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Divulgador financiero. Construyendo la academia de finanzas más grande de LatAm

Argentina
Joined October 2023
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Despues de trabajar 2 años en Binance te cuento todo lo que tenes que saber sobre el hackeo a Binance.
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Lo que se sabe hoy del hackeo de Binance: - hubo salidas grandes de hot wallets y el monto final todavía no está confirmado - Binance dice que los fondos de usuarios están a salvo y que va a cubrir todas las pérdidas - ya hay más de US$2.500M congelados - depósitos y retiros suspendidos por ahora, sin fecha de reanudarse - la causa todavía no está confirmada oficialmente Cuidado con los links truchos de "reembolso", la info va a salir por los canales oficiales
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banco mucho las comidas reducidas, ademas de que todo muy rico (arrancamos con trucha y buñuelos de osobuco), conectas mucho mejor con las personas clave el laburo de los creadores de contenido para continuar educando al ecosistema y ayudar a mas personas a conocer nuevas oportunidades gracias de vuelta @meliziiinRJ @Ondo por hostear! un placer conocer y compartir mesa con @NicoPassini, @Agushann, Silvia, Stefi, y Lucho, todos fenomenos
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Gran charla con @NicoPassini en Mítico Podcast
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Dos conceptos muy simples que me cambiaron fuertemente la manera de valuar mi tiempo y me ayudaron a decidir de manera más inteligente de Cardone: 1- Pensar en grande cuesta el mismo esfuerzo. Cardone dice que la energía para ganar USD 100 o USD 10.000 por mes es casi la misma: llamás, vendés, ofrecés y te levantás temprano igual. Lo que cambia es la escala de la pregunta que te hacés. - Si tu meta es chica, buscás soluciones chicas, como una changa o un ahorro. - Si tu meta es grande, te obligás a pensar en otro tipo de soluciones: otro cliente, otro precio, otro canal, otro modelo. Por eso insiste en "decidir" ser rico primero. No es motivación vacía, sino que la decisión cambia qué oportunidades ves. (Esta idea la desarrolla todavía más en The 10X Rule.) 2- El PxQ para llegar a tu número. Es su "matemática del millón". Tomás tu objetivo y lo descomponés en precio por cantidad. Por ejemplo, USD 1.000.000 son 5.000 personas comprando algo de USD 200, o 1.000 pagando USD 1.000, o 100 pagando USD 10.000. Cada combinación te muestra un negocio distinto. Mirar el PxQ de lo que ya hacés te dice si ese vehículo puede llevarte al objetivo o no. - Si el precio es bajo, necesitás mucha cantidad y eso te pide escala, sistemas o volumen. - Si la cantidad es limitada, porque tenés pocas horas o pocos clientes posibles, tenés que subir el precio o el valor de lo que ofrecés. Su frase es: "hacé la matemática para crear posibilidad, después armá la estrategia". Los dos conceptos se conectan: el PxQ te muestra que el número es alcanzable, y pensar en grande te empuja a buscar la combinación de precio y cantidad que realmente te lleva ahí.
