכומים שגויסו, אולי זהו מדד יותר קרוב לאמון של משקיעים בחברה. גרוע מסיבות אחרות. >










