Ignacio Pidal

𝗘𝗹 𝗱𝗮𝗻̃𝗼 𝗮𝗹 𝗲𝗰𝗼𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝘁𝗲𝗰𝗵 𝗱𝗲 𝗣𝗮𝗿𝗮𝗴𝘂𝗮𝘆 Hace 15 años creé mis primeras dos empresas: una de marketing y otra de tecnología. En 2014 lanzamos nuestra primera startup, cuando el concepto apenas se abría camino en la región y acá no existía. Se la vendimos a nuestro socio, y así hicimos con varias: desarrollábamos y vendíamos nuestra parte al que tuvo la idea. Con un prototipo podía conseguir fondos y comprar nuestra parte para seguir creciendo y buscando más fondos. Llevo años trabajando en este sector tratando de construirlo y de posicionar el emprendimiento digital al nivel del tradicional, que siempre fue el más atendido por el sector público. Hoy no tenemos un solo programa de emprendedurismo tecnológico activo desde el gobierno. De pronto apareció Ueno Bank / Itti. "Qué feo nombre es Ueno", fue lo primero que pensé (trauma profesional con el naming). Heredé las cuentas de Visión Banco, no me convenció la movida y enseguida empezó el show. Auspiciaban absolutamente todo: desde eventos grandes hasta cualquier piki vóley. El flujo de dinero era imposible de entender. Empezó la compra masiva de empresas tecnológicas; compraban startups que no valían nada, o al menos no lo que se decía que se "pagaba" por ellas. Estaban sumando en los papeles, pero restando en la realidad. 𝗠𝗲 𝗱𝗲𝗰𝗹𝗮𝗿𝗲́ "𝗮𝗻𝘁𝗶 𝗜𝘁𝘁𝗶" 𝘆 "𝗮𝗻𝘁𝗶 𝗨𝗲𝗻𝗼" ante todos los que me conocían. Me decían que exageraba, que "nada que ver". Pero entre muchos de nosotros era un secreto a voces que esto no era sostenible; simplemente no podíamos hacer nada. Cerré las cuentas de mis empresas en Ueno Bank ya hace tiempo. Acá voy a ser dura: varios de los emprendedores "comprados" por Itti me hablaban con soberbia por pertenecer al grupo empresarial del momento, Ante cualquier pregunta, se ofendían. ¿quién era yo para preguntar?. A esos ya no tengo nada que decirles; todo está dicho. Salarios... propuestas "imposibles de rechazar" recorriendo por ahí. Se llevaron talento clave que hoy quedó a la deriva. A mis amigos y colegas que migraron buscando una oportunidad legítima para crecer y llevar adelante a sus familias, solo les deseo fuerza; personas sumamente capaces que seguiré apoyando. El Estado tampoco acompañó. Moonshot era de las pocas opciones para que los emprendedores pasaran por un proceso formativo (básico, pero marcaba rumbo). Teníamos que apoyar en todo lo posible. 𝗟𝗮𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝘂𝗽𝘀 𝗻𝘂𝗻𝗰𝗮 𝗱𝗲𝘀𝗽𝗲𝗴𝗮𝗿𝗼𝗻, 𝗹𝗼𝘀 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗮𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘁𝗲𝗿𝗺𝗶𝗻𝗮𝗿𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗱𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗲𝗮𝗱𝗼𝘀 𝘆 𝗵𝗼𝘆 𝗺𝘂𝗰𝗵𝗼𝘀 𝗼𝘁𝗿𝗼𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗱𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲𝗱𝗮𝗿𝗼𝗻 𝘀𝗶𝗻 𝘀𝗲𝗿𝘃𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀. Apoyen a los sobrevivientes, necesitamos que sigan creciendo y sumando, les va a costar despegarse de la marca verde pero de verdad, los emprendedores paraguayos merecen el apoyo de su gente. Los números nunca cerraron y no hacía falta ser economista para notarlo. Ningún grupo económico consolidado operaba así; si el modelo fuera tan mágico, ¿por qué nadie más lo hacía?. Inflaron una burbuja, distorsionaron el mercado de talento y 𝗱𝗲𝗷𝗮𝗿𝗼𝗻 𝗮𝗹 𝗲𝗰𝗼𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮 𝗺𝗮́𝘀 𝗴𝗼𝗹𝗽𝗲𝗮𝗱𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗹𝗼 𝗲𝗻𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝗿𝗼𝗻. Nunca fue construir, siempre fue robar. La rabia que siento, la impotencia, sigo enojada y a ver cuándo se me pasa. Ahora toca reconstruir sobre bases reales, hay que continuar. (Sí, escribí Ueno e Itti con inicial mayúscula porque se me da la gana, a ver si se animan a corregirme otra vez).