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Acabo de ver cómo SpaceX acaba de confirmar que van a llegar a 13 gigavatios de potencia de cómputo el año que viene, y que hay camino claro hasta los 23 GW. Con los precios que están cobrando a los clientes, eso se traduce en ingresos anuales de entre 500.000 millones y 1 billón de dólares. Lo dijeron tanto Elon como el CFO Brett Johnson en la call. Eso convertiría a SpaceX en la empresa más grande del planeta el año que viene, no “algún día”. Están instalando 200.000 chips GB300 cada mes. Lo que antes les costaba un año entero ahora lo hacen mensualmente. Eso representa el 25 % de toda la nueva capacidad de cómputo que se va a instalar en Estados Unidos el próximo año. Cada mes puede sumar entre 30.000 y 50.000 millones de dólares de ingresos anuales. Estamos entrando de lleno en la era de la superinteligencia. Las instituciones se acaban de enterar de que esto es real. Seis bancos subieron sus precios objetivo en un solo día: JPMorgan de 240 a 500 dólares, Barclays de 254 a 300, Wells Fargo a 274, Citi a 240, UBS a 230 y Bank of America a 275. Adam Jonas de Morgan Stanley lo dejó claro: que otros te paguen la infraestructura de cómputo que luego vas a usar para entrenar tus robots es un plan excelente. Elon está gestionando personalmente la construcción del data center en Memphis (cuatro días a la semana) y SpaceX está pagando un 20 % extra a los empleados que se ofrezcan voluntarios para montarlo. El capex de los próximos cinco trimestres puede situarse entre 40.000 y 70.000 millones de dólares solo para llegar a esos 13 GW. El gran beneficiado es Nvidia, que se lleva entre 83 y 89 céntimos de cada dólar. Los 13 GW completos generarían unos 414.000 millones de ingresos para Nvidia de un solo cliente. El año pasado Nvidia facturó 216.000 millones en total. El coste de la infraestructura se recupera aproximadamente en un año de ingresos (y podría bajar a solo seis meses). Hay camino claro a duplicar las cifras y llegar al billón. La estrategia del “neo cloud” consiste en usar las ventajas de SpaceX en inteligencia por vatio, por dólar y por segundo para financiar la expansión. La inteligencia física tiene un efecto multiplicador enorme. En Starlink también hay novedades fuertes. La FCC acaba de aprobar espectro adicional para la red móvil satelital de próxima generación, convirtiéndola en la primera que combina espectro satelital y terrestre. El CEO de United confirmó que los clientes ya están cambiando de aerolínea por el WiFi de Starlink (especialmente desde Delta). Ya tienen más del 50 % de los vuelos equipados y terminarán la instalación el año que viene. El programa de status matching se multiplicó por cuatro y una cuarta parte de esos clientes pidió tarjeta de crédito de United. SpaceX ya no es solo una empresa de cohetes. Es una compañía de superinteligencia, de telecomunicaciones globales y de infraestructura dominante. Los chips ya no son el cuello de botella; lo son la energía y la infraestructura, y nadie construye eso mejor que Elon. Los números de la call superaron casi todos los modelos previos, sobre todo en data centers. Hay terreno en Texas y Memphis donde se están construyendo varios mini data centers, y cada uno puede valer del orden de los 100.000 millones. Los lanzamientos de Starship van camino de ser semanales en la primera mitad de 2026 y dos veces por semana en la segunda mitad, y probablemente superen esas cifras. Si esto se cumple aunque sea a medias, SpaceX se come el mercado de cómputo, financia la inteligencia física con el dinero de otros y se convierte en la empresa más grande del planeta mientras Nvidia se llena los bolsillos de paso.
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LANZAMIENTO OFICIAL DE ARGENTINOS POR LA LIBERTAD 🇦🇷 Como me comprometí hace exactamente una semana atrás, hoy les traigo novedades que posiblemente hagan que este proyecto siga su curso. Pero de eso quería a hablarles, trabajando solo no voy a llegar a ninguna parte. El Teorema de Baglini aquí va a cumplir su ciclo sí o sí, porque solo no puedo. Tengo muchas responsabilidades diarias y no puedo descuidarlas tanto tiempo. Entonces se preguntarán: ¿Cuál o quién es la solución? --> La solución es USTEDES <-- Les explico. ¿Qué es Argentinos por la Libertad? Es una iniciativa privada para unir a todos los ciudadanos de bien que deseen hacer a la Argentina grande nuevamente, buscando la transparencia de todos los organismos de gobierno. Empezaremos por los municipios. ¿Pero cómo va a funcionar sin inventivo$? Al final del post voy a develarles