Former ses collaborateurs, développer leurs compétences et leur donner de l’autonomie, c’est aussi accepter qu’ils puissent un jour évoluer ailleurs. Lors de notre dernier atelier stratégique ,Senam Beheton, CEO de Etrilabs, a posé une question essentielle : « Quand vos collaborateurs partent, est-ce que votre boîte tombe ou pas ? » Le véritable enjeu n’est pas de retenir les talents à tout prix, mais de construire une organisation où leur départ ne fragilise ni les opérations ni la performance. Une organisation performante repose sur une vision, des processus, une culture et un collectif capables de continuer à avancer, même lorsque certains talents partent. 📽 La discussion complète avec Bertin Nahum, Tite Yokossi, Lionel Zinsou et bien d'autres, est dispo sur Youtube youtu.be/f1skdwWGPsc

Après une première édition qui a permis à des créateurs et créatrices africains de la diaspora de franchir un cap, @UseLemfi et Irawo lancent la 2ᵉ édition de LemFi Talents. 30 talents, 3 semaines, un programme 100 % en ligne et gratuit pour apprendre à mieux créer, mieux se positionner et surtout mieux valoriser son talent. 🎯 Tu as entre 21 et 35 ans, tu es d’origine africaine et tu vis dans l’un des pays éligibles ? 👉🏾 Les candidatures sont ouvertes jusqu’au 18 octobre 2026 à minuit. Postule dès maintenant irawo.co/programs/lemfi-tale…

Aujourd’hui, avoir des compétences techniques ne suffit plus. Les entreprises cherchent des profils capables d’avoir de l’impact. Dans cette vidéo, Stéphanie Diarrassouba, fondatrice du cabinet Journey et experte en recrutement de profils tech et top managers, explique pourquoi les entreprises africaines cherchent désormais autre chose que de “bons CV”. Accélère ta performance et propulse ta carrière avec les Soft Skills En Entreprise 👉🏾 irawo.co/programs/soft-skill…

Un recrutement a 2 coûts. Le premier, celui que tout le monde voit, c'est le salaire de la recrue. Le second par contre est invisible. Il s'agit du temps qu'il lui faut avant d'être réellement opérationnelle. 1 mois, 3 mois, parfois 6 mois ou plus, ce temps varie selon plusieurs paramètres. Pendant cette période, l'entreprise continue de payer, mais mobilise aussi des managers et des collaborateurs pour former, accompagner, corriger les erreurs. Ce second coût, on ne le calcule presque jamais. Et pourtant, il pèse sur la performance réelle d'une équipe. Dans notre nouvel article, on explore combien vaut réellement ce temps pour votre organisation. Lire l'article complet 👉🏾 irawotalents.com/cout-onboar…

Faut-il encore demander des lettres de motivation à l’ère de ChatGPT, Claude, Gemini, etc ? Dans cette vidéo, Stéphanie Diarrassouba, experte en recrutement et fondatrice du cabinet Journey, réagit à deux candidatures totalement atypiques et partage son regard de recruteuse sur ce qui fait réellement la différence aujourd’hui.

Dans une entreprise, personne n'a pour job exclusif de guider les nouvelles recrues jusqu'à leur totale autonomie. Tout le monde est déjà sur autre chose. Résultat : la recrue n'a pas de référence claire, ses questions atterrissent au hasard, sur qui est disponible sur le moment, et non sur qui a la bonne réponse. Avec Irawo, elle a un parcours qui répond pour elle : quoi faire, dans quel ordre, où trouver l'info, comment savoir qu'elle avance. 📅 Réservez un rendez-vous pour découvrir Irawo et voir comment nous structurons l’intégration de vos équipes 👉🏾 kloo.me/demo

Deux entreprises peuvent recruter exactement les mêmes talents et obtenir des résultats très différents. La différence ne se trouve pas forcément dans les personnes. Elle peut se trouver dans la manière dont elles sont managées, accompagnées, formées, intégrées et mises en capacité de travailler efficacement. C'est pourquoi la performance d'une organisation ne se joue pas uniquement au moment du recrutement : elle se construit après. Nous avons exploré les principaux leviers qui permettent aux organisations de transformer leurs talents en équipes réellement performantes. 👉🏾 Lire l'article : irawotalents.com/performance…