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Katachi Labs retweeted
Je ne veux plus fréquenter les gens qui disent « À quoi ça sert ? ».
J’ai 50 piges sur mon passeport, 12 ans dans ma tête (et 18 ans dans mon slip, dirait ma femme).
Et je compte bien que ça dure.
Je ne supporte plus les pisse-vinaigre professionnels du scepticisme.
À quoi ça servait de vouloir voler ? De traverser les océans ? De marcher sur la Lune ?
À rien. Jusqu’au jour où quelqu’un l’a fait.
J’ai toujours eu une tendresse infinie pour les originaux. Les inadaptés. Les rebelles. Les emmerdeurs. Ceux qui ne rentrent pas dans les cases.
Ceux qui ont des idées absurdes, des ambitions démesurées, des projets improbables.
Parce que ce sont eux qui font avancer le monde.
Pas les gestionnaires du déclin.
Les gens suffisamment fous pour croire qu’ils peuvent changer le monde sont précisément ceux qui finissent par le changer.
Et ce qui me terrifie aujourd’hui c’est l’état d’esprit que nous transmettons à nos enfants.
On les élève dans une atmosphère de fin du monde permanente. Entre malthusianisme, injonctions à la décroissance, culpabilité écologique et anxiété organisée.
Quelle terrible inversion des valeurs !
L’écologie devrait être un formidable défi lancé à l’intelligence humaine, pas une pédagogie de la résignation.
Je ne veux pas d’une génération qui s’excuse d’exister au point de ne plus faire d’enfants
Je veux une génération qui brûle d’envie de découvrir, de créer, de baiser, de comprendre !
l’optimisme n’est pas de la naïveté mais le courage de croire en notre capacité à tout affronter.
Le progrès n’est pas une fatalité mais une conquête.
C’est mon ode aux rêveurs, aux inventeurs, aux enthousiastes, aux insoumis, aux doux dingues et aux emmerdeurs magnifiques.
À tous ceux qui disent « t’es cap ? » plutôt que « À quoi ça sert ? ».
J’ai 50 ans, et je refuse de devenir vieux dans ma tête.
Aux fous qui veulent changer le monde !
Katachi Labs retweeted
It's not the lack of intelligence, it's the lack of focus that is stopping you.
Katachi Labs retweeted
RIP McKinsey. Here are 10 prompts to replace expensive business consultants:
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➤ SWOT Analysis
Act as a business strategist. Generate a SWOT analysis for [INSERT BUSINESS] in the [INSERT INDUSTRY], using competitive market data and internal insights.
➤ Growth Levers
Find out 5 scalable growth levers for a [TYPE OF BUSINESS], focusing on revenue expansion, operational efficiency, and brand reach.
➤ 30-60-90 Plan
Create a 30-60-90 day action plan for a new [INSERT ROLE] at [COMPANY], including onboarding objectives, performance metrics, and quick wins.
➤ Revenue Model Projection
Develop a lean revenue model for a business providing [PRODUCT/SERVICE], covering optimal pricing, CAC, LTV, and monthly recurring revenue forecasts.
➤ Churn Reduction
Suggest 3 data-driven strategies to minimize churn for a SaaS product targeting [TARGET CUSTOMER], leveraging user behavior data and feedback loops.
➤ KPI Dashboard Framework
Outline the 7 critical KPIs for a [BUSINESS TYPE] to monitor across customer acquisition, retention, product engagement, and financial performance.
➤ Pricing Strategy
Act as a pricing advisor. Propose 3 pricing approaches for [OFFER] aimed at [SEGMENT], utilizing value-based pricing, tier structures, and market positioning.
➤ Go-to-Market Plan
Design a go-to-market plan for introducing [PRODUCT] to [TARGET MARKET], addressing positioning, distribution channels, customer acquisition, and success metrics.
➤ Value Proposition
Draft a persuasive value proposition for [BRAND or PRODUCT] that addresses customer challenges, presents the solution, and emphasizes unique advantages.
➤ Pivot Directions
Recommend 3 strategic pivot options for a startup facing [SPECIFIC PROBLEM], including alternative customer segments, applications, or product approaches.
→ Use these prompts to think, plan, and execute like a top business advisor.
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