كاتب محتوى و مبرمج .. وأدرس أنماط الاستقطاب الجماهيري للأندية.
Riyadh - Khobar - 🇦🇺
Joined May 2023
- Tweets26.2K
- Following254
- Followers21.6K
- Likes36.2K
إنقسم الإعلام الأسترالي 🇦🇺 حول طريقة تناول خبر تأجيل كأس آسيا 2027 🌏.
ما بين :-
- إعلاميين عبروا عن إرتياحهم لأن في تأجيلها عودة لاعبين أستراليين كانوا سيغيبون عن البطولة القاريّة ، مما يصب في مصلحة المنتخب الأسترالي.
- إعلاميين يستهجنون التأجيل وأنه ينبغي نقل البطولة لمستضيف آخر ، و أن على أستراليا و شرق آسيا الإنفصال عن الإتحاد القاري الذي يجمعهم مع العرب.
جميع أندية السعودية على اختلاف درجاتها ، لو نافست على كعكة بطولات الموسم لتضاعف الحضور الجماهيري.
أندية الصندوق حتى وإن تأثرت كثيرًا بالنتائج ، إلا أن لديها جماهيرية أصيلة لا تتأثر بالنتائج تحقق متوسط ما بين 5000-15000 مشجع لكل مباراة.
هذا الأمر غير متحقق في القادسية مثلًا ( متوسط حضور فعلي تاريخي دون 1000 مشجع لكل مباراة ).
وانا لا أقول بأن تغيير الإسم كافي لحضور 20 الف في كل مباراة فهذا عامل واحد يحتاج لتفاعل عدة عوامل معًا ، إنما أقول أن تغيير الإسم سيسهل إيصال رسالة النادي ، ويساعد على قبول خطابه.
ويرفع من الكلفة النفسية و العاطفية لساكن الخبر عند المَيل لنادي خارج المنطقة ضد نادي "الخبر".
تخيّل أن تكون من سكّان الخبر ، وتقرأ خبر :
"الليلة : الهلال ضد الخبر".
حينها ستجد صعوبة في تشجيع نادي من الرياض و جدة ضد نادي يحمل شيء من هويّتك !
احترم وجهة نظرك و فكرتك لكن قبل الاستحواذ النادي لم يكن بأحسن احواله وهذا سبب ابتعاد المشجعين عن الحضور و بنفس الفكره لأندية الصندوق عندما تتردى نتائجها ترى الملعب فارغ من الحضور لكن الان بعد الاستحواذ طبيعي راح يرجع شغف المشجع الذي فقده مع تخبطات المواسم ما قبل الاستحواذ
لا سيما سوء ملعب الدمام و صعوبة الحضور فيه لكن ترى بعد الاستحواذ يزداد العدد موسم تلو الاخر و هذا يؤكد وجود القاعده الجماهيريه لكن تحتاج إعادة بناء
وعلى نفس المنطق شوف نادي الرياض و نادي جده على اسماء المدينه لكن لاترى لها حضور رغم امتلاك نادي الرياض تاريخ جميل، المشكله كلها ان ثقافة الحضور عندنا مرتبطة بالنتائج و الانجازات
انا شخصيًا دايم يعجبني طرحك و اتفق مع غالب ماتقول لكن في هذه الفكره انا اختلف معك
نادي القادسية يحتاج لهوية مخصصة لرفع جاذبيته للمجتمع المحلي أمام الأندية ذات الهويات المحايدة والشعبية العابرة ( النصر الهلال الأهلي الإتحاد الخ… ) بدلًا من أن ينافسهم بهوية محايدة مثلهم فيفقد ميزة القرب الجغرافي !
ستة عقود من التمسك بإسم "القادسية" حصيلتها متوسط حضور جماهيري تاريخي دون 1500 مشجع.
معلومة كهذه يفترض ان ترفع الحصانة عن الهوية الفاقدة للجاذبية ( سيبرر الإسم لو كان إسم نادي في حي اسمه القادسية ).
ويفترض ان تمحو أي عاطفة تورد عبارة "لا يفتقر للشعبية" في سياق الحديث عن نادي بمعدلات حضور تاريخية متدنية.
أول خطوات الحل ، الإعتراف بالخلل !
اقتراح مرفوض جملة وتفصيلًا؛ نادي القادسية ليس وليد الأمس ولا يفتقر للشعبية حتى يحتاج إلى rebranding، وأغلب الأندية التي ذكرت لم تغير أسمائها منذ تأسيسها بغض النظر عن الأسباب.
أما ذكر أندية اليابان كأمثلة فهو خيار غير موفق، فالتحول الياباني ارتبط بإعادة تنظيم كرة القدم الاحترافية، وهذا تطلب تغيير أسماء الأندية التي ارتبطت بأسماء شركات معروفة، وليس للاعتبارات التي ذكرتها أو ألمحت إليها.
| خارج النص |
في ظاهرة منتشرة عالميًا ، وبشكل متزايد منذ 2020.