el incentivo que van a tener todas las personas que se sumen a la iniciativa. Jamás van a tener un incentivo como este, promesa. ¿Quiénes se pueden sumar? Abogados Colegios de abogados Contadores ONG y asociaciones civiles Colegios de contadores Juntas vecinales Sociedades de fomento Concejales Periodistas (3%) Defensorías del Pueblo Ustedes, desde su celular, retuiteando, compartiendo, dando like. Como dijo el Dr. Parisini, tienen una de las "armas" más poderosas de todas en sus manos, el celular. ¿Cómo va a funcionar? Se anotan por municipio. Cada grupo presenta un pedido de información pública a su intendente con un modelo común. Si no responden, los abogados del grupo intiman y van al amparo. Lo que se publica, se verifica y el mapa se pone verde. ¿Qué buscamos lograr? Queremos lograr el 100% de transparencia en los 2280 municipios del País. Queremos saber por qué pagamos tasas municipales, cuáles son las contraprestaciones. ES NUESTRO DERECHO. Si no sé por lo que estoy pagando, entonces "por lo que estoy pagando" no existe, si no existe no se puede medir, si no se puede medir no se puede optimizar. ¿Dónde me inscribo? Aquí van a encontrar toda la información de proyecto y un formulario para inscribirse: municipiosargentinos.net/arg… Les prometí que les iba a contar sobre el incentivo, bien. El incentivo va a ser que cada uno de ustedes estarán haciendo historia, ayudando a terminar con un régimen de cajas negras con más de 174 años de existencia, y 47 millones de argentinos serán beneficiados. Además, les dejo abierta la puerta de hacer fondeo de donaciones directamente a los litisconsorcios u organizaciones que se formen para pagar los gastos que surjan. Esos aportes se harían directamente a las organizaciones, jamás a Municipios Argentinos. Esto ya no depende de mi. Depende de todo argentino de bien que quiera sumarse a la sagrada causa de hacer que este hermoso País funcione de una vez por todas. El esfuerzo que ya está haciendo el Presidente @JMilei en Nación junto a todo su equipo es inmenso. NO LO DEJEMOS SOLO. RT. Demos Kratos. LINK: municipiosargentinos.net/arg…
No me olvidé. Va a pasar. No están preparados. Esto es un plan a largo plazo. Hoy 19:00hs sale💥💣 Nos vemos.
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Suscripción Ultra de Grok al 95% semanal y me quedan 2 días, decime si no lo uso
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Hoy lanzamos un gran update de municipiosargentinos.net. Ya mide a los 2.280 municipios y comunas de todo el país. Abajo lo nuevo 🧵👇
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El paso de simples chatbots a enjambres de agentes autónomos disparará el consumo de tokens a niveles exponenciales nunca vistos IMHO. Paralelizar tareas complejas a gran escala multiplicará x1000 la necesidad de compute, memoria y nube. Super bullish para $NVDA, $MU, $NBIS y los hyperscalers. Los enjambres de agentes transforman el mercado de la IA al desacoplar el consumo de la interacción humana: un solo usuario activa cientos de agentes que operan en paralelo y en segundo plano (24/7). Esto hace que el TAM de la nube y el hardware crezca de forma exponencial, capturando no solo el presupuesto de software, sino también el de la fuerza laboral global. Ampliaremos en @neuramedia DYOR
If you want to know where all the tokens will get consumed in the future, here it is. Agent swarms will have massive implications in a number of enterprise domains like software development, cyber, life sciences research, AI research, finance, and more. The ability to parallelize agents against a unified goal where the volume of work is large, or where the search space not entirely known upfront, is going to be massive. Agents can fan out and coordinate work together on a specific mission in completely different ways from what humans are able to do. Today even in the most resource-abundant organizations, your ability to parallelize work on most projects is quite limited. Humans run into constraints on being able to communicate with one another, share status, deal with conflicts in work, keep shared context, and so on. As AI models can handle larger context without getting confused, and as they’re able to communicate effectively across their work with shared infrastructure, they can avoid many of the pitfalls that people have. You can see how this can lead to not just faster execution of tasks, but qualitatively different outcomes in medicine, research or defending against cyber attacks, scientific and math discoveries, and so on. This is why we’re going to need 1,000X more compute.
