@Ryota

フォロアーが増えるだけおもしろくなるシルバーマン・スタンレーのアカウント。日々の気づきをツイートします🕶FinatextHDの代表

Joined July 2009
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Q1決算発表しました！ - 売上は+35% (ストック+33%、従量課金+95%)で、EBITDAは11%と概ね想定内の着地に - AI関連プロダクトの開発を加速し、ワークフローとエージェント基盤の開発を加速し、ビジネス構造をシフトしています 今期目標6期連続+40%成長、マージン25%の達成にむけてがんばります！
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Goemon
@goemon_stock28m
絶対、砂利の件w
シルスタ
@Ryota2h
創業者や社長で一定実績を出し始めたら、継続的に調子のらないようにとか、勘違いしないようにむちゃくちゃ意識しなきゃホントいかんなと某社のIRとUberのSuper Pumped見てて思った。そもそも誰のおかげで今があるかを決して忘れてはならないし、苦言をていしてくれる存在を大事にしていかなあかん。
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貴山敬 | Tebiki
@tkiyama11h
SHIFT社の決算説明書、SHIFTの決算説明資料見てたら、案件規模の分類が独特すぎて二度見した。 砂利って。 岩：3,000万円以上 石：300万円超3,000万円未満 砂利：300万円以下
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まじめにIPO
@ipo_majime5h
SHIFTの案件分類 小口の「砂利」案件を「猿」と表現していればIR資料で史上初の「猿岩石」が完成するところだったので非常にもったいない
貴山敬 | Tebiki
@tkiyama11h
SHIFT社の決算説明書、SHIFTの決算説明資料見てたら、案件規模の分類が独特すぎて二度見した。 砂利って。 岩：3,000万円以上 石：300万円超3,000万円未満 砂利：300万円以下
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ＩＱ思考
@doryokudokusho6h
完全に推測だけど、こういう呼び名は社内でよく使われていたんだと思う。 呼び名を指摘するのは細かい話かもしれないが、自分らがそういう呼び名をすることで、自然と相手をそういうふうに扱ってしまう。自分らは砂利だと思っていなくてもそういう呼び方を始めるせいで自然と砂利のように扱ってしまう。 品質管理をやっている会社がこういうところが杜撰なのは悲しいな
ひとごとMD
@hitogoto_butyo7h
SHIFT社さん、小口案件を「砂利」と分類。 お客さまからすれば、数百万円でも数千万円でも予算を取って発注した大事な仕事です。 それを受注側から「砂利」呼ばわりされて、気分がいいお客さまはいないでしょう。 決算がいいかとか、株価が伸びてるとか、全く別次元の話です。 「品質」を売っている会社であるのに、役員やIRを含めて、この表現を誰も止めなかったことに、組織文化が出ているように思います。 ※出典：SHIFT社　2026年8月期　第4四半期および通期決算説明資料　P.23など
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東スタ社長
@tokumei_banzai_1h
これは…間違いなくトップの言葉だね。 トップ以外の発祥だったら…聞いた瞬間に普通止めるもの 笑
ひとごとMD
@hitogoto_butyo7h
SHIFT社さん、小口案件を「砂利」と分類。 お客さまからすれば、数百万円でも数千万円でも予算を取って発注した大事な仕事です。 それを受注側から「砂利」呼ばわりされて、気分がいいお客さまはいないでしょう。 決算がいいかとか、株価が伸びてるとか、全く別次元の話です。 「品質」を売っている会社であるのに、役員やIRを含めて、この表現を誰も止めなかったことに、組織文化が出ているように思います。 ※出典：SHIFT社　2026年8月期　第4四半期および通期決算説明資料　P.23など
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私がクライアントなら、『いや〜、当社みたいな砂利案件に対応頂いて申し訳ありませんね〜』とかって営業に嫌味の一つも言うだろうし、何よりクライアントに相対している現場の営業・エンジニアは一番嫌だろうな
ひとごとMD
@hitogoto_butyo7h
SHIFT社さん、小口案件を「砂利」と分類。 お客さまからすれば、数百万円でも数千万円でも予算を取って発注した大事な仕事です。 それを受注側から「砂利」呼ばわりされて、気分がいいお客さまはいないでしょう。 決算がいいかとか、株価が伸びてるとか、全く別次元の話です。 「品質」を売っている会社であるのに、役員やIRを含めて、この表現を誰も止めなかったことに、組織文化が出ているように思います。 ※出典：SHIFT社　2026年8月期　第4四半期および通期決算説明資料　P.23など
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梶谷健人
@kajikent6h
SHIFTさん、基本IRがとても上手い企業のイメージだったけど、IR資料内で小口案件を「砂利」呼ばわりはさすがにマズい笑 今回の件に関係あるか分かりませんが、最近AIと対話しすぎて人の心を失った話し方をする人が増えてますよね
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ヤマダ
@yamada_sier4h
砂利とか小石、うっかり資料に載せてしまったのではなく、堂々と説明までしていたのね。
ひとごとMD
@hitogoto_butyo4h
Replying to @yamada_sier
決算説明のスクリプトを見る限り、社内用語みたいですね。
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メン獄さん
@uudaiy4h
大迫力。砂利案件のお客さんその場でリプレイスの連絡すると思う笑
貴山敬 | Tebiki
@tkiyama10h
Replying to @tkiyama
ちなみに岩と石はさらに細かい分類があって、巨岩、大岩、小岩、大石、小石があります。
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貴山敬 | Tebiki
@tkiyama10h
ちなみに岩と石はさらに細かい分類があって、巨岩、大岩、小岩、大石、小石があります。
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その通りすぎる
めじろ@wat_HERRLICHTER4h
砂利呼ばわり笑っちゃったけど、流石に良くないね。 前に人材系スタートアップの営業受けた時に、30台中盤くらいのマネジャー職の男性に、「御社のような零細企業にとって...」と言われて、それで怒ったりはしないけどここに仕事は頼めないな、とは思ったから。 令和の世でも外形的な礼儀は大切よ。
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あつぅ！
堀井 翔太 / SmartBank
@shota8h
ワンバンクのカード決済額が、今年度1,000億円を超える見込みとなりました。 スマートバンクは「家計管理」のプロダクトを作ってる会社だよね？と思われている方が大半だと思いますが、実は「バンキング」のプロダクトへと進化しています。 note.com/horishou/n/n0a155ba…
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創業者や社長で一定実績を出し始めたら、継続的に調子のらないようにとか、勘違いしないようにむちゃくちゃ意識しなきゃホントいかんなと某社のIRとUberのSuper Pumped見てて思った。そもそも誰のおかげで今があるかを決して忘れてはならないし、苦言をていしてくれる存在を大事にしていかなあかん。
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外部のエージェントブロックかぁ
y.ito@finatext
@1101101101108h