ينتقل المتقاعدين او من ضَمِن مصدر دخل محدود عن بعد ، ليبحث عن بلد يمكّنه من تحقيق معادلة "المراجحة الجغرافية".
إذ ينتقل الموظف/المتقاعد بأجر شهري 1500-2000 دولار الذي يعيش كفافًا في بلاده ، بإنتقاله لهذه الدول مباشرةً للطبقة العليا.
فمثلًا ، متوسط أجر المتقاعد الأسترالي 🇦🇺 يتراوح بين 2000-3000 دولار أمريكي.
هذا الدخل لمن لم يملك منزل في فترة عمله ، يعني الحكم عليه بالفقر ، و السكن في عربات متنقله ، او شقة قديمة متهالكة في الضواحي تلتهم 80٪ من الدخل الشهري ، لا تبقي له إلا 20٪ تجبره على مطاردة العروض و التنزيلات و المحال المخفضة ، بمطبخ منزلي متقشف.
لكن ما إن يقرر الإستقرار في دول شرق آسيا 🇮🇩🇹🇭🇻🇳🇵🇭 حتى يقفز قفزةً مذهلة ، تنقله من طبقة الفقر الى طبقة الأثرياء المرفهين ، منزل فاخر بحديقة ومسبح خاص مطلة على بستان ، مع توظيف حارس منزلي وطبّاخ و سائق و بستاني !
ضيف يومي في مطاعم المأكولات البحرية و الإستوائية الفاخرة ، ويراجع صحته فورًا عند أفضل مستشفيات البلاد الخاصة التي يتعالج عندها كبار مسؤولي البلاد ، مع ممرض منزلي خاص وبتكلفة زهيدة ، بدلًا من طوابير الصحة الأسترالية و المواعيد الطويلة و التكلفة العالية.
لكل دولة ثرية ، فئة من الطبقة المحدودة و المتوسطة ينتقلون "للحديقة الخلفية" التي تحقق لهم قفزة معيشية بسبب فارق أسعار الخدمات و العملة و الدخل.
حديقة أستراليا واليابان و كوريا الجنوبية : اندونيسيا تايلاند الفلبين.
حديقة أوروبا الغربية : دول البلقان الشمالية ، والمغرب.
حديقة الأمريكيين و الكنديين : المكسيك و الاكوادور و بنما.
وطبعًا لسكان دول الخليج وجهتهم.
فعالية :
احسب راتبك التقاعدي المتوقع ، وابحث عن ما يوفره لك في احد الوجهات الرئيسية التي تقدم خدمات منخفضة التكلفة.
نعم ممكن ، بل ومع المعطيات في السعودية ممكن جدًا.
المتابع الرياضي اليوم يرى إستحالتها ، لأنه عاش واقع مشوّه ، وليس لإستحالة وجود رياضة من عشرات الأندية الجماهيرية !
وسبب تأخرنا هو "عمعمة" الرياضات في السعودية منذ السبعينات ، ولو سلّمت هذه الرياضات بأنديتها للقطاع الخاص ، لشاهدنا واقع مختلف كليًا.
لأن قيمة النادي اذا ما تحوّل لشركة ، ستتغير من صفقة و بطولة ، الى مشجع ومبيعات قمصان و تذاكر !
الـ 10 مليون ريال التي كان سينفقها لشراء فرنانديز و تياقو ، سينفقها بدلًا من ذلك على شكل إستثمارات طويلة الأمد تعزز من جماهيرية النادي وتوسيع قاعدة مستهلكيه.
فكّر فيها :
لو مشعل و سطام زملائك الذين قضوا مراهقتهم في حفر الملاعب الترابية في الحارة ، هم أجنحة فريق مدينتك ، و سلطان معلّم البدنية في الثانوي ، مدرّب فريقك.
و كل من تعرفه يزاول كرة القدم في مدينتك ، لا يزاولها الا تحت مظلة و رعاية ناديك !
ولهذا النادي ملعب جيّد يتوسط مدينتك.
ستشجع هذا النادي بكل حماسة ، حتى لو كنت تعرف يقينًا انه سيخسر 100-0.
وستسعد على كل تمريرة بينية ومهارة عادية لهذا الفريق كما لو أنه هدف حاسم في الدقيقة الأخيرة !
السعودية 🇸🇦 أحد أكبر الممولين لبطولات الإتحاد الآسيوي 🌏 إن لم تكن الأكبر 💰.
السؤال يجب ان يكون :
كيف لا يتوازى مع ذلك قوة في مطبخ القرار الآسيوي قبل صدوره تردع الميل على حقوق الأندية السعودية ؟
لا أن نظلم ثم نبحث عن حقنا في المحاكم مثل تيمور وبنغلاديش !
صور مدرجات الجوهرة من المباراة الماضية لا تفاجئ إلا من يحصر متابعته للجوهرة في القمم.
عند إعدادي لقاعدة بيانات تخص الحضور الجماهيري للدوري ، كانت المتوسطات/السقف/الحد الأدنى للحضور في الجوهرة تنخفض مع تقادم الملعب ( إلا في حالات مستثناة ).