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No soy ni @JMilei ni @Kicker0024, pero te contesto. El BCRA no "timbeó" el oro, cubrió el precio de un activo físico. Es lo mismo que hace el productor que fija el precio de la cosecha con futuros de soja (si la soja sube pierde en el contrato pero gana en el grano). En los estados contables del BCRA figuraban 1.984.962 onzas troy al cierre de 2024 y de 2025. Valuadas a USD 2.623,45/oz y USD 4.326,01/oz: +64,9%. El oro en balance pasó de USD 5.207 M a USD 8.587 M. Es una ganancia contable de +USD 3.380 M, ya que no vendió ni una onza. ¿Y los USD 1.023 M? Derivados con subyacente oro, liquidables en dólares (sin entrega física): USD 960,2 M de resultado negativo por opciones + USD 62,8 M de primas. Si solo hubiera vendido calls, cobraba prima y si solo compraba puts, perdía como máximo la prima. Pero pagar primas y además perder USD 960 M encaja con un collar: compra de puts OTM (piso) financiada con venta de calls (techo). Con el oro +65%, los calls vendidos quedaron ITM y se liquidaron en usd; los puts vencieron OTM y se perdió la prima. (el BCRA no informó la estructura solo es un ejemplo de cientos compatibles con los números) Neto, de naturalezas distintas: +USD 3.380 M de revalorización vs −USD 1.023 M de derivados = +USD 2.357 M. La cobertura resignó ~30% de la suba. El debate serio en todo caso es ese: strikes, que tipo de estrategia armaron, qué % de la tenencia se cubrió y por qué. No que "se perdieron USD 1.000 M".
Santiago Bausili (acá @Kicker0024 ) le hizo perder 1.000 millones de dólares al Banco Central. Es gravísimo esto que revela el presidente de la Auditoría General de la Nación. ¿Que explicación tienen presidente @JMilei y ministro @LuisCaputoAR ?
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Que bien la mejora que implementó banco galicia para pagar la tarjeta de crédito con consumos en dólares. Cada vez que consumis en usd y pagas en usd tenes que restar al saldo en pesos esa retención del impuesto a las ganancias nefasta que todavia sigue activa. Solucionado:
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Micron multiplicó sus ventas por 4,8 en un año. La pregunta difícil que todos se están haciendo es ¿cuánto tiempo puede sostener ese crecimiento? Q4 FY2026: US$54.229 millones, +379% interanual. Tuvo 14 semanas frente a 13 del comparable. Demanda, márgenes y capacidad: tres cosas para mirar antes de extrapolar. $MU
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NVIDIA vendió más, pero generó menos caja operativa. Q2 FY2027 vs. Q1: - Ingresos: +17,9% - Caja operativa: −52,2% - Cuentas por cobrar: +54,9% No demuestra impagos. Sí abre una pregunta: ¿cómo se está convirtiendo el crecimiento en efectivo? $NVDA
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Excelente explicación del contexto de métricas financieras actuales de $MELI y $NU para complementar al análisis de fundamentos de estos activos. Mas claro echale agua.
Me dicen que $MELI está cara porque tiene un P/E de 46. Y que $NU está cara porque tiene un P/BV de 4,9, vs 2,4 de Itaú. Aclaremos algo, un múltiplo divide el precio (la "P") por un resultado pasado. Pero el que invierte en una empresa paga por los resultados de los próximos años. Dicho esto, el P/E (precio sobre ganancia) es cuántas veces se paga la ganancia de un año. $MELI vale u$s 86.000 M. En los últimos 12 meses ganó u$s 1.863 M. 86.000/1.863 = 46, ese es su P/E. Lo raro acá no es el precio, es la ganancia. En 2024, MELI ganaba u$s 9,2 de cada u$s 100 que vendía. En los últimos 12 meses, u$s 5,3. Lo que Mr Market no entiende es que la baja es a propósito. Mercado Libre prioriza "inversiones estratégicas de largo plazo por sobre la rentabilidad de corto plazo". Invierte en envíos gratis, tarjetas de crédito, productos que compra y vende la misma empresa, productos de vendedores de China y Estados Unidos y MELI+, su programa de fidelidad. Según la empresa, esas inversiones se refuerzan entre sí y se están convirtiendo en una ventaja sobre la competencia cada vez más duradera. Ahora, si hubiera ganado como en 2024, u$s 9,2 de cada u$s 100 que vendió, la ganancia habría sido de u$s 3.236 M en vez de u$s 1.863 M. 86.000/3.236 = 27, ese seria su P/E. A todo esto, mientras gana menos por cada venta, vende más, ya que en el Q2-2026, $MELI vendió un 50% más que un año antes. Digno de una startup. Para mí, el 46 no dice que $MELI esté cara. Dice que hoy gana menos a propósito, para ganar más en el futuro. Vamos con $NU El P/BV (precio sobre valor libro) es cuántas veces se paga el patrimonio, lo que la empresa tiene, menos lo que debe. Nubank vale 4,9 veces su patrimonio. Itaú, 2,4 veces. Ahora, cuántas veces se paga el patrimonio de un banco depende sobre todo de dos cosas: 1- Cuánto gana el banco por cada u$s 100 de patrimonio. 2- Cuánto crece esa ganancia. El punto 1 es parecido en ambos bancos. En los últimos 12 meses, $NU ganó u$s 27 por cada u$s 100 de patrimonio. Itaú, u$s 23. La diferencia esta en el punto 2. En el Q2-2026, medida en dólares, la ganancia de $NU creció 67% contra el mismo trimestre de 2025. La de Itaú, 21%. El 4,9 no dice que Nubank esté cara. Dice que se paga el doble por un banco que gana parecido a Itaú, pero cuya ganancia crece 3 veces mas rapido. En las dos empresas, el múltiplo alto tiene explicación. Solo hay que sentarse y analizar el significado y no quedarse solo con el número.