フィンテック企業からの変身。Rampはどこまで拡がるのか。

Article · @110110110110
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おっしゃるとおり
ひとごとMD
@hitogoto_butyo7h
SHIFT社さん、小口案件を「砂利」と分類。 お客さまからすれば、数百万円でも数千万円でも予算を取って発注した大事な仕事です。 それを受注側から「砂利」呼ばわりされて、気分がいいお客さまはいないでしょう。 決算がいいかとか、株価が伸びてるとか、全く別次元の話です。 「品質」を売っている会社であるのに、役員やIRを含めて、この表現を誰も止めなかったことに、組織文化が出ているように思います。 ※出典：SHIFT社　2026年8月期　第4四半期および通期決算説明資料　P.23など
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パリやばすんぎ みんな日本がどんだけ素晴らしいか再認識してほしい
ulala🇫🇷エンジニア視点の時事解説：日仏の思考の違いを解く
@ulala_goOct 17
🚨フランス、パリで「終末的」光景 新聞キオスクが完全に破壊・炎上し、車も丸焼け。路上は瓦礫だらけ 10月17日の物価高抗議デモが、各地で破壊と放火に転化 パリではレストラン・キオスク・車が次々と燃え、モンペリエでは銀行が襲撃されました 平和なデモのはずが、街が焼かれています
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打率10割。すごい。。。。
日経ビジネス
@nikkeibusinessOct 16
PKSHAの上野山代表「M＆Aはこれまで10打数10安打、本塁打も」 business.nikkei.com/atcl/gen… 東京大学松尾研究所発のスタートアップ企業として、機械学習などを活用したソフトウエア開発を行ってきたPKSHA Technology。生成AIの登場以降、さらにその業績を伸ばしている。

PKSHAの上野山代表「M＆Aはこれまで10打数10安打、本塁打も」

東京大学松尾研究所発のスタートアップ企業として、機械学習などを活用したソフトウエア開発を行ってきたPKSHA Technology（パークシャテクノロジー）。大規模言語モデル（LLM）に代表される生成AI（人工知能）の登場以降、さらにその業績を伸ばしている。創業者で現代表の上野山勝也氏に話を聞いた。

business.nikkei.com
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Rule of 40をわざわざ公式書類に書くのは良い。良いのだが、そうだったら取り下げなければいけなくなるのでデメリットもある。あとそもそもRule of 40なんて果たして気にしてる投資家とかまだいるのかな
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やりたい仕事や目指したい姿がそれぞれあると思うが、いろんな人のキャリアや会社の変遷を見て、何かしら結果出さなかぎり100%やりたいことはできないということに気づいた。なのに、やりたいことだけを追求してる人や会社が多すぎる。まずは一定の実績をつくること。
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フィンテック第一世代の人たちが成功するのを見るとうれしいなぁ、、、、 今思えばだが、ウチも出たFIBC2015っていうピッチイベントに出てた人たち、なかなかの高確率で結構成功してる TOKIUM Elements マネーツリー coincheck freee! あたり？ 半分くらい当初のビジネスと違う笑
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