وهذا يدعم ما ذكرته سابقًا ، بمجرد إفتتاح ملاعب الرياض الكبرى ، سننسى أن جدة كانت قلب الحضور النابض في الدوري السعودي.
منذ 2024 أصبح سقف الحضور الجماهيري لأندية الرياض 25 ألف.
مما يفقدها فرصة حضور 30،000 في 4 مباريات قمّة على الأقل سنويًا ( 120 ألف كاجمالي ).
مع افتتاح الملاعب الكبرى في الرياض قد تقفز متوسطات الحضور لأندية الرياض عند 26 ألف ، خمّن ما هذا الرقم ؟
نعم هو رقم متوسطات حضور أندية جدة في ذروة التغني بها 2016-2017-2015 .
ثمانية تواجه ما واجهته MBC PRO و SSC .
المتابع اليوم اختلف عن المتابع قبل 15 عام ، إذ كان يضبط ساعته على موعد بدء الاستديو التحليلي ، واليوم يضبطه على صافرة البداية.
مع جيش من صناع المحتوى يقدمون محتوى مخصص و مرن يستهدف جماهير مخصصة ( شريحة واسعة ) عبر وسائل التواصل المختلفة.
و ذاكرة المتابع السعودي نست جاذبية الاستديو التحليلي لترديه او لتشفيره آخر 10 سنوات ، حتى باتت لا تشغل حيّز من اهتمامه ، فأصبح بالكاد يشاهد الشاشة بين الشوطين.
ما دفع المتابع لحصر مشاهدته على دقائق المباراة ، اما المحتوى الترفيهي المتعلق بالدوري فسيتوجه لصنّاع المحتوى الرياضي الحر المتخصص المستهدف لرغباته.
المتابع السعودي اليوم لن يشترك ليشاهد الاستديو التحليلي و المحتوى الترفيهي ، فالوسيلة الوحيدة للإلتفاف على قرار مجانية الدوري ، ودفع المشجع للإشتراك ، هو بتخفيض جودة المحتوى المجّاني.
ولا يلامون على ذلك حقيقةً.
يعتزم نادي بروسيا دورتموند 🇩🇪 مكافأة الجماهير التي تحضر بدون إستخدام هواتفها اثناء المباراة.
وذلك عبر إتاحة "وضع التشجيع" في تطبيق النادي ، بتشغيله يحتسب الدقائق التي لا تلتقط الهاتف فيها ، وتربح خصومات في متجر النادي.
في الولايات المتحدة 🇺🇸 يسمح إتحاد كرة القدم بتأسيس أكثر من دوري في ذات الدرجة ، كأن تقول في السعودية 🇸🇦 :-
- دوري روشن للمحترفين
- دوري جميل للمحترفين
في هذا الإعلان ، إعلان حرب على الدوري الأمريكي الشهير MLS ( دوري ميسي و زلاتان ) ، دوري أمريكي من ثلاث درجات ، هبوط وصعود ، مرتبط بمئات المجتمعات الأمريكية.
ميزته التنافسية انتشار انديته الواسع بين المدن المتوسطة و الصغيرة.
A new look. A shared ambition. One United Soccer League.
Rooted in communities across the country. Connected by our love of the game. United by the belief that soccer belongs to everyone.
United for Soccer.
Launching January 2027.
Discover more: uslsoccer.com/brand
عشرات الملاعب الرياضية متعثرة من سنوات ، تكلفة تمويلها تعادل تكلفة تمويل صفقة لاعب أجنبي واحد.
تمويل الملاعب ، وتمويل الصفقات ، أيهم خير و أبقى ؟
منشأة نادي العرض في القويعية مُتعثره من 13 سنة
المشروع سُحب من المقاول القديم وتم منحه لمقاول جديد عام 2023 ب تكلفة 50 مليون ريال
والوقت المحدد للتسليم كان في شهر مايو 2025
لكن مضى عام ونصف على المُهلة ولم يسلم المشروع؟؟
#زاوية_الملاعب
خريطة العالم حسب أكبر خسارة لكل منتخب :
منتخبين أكبر خسائرهم من السعودية 🇸🇦 :-
- اليمن 🇾🇪
( 7-0 )
2003
تصفيات كأس آسيا
- تيمور الشرقية 🇹🇱
( 10-0 )
2015
تصفيات كأس العالم
مطالبات المستهلك ( المشجع ) برفع جودة المنتج الذي يستهلكه ( تجربة الحضور ) مراعاتها في العرف الإقتصادي أولوية مرتفعة.
لسبب ؛ وهو رفع جاذبية المنتج ، ليستهلكه المستهلك.
مطالبة شركة حلويات بتخفيض نسبة المحليات الصناعية ، او شركة "آبل" لحل مشاكل هواتفها ، تشبه في جوهرها مطالبة جمهور بتطوير تجربة الحضور وتوفير بعض الخدمات.