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Dans 50 ans, les livres d'histoire diront qu'Elon Musk a gagné une guerre que personne ne savait qu'on était en train de perdre. Une guerre commencée il y a 100 ans, dans une cellule de prison italienne. En 1926, Mussolini fait arrêter un intellectuel sarde de 35 ans. Au procès, le procureur aurait dit : « Nous devons empêcher ce cerveau de fonctionner pendant vingt ans. » Il s'appelait Antonio Gramsci. Son cerveau n'a jamais cessé de fonctionner. En prison, il a rempli des milliers de pages qui sont devenues l'un des textes politiques les plus influents du XXe siècle. Je pense qu'on est en train de vivre le moment où sa théorie s'effondre. Laissez-moi vous expliquer. Gramsci se posait une question simple. Pourquoi la révolution communiste a-t-elle réussi en Russie mais échoué partout en Occident ? Sa réponse : en Occident, le pouvoir ne tient pas seulement par l'État, la police et l'armée. Il tient par la culture. Par ce que les gens trouvent normal, évident, « de bon sens ». Il appelle ça l'hégémonie culturelle. Donc, pour prendre le pouvoir, il ne faut pas d'abord prendre le palais. Il faut d'abord prendre les esprits. Les écoles. Les universités. Les journaux. Le théâtre. L'édition. Les tribunaux. C'est la « guerre de position » : une conquête lente, institution par institution. Quand la culture a basculé, la politique suit toute seule. Quarante ans plus tard, l'activiste allemand Rudi Dutschke en fera un slogan : la longue marche à travers les institutions. Pendant des décennies, on a vécu avec une énigme que personne n'arrivait vraiment à expliquer. Pourquoi presque tous les artistes sont-ils de gauche ? Les acteurs, les chanteurs, les profs, les journalistes, une bonne partie de la magistrature. Pourquoi un pays pouvait voter à droite élection après élection et voir quand même sa culture parler d'une seule voix ? On nous répondait : « c'est parce que les gens éduqués sont de gauche. » Je crois que la réponse est plus simple. Gramsci avait écrit la recette, et elle a été appliquée. Quand tu contrôles qui obtient la subvention, le poste, la bonne critique, le prix, l'invitation sur le plateau, tu contrôles ce qui devient « la culture ». La même énigme existait à l'échelle du monde. Pourquoi tant de pays en développement, notamment en Amérique latine, revotaient-ils encore et encore pour des gouvernements socialistes ou de gauche radicale ? Venezuela, Bolivie, Nicaragua, l'Argentine des Kirchner, la Colombie de Petro. L'économie s'effondrait, les cartels prospéraient, le chaos s'installait. Et pourtant le même vote revenait. Ma conviction : la pauvreté n'était pas un accident du système. C'était un électorat. Et autour, il y avait tout un écosystème d'ONG, de médias « indépendants » et de programmes de « société civile », financé en grande partie par l'argent occidental. Puis, début 2025, il s'est passé quelque chose que personne n'avait jamais osé faire. Elon et DOGE ont ouvert les livres de USAID. Une agence quasi intouchable depuis 1961, des dizaines de milliards de dollars par an. La grande majorité des programmes ont été coupés, et l'agence a été absorbée par le Département d'État. Le robinet a été fermé. Et regardez ce qui s'est passé depuis. Bolivie : le MAS perd le pouvoir après presque vingt ans. Équateur : Noboa réélu. Honduras : la droite reprend le pays. Chili : Kast élu. Argentine : Milei remporte largement les élections de mi-mandat. Et il y a deux jours, le Brésil. Jair Bolsonaro est inéligible, condamné à 27 ans de prison. La gauche pensait avoir refermé le