🔥纳瓦尔——关于人工智能的最新播客(绝对值得听):
Naval强调AI不是取代人类,而是像摩托车一样放大我们的思维能力。
应对AI焦虑的解决方案是行动。积极拥抱AI,将其作为提升个人和职业能力的工具。
强烈推荐!
New podcast on AI (full episode). Links below.
A Motorcycle for the Mind
0:00 If you want to learn, do
2:13 Vibe coding is the new product management
6:49 Training models is the new coding
10:13 Is traditional software engineering dead?
13:07 There is no demand for average
14:12 The hottest new programming language is English
18:36 AI is adapting to us faster than we are adapting to it
22:56 No entrepreneur is worried about AI taking their job
26:46 The goal is not to have a job
29:49 AIs are not alive
32:55 AI fails the only true test of intelligence
36:49 Early adopters of AI have an enormous edge
39:37 AI meets you exactly where you are
43:02 Always leverage the best intelligence
44:37 If you can't define it, you can't program it
49:37 The solution to AI anxiety is action
A few geniuses solve problems and automate solutions for the rest of society.
Any society that can overcome envy to maximize the number and output of geniuses will thrive.
—— from naval
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量化没啥神秘的。实际上晚到13年前后,很多华尔街的基金的所谓量化操作(非高频量化)本质上就是搞线性回归。还有几个线性回归模型基本操作原理被别人知道之后设计一个方案来进行套利的。这种套利的思路大致就是因子拥挤(Factor Crowding)套利。因为大量基金都在做:Long 高 Momentum,Short 低 Momentum,这个时候套利者就会在 rebalance 之前 提前买入“即将被买的股票”,或在 拥挤顶点 反向建仓。最后的结果就是因子收益被提前吃掉,剩下的是 尾部风险。
08年金融危机之后,由于QE 大放水,整个美股被认为出现了长期趋势稳定期,这种用简单的趋势动量因子建模的线性模型在 2009–2012 年表现极好,因为这符合量化投资的理想模型:因子之间的关系被假设为独立或保持稳定的相关性。到了2013年5-6月,基于历史数据的线性假设瞬间瓦解了。原本互不相关的因子迅速同质化,集体收敛于同一个风险敞口——无论是贝塔波动还是流动性通通枯竭。线性回归模型全面失效。无论是 VaR 还是协方差矩阵,过去几年的历史数据进行外推出的结果完全没用了。当一家基金触发止损开始减仓,会直接冲击价格,进而触发另一家量化基金的卖出信号。这种基于算法的连锁反应,最终演变成了一场全行业的“多杀多”惨剧。
13年前后这次集体崩塌,被视为量化行业的“成人礼”。它不仅击碎了对线性因子的盲目崇拜,更迫使整个行业开始反思:真正的风险往往不在模型之内,而在模型之外。
这次事件后,行业发生了深刻的范式转移:机构不再单纯追求夏普比率,而是开始死磕机制切换(Regime Switch)和尾部风险;交易执行也从机械化转向随机化,以防被对手方捕捉。
许多量化老兵最终明白了一个苦涩的道理:在极端市场中,你最大的对手不是市场波动,而是那些和你跑着相似模型、有着相似逻辑的“同类”。Alpha 的消失,往往是从大家变得太像开始的。
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向量数据库脑电图来啦!
把一大堆文档拖进 RAG,然后提问题,结果大模型回答的驴唇不对马嘴,是不是会怀疑大模型到底是怎样在向量数据库检索的, 才能搞成这个熊样?
来看这个 RAG 可视化项目 Project Golem!
它把向量数据库从黑盒变成了一个可交互的 3D "大脑皮层"。使用 UMAP 算法将 768 维的嵌入向量降维到 3D 空间,当你输入查询时,它不只是返回文本,而是会"点亮"与你的查询相关的神经通路。
这个项目的设计初衷是作为 RAG 的诊断工具。当检索失败时,你可以亲眼看到"思考"从嵌入查询出发所走过的精确路径。
如果看到一个紧密的簇亮起,说明模型找到了一个连贯的概念。如果可视化看起来很分散,那就意味着检索到的文本块在语义上彼此相距甚远,这正是你需要的视觉提示,告诉你 RAG 正在幻觉或强求关联。
技术栈方面,嵌入模型用的是 Google 的 embedding-gemma-300m,向量数据库是 LanceDB,前端是 Three.js 和 WebGL,后端是 Flask。
项目已经在 Reddit 的 LocalLLaMA 社区获得了 200 多个赞。有用户说这看起来真的像大脑中神经细胞的激活。还有用户说这对数据库优化太棒了,当某个查询表现不佳时,能立刻调出投影,瞬间获得一把手术刀。
项目还支持对接 Qdrant、Pinecone 等外部向量数据库,架构是解耦的,3D 查看器本质上是一个位于数据之上的界面,你无需移动数据,只需将其投影出来即可。
项目地址: github.com/CyberMagician/Pro…
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今天休息的时候,看见小学生放学,一个学生横穿马路,在一堆学生中显得尤为出风头,结果路边刚好有一个行驶速度稍快的车,差一点就碰到了,还是要加强交通安全教育啊
视频是之前印象深刻的日本交通安全教育活动
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黄仁勋:我告诉世嘉我们失败了,但我还是需要那笔钱,否则我们一夜之间就会灰飞烟灭。
我们公司快没钱了。如果那份合同被取消,我们就完了。我们会立刻蒸发。
黄仁勋当时和世嘉有一份合同,欠他们一台游戏主机。但技术没成功,而英伟达也已经现金见底。
于是他飞到日本去见世嘉的 CEO 入交昭一郎。按他自己的说法:
我说,听着,我有个坏消息要告诉你。我们承诺给你们的那项技术做不出来。第二,我们不应该继续完成你们的合同,因为那样只会浪费你们的钱,最后你们得到的还是一个不能用的东西。我建议你们去找另一个合作伙伴来做你们的游戏主机。
然后他提出了一个几乎不可能的请求:
第三,尽管我是在请求你让我解除合同,但我仍然需要那笔钱。因为如果你不把钱给我们,我们会在一夜之间蒸发。
他接着说:
我向他解释了为什么这项技术不行,为什么我们当初以为它会行,为什么现在确认行不通。然后我请求他把最后的 500 万美元从用于完成合同,改成以投资的形式给我们。
世嘉 CEO 回答说:但即使我投资,你们公司也很可能还是会倒闭。
黄仁勋的回应是:我告诉他,如果你把那 500 万美元投给我们,很可能会打水漂。但如果你不投这笔钱,我们就会直接倒闭。
两天后,那位 CEO 回来对他说:我们干!
当胜算为 0% 时,那一刻极致的坦诚,让英伟达从立刻死亡中被救了出来。
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