Designer / PdM / Engineer | 元珈琲屋の餃子好き
Joined April 2011
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ようやく今日の気候や気分に合いそうな曲を、dotsが勝手に届けてくれる世界線にきた
Introducing Suno MCP Beta
Create songs from wherever you get inspired. No tab-switching needed.
Get early access:
sunomusic.typeform.com/to/JM…
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CASK STRENGTH瞬殺だった😭
AGED2Yから1年ずっと楽しみにしてました。
【ついに発売❗️】
たった今、「高藏 the First」が発売開始になりました。
60年ぶりに復活した高藏蒸留所から生まれた、初めてのジャパニーズシングルモルトウイスキーです。
〈高藏 the First〉
shop.meirishurui.com/product…
〈高藏 the First CASK STRENGTH〉
shop.meirishurui.com/product…
不慮の火災で免許を返納してから60年以上の月日が経ち、今日この日、ついにジャパニーズウイスキーとして謳える1本を出すことができること、ただただ皆様のおかげだと思っております。
水戸から生まれた蒸留所ならではの梅酒樽を中心とした原酒構成で、果実味あふれるフルーティな仕上がりです。
ぜし愉しんでいただければ幸いでございます。
どうか何卒宜しくお願いいたします。
25年以降特に顧客に次来る課題を的確に拾って、機能開発してる印象強くて好感度爆上がりしてる
More than half the traffic reaching sites on Cloudflare is now automated, and AI agents are the fastest-growing part of it. We're giving site owners the tools to see who's visiting, decide who gets in, and charge for access. cfl.re/4ynW3sS #BirthdayWeek
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freee 技術の日 2026 に参加を申し込みました！ freee.connpass.com/event/403… #freee技術の日
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素晴らしいなこれ。履修したい
課題: 急に立ち止まって同じものを5分見つめる。気になった瞬間の写真を撮る。街の誰か(有機物)に話しかける。とかになるのかな
デジタルハリウッド大学、学生の“散歩”を必修科目に クリエイターとして自ら動く姿勢を養う
kai-you.net/article/96440
必修科目「デジタルコミュニケーション基礎」では、同大学が存在する御茶ノ水・神田・神保町・秋葉原エリアを、座学のあとに1時間も散歩させるという異色の内容。楽しそう😲
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すごく凝縮された生活の話だ。
WILLに向き合って突破してく姿かっこいい
あとここ好き🤣
“コーヒーチャットのつもりで、スタジオに遊びに行ったがマネージャーはコーヒーを飲んでいなかった。”
デンマーク生活の振り返りとこれから｜Masaki Haruta @hrtnde note.com/hrtnde/n/n6561d45e3…
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だいぶオーバースペックのWi-Fiルーター試しに買ってみた。
MLOの恩恵の受けれる端末少ない上に、IoTデバイス張り巡らせてると結局チャンネル分けが必要で箱開ける時のワクワクがピークだった🛜
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前職では数十あるfreeeのプロダクトを繋げあわせて、あまたの業務を自動化するという大きな野望を持ったプロジェクトでPdMとプロダクトデザインをしてました。
今では身近になったGoogle Workspace Studioの様な機能です。
これまで組織の中でもかなり強強なメンバーが議論を重ねて開発していたので、今日のTechNightは基盤をつくってるSaaSの方には知見を聞きに行けるチャンスです🙌🏻
freee-tech-night.connpass.co…
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昨年「ユースケースDB」と呼んでいたものを、今は業務オントロジーとして捉えている。
ただのユースケース集ではなく、業務の目的、役割、対象、判断基準、ポリシー、システム操作を関係として保持するもの。これが組織に根づけば、Generative UIだけでなく、役割や習熟度に応じた業務マニュアルもその場で生成できる。人材の立ち上がりリードタイムも縮まる。
従来、業務マニュアルは「すぐ古くなるから作り込むな」が定説だった。しかし、マニュアルが手書きの原本ではなく、最新の業務モデルから生成されるビューになるなら、このアンチパターンは反転する。
Generative UIの前段、Level 0がきっとここなんだ。
UIを生成する前に、組織が自らの業務を機械可読な形で理解している状態をつくる。これは人・システム・AIが同じ業務理解を共有するための、組織開発の基盤になる
Generative UIは、魔法でもデザイナーの仕事を消すものでもなさそう。必要なのは、ポリシーから立ち上がる秩序と、“意味のあるまとまり”を瞬時につくる仕組み。私たちの仕事は、泥臭い業務観察・ルール整備・ユースケースDB設計・変数定義、そして全てを結ぶ方程式づくり
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巷で話題のデザインハーネスは、プロダクト企画/実装 全体をスコープにしないと越えられない壁にぶち当たるので早いとこデザインというワードとっぱらって全職種巻き込んだ方が良い。 やってるのは企画の検証イテレーション、シフトレフト。一定の質を超えたところで実装のdraftつきユーザーストーリーチケットになる。厳格な中間生成物はトレーサビリティを担保してくれる。ここまで到達して初めてROIが合う長い道のり。