chapitre. Lula, 80 ans, briguait un quatrième mandat face à un pays qu'on disait acquis. Dimanche, son fils Flávio est arrivé en tête du premier tour. Plus de 47 % contre près de 45 % pour Lula. Lula lui-même a reconnu un résultat « inattendu ». Le plus grand pays d'Amérique latine est à un second tour de basculer. Le plus grand virage à droite du continent depuis des décennies. Coïncidence ? Je ne crois pas. Quand le financement disparaît, le récit perd ses haut-parleurs. Il reste un dernier vrai bastion. L'Europe. Bruxelles finance ses propres réseaux d'ONG, avec une opacité que même la Cour des comptes européenne a pointée. Les grandes fondations comme l'Open Society de Soros. Les entités supranationales qui produisent de la norme sans jamais passer devant un électeur. C'est la dernière forteresse de l'hégémonie culturelle. Et elle commence à se fissurer. Je suis convaincu que tout ça va s'effondrer, et plus vite qu'on ne le pense. Gramsci avait raison sur un point essentiel : la culture précède la politique. Mais il avait oublié que ça marche dans les deux sens. Quand une culture artificielle perd ses perfusions, ce qu'il y a de vrai en dessous remonte à la surface. Ce qui vient après, je crois que c'est une renaissance. Une culture qui recommence à aimer la beauté, l'ambition, la science, la civilisation qui l'a fait naître. Et dans les livres d'histoire, on se souviendra que tout a commencé quand un homme a décidé de regarder les comptes. Il fallait quelqu'un d'assez riche pour ne dépendre de personne, d'assez fou pour s'y attaquer et d'assez libre pour encaisser la haine qui allait suivre. Merci Elon.
USAID sounds nice. US AID. As in the US is aiding the poor in need. That’s not what USAID was. It was the US Agency for International Development. Which funded regime changes and far Left causes. It spread Communism. It wasn’t about feeding the poor. It created the poor.
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📺 Sony Pictures Television y OLGA producirán la versión argentina de “SHARK TANK”
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Se acuerdan de los kukas bardeandonos por seguir la elección de Trump en Estados Unidos mientras se hacían los cancheros que se las sabían todas y que no era importante? Bueno. Trump ganó en 2024 y elimino USAID, un organismo por el cual EEUU financiaba "programas en el exterior" Desde entonces: - La izquierda perdio en Ecuador (abril 2025) - La izquierda perdió en Bolivia (octubre 2025) - La izquierda perdió en Honduras (noviembre 2025) - La izquierda perdió en Chile (diciembre 2025) - La izquierda perdió en Costa Rica (febrero 2025) - La izquierda perdió en Peru (junio 2026) - La izquierda perdió en Colombia (junio 2026) Al final los "anti-imperialistas" eran todos empleados.
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Fallaron todas las encuestadoras de América Latina, todas. Nuevamente, el único que acertó los resultados electorales en Brasil fue Polymarket. Se acabó la vieja era de la política tradicional, los mercados abiertos son la nueva forma de analizar la sociedad.
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Gran análisis del verdadero negocio de la construcción
Me tomé el trabajo de seleccionarles quince minutos de la entrevista de Boggiano a Leo Chialva donde empiezan a hablar de consumo y termina revelando el negocio de Beltrán Briones. El peronismo no sólo te deja un colapso macro sino también un colapso micro. Unico economista que no ve mal que la gente se atiborre de dólares. Y te explica por qué.
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