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日拱一卒|Defi Rookie🍼|Pendle & HYPE Maxi🚀

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Joined February 2020
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Hyperliquid 😁
Intercontinental Exchange (ICE) and trade[XYZ] have announced their plan to use Hyperliquid as the infrastructure layer to deploy perpetual futures markets for US traders across crypto, equities, commodities, foreign exchange, and other real-world assets, subject to regulatory approvals. ICE operates NYSE and some of the largest exchanges and clearing houses globally. In this structure: + Hyperliquid serves as the underlying technology infrastructure via HIP-3* + trade[XYZ] designs and implements the markets + ICE operates the regulated market and clearing structure Existing trade[XYZ] HIP-3 markets will remain unchanged. Hyperliquid is a neutral infrastructure layer with the goal of supporting large parts of the financial system. As with HIP-3, HIP-3* deployers are independent operators who use Hyperliquid as the onchain infrastructure layer for their own markets, while retaining control and responsibility over their deployment.
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感觉没在榜上的 可以开除crypto籍了 🤣
Arc Mainnet is live. Arc launches as the Economic OS for the internet: an open platform for global markets, real-time value movement, tokenized assets, and agentic economic activity. Arc is more than a blockchain. It launches as a full-stack financial platform with assets, applications, interoperability, developer infrastructure, and Circle platform services live from day one. Arc delivers USDC as native gas, deterministic sub-second finality, EVM compatibility, and institutional validators. It integrates with Arc Studio, App Kits, Arc Portal, Circle Agent Stack, CCTP, Gateway, CPN, and StableFX. A complete economic platform at genesis. Arc launches with infrastructure for: → Agentic economic workflows → Lending and borrowing → Trading and liquidity → Onchain FX → Payments and settlement → Tokenized assets → Exchanges, wallets, custody, compliance, data, and developer tooling 190+ institutional and ecosystem builders are building across Arc.
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牛市里能起飞的,我总结起来是三件事:新的发行方式、新的计价单位、BTC涨了。 Robinhood Chain 现在真的繁荣,给 Defi 农工和P小将干高潮了。觉得 Meme 太纯赌博的人,得到至少底下有 NVDA的安慰;觉得股票太慢的人,得到 24 小时加杠杆加发射的快感。安慰加快感。 股票代币第一次被用起来,总结下目前已经在跑的盘子特性: 1. 币股做底池。用股票代币当报价资产发Meme。Meme / NVDA、TSLA、SPCX、GME。现在的主流。 2. 用股票 LP 份额当底。先做股票+稳定币池,把 LP 铸成 ERC-20,再拿去配对。 3. 用已经跑通的股票 Meme 再当底。Meme / $AI, $AI 底下已经是 NVDA。 4. 用杠杆股票代币当底。Meme / NVDA3x。 5. 股票和 Meme 同名互配。GME 代币配 GME 股票代币,做成链上逼空叙事。 6. 发射台手续费用股票代币结算,创作者直接收股票。Bankr 这类已经在做。 7. 用一篮子股票合成指数再当底。 8. 手续费回流去买股票、锁池、销毁储备币,让下一轮更好发。 9. 用生息股票仓(分红再投、金库自动滚)当底。 10. Hook 双底:一边 ETH/USDG,一边股票。 还有新的台子,我觉得未来可能衍生的有: 1. 用资金费收割仓当底。多股票现货、空同标的永续,carry 写进金库净值。 2. 用策略金库份额当底。仓位不固定,代理按新闻换股,份额仍拿去发射。 3. 用周末溢价 / 盘后基差代币当稳定币金库。开盘缺口金库。专门吃 24/5 和 24/7 的缝。 4. Pre-IPO → IPO 事件仓。 5. 杠杆票的分层。优先和劣后。
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抽到了 OneKey Classic 1S 🎉 嘻嘻,yishi老板大气!!钱包不缺了,缺点钱钱🤣 @OneKeyHQ 最近有活动 → onekey.so/shop?utm_source=x&…
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直接参与IPO,一直都很难。 长鑫存储(CXMT)上市前,就能交易。 价格发现,尽在 @tradexyz
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The problem with truth is, once you see it, you can’t unsee it.
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今天fable回归,拼命蹬,然后刚才发现收到额度用完,自动充值100刀的消息了,头都大了,到底什么家庭能够用得起fable,还得想办法拆分,不足够重要的不能上fable 到底啥时候,才能无压力随便用这种先进模型 另外让fable出了几个页面,讨论了下hype vs bnb vs btc hype还是有点意思,团结各种第三方,联手对抗币安 hype-bnb-btc.pages.dev/ hype-bnb-btc.pages.dev/moat hype-bnb-btc.pages.dev/signa…
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Cat and mouse game ofc, old DeFi protocols will get exploited but new ones that get audited by Mythos will survive. Think DeFi 2.0 is going to come out of this.
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> Paradigm asked me to OTC some $HYPE. Fred Ehrsam sounded stressed. Said the desks are completely dry and clients keep asking for exposure. He paused for a second and whispered: “we should’ve bought more at $12.” > Multicoin partners allegedly asked Kyle why they owned 47 different governance tokens but no $HYPE for so long. Nobody has seen him since. Insider sources claim Multicoin’s investment process now starts with one question: “What would Kyle do?” Then they do the opposite. > Sequoia called me today at 3am asking if I’d lend them some $HYPE liquidity. Apparently every founder in crypto suddenly became a Hyperliquid maxi overnight. The partner on the phone sounded exhausted. He got hundreds of emails saying ”Hyperliquid”. > a16z begged me to unlock some spot $HYPE. They said every dip gets bought instantly and their traders can’t source enough inventory anymore. Chris Dixon asked me what’s the best way to farm a potential s3. I answered that they get a multiplier if they send their spot hype to 0x0000000000000000000000000000000000000000. > Jump Trading offered me “strategic partnership opportunities” if I’d part ways with my $HYPE bag. I said no. They immediately increased the bid. > Goldman Sachs heard the rumours that their SpaceX IPO deal will be frontrun by Hyperliquid traders. They asked if my $HYPE position was “negotiable.” I told them it depends. They asked what price. I said: “higher.” > Jane Street tried to calculate fair value for $HYPE. They asked me what’s the underlying of a Hyperliquid? After 14 spreadsheets and 3 models they concluded: “there’s not enough spot available.” > BlackRock called asking for “just a small allocation.” They said pension funds are suddenly asking about Hyperliquid during meetings. One analyst reportedly called it “the AWS of liquidity.” I told them to think bigger. It’s the House of all finance. Hyperliquid
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I spent the past few days in Washington with @hyperliquidpc meeting with policymakers during the historic advancement of the Clarity Act. We discussed Hyperliquid, the benefits that it offers to American consumers, and the regulatory path to bring onchain derivatives markets into the United States. Some conversations were technical with an impressive baseline understanding of Hyperliquid. Discussions included how onchain trading is a financial innovation that has clear global user demand. Other conversations focused more on a first principles introduction to defi and the promise of onchain markets. It was encouraging to see bipartisan support for thoughtful regulation of crypto. I look forward to continuing discussions in DC and working hard to make American access to Hyperliquid a reality.
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再聊资产上链:其实 RWA 不是一个准确的归纳 Real World Assets 这个词掩盖了目前大多数链上现实资产的法律性质。实际上就大多数 RWA 来说,用户并没有拿到真正底层资产的所有权,只是单纯获得了对持有底层资产的发行实体的债权。 严格意义上来说,目前在链上流转的现实资产大多只能叫做 Asset Backed Token (ABT),是以底层资产做抵押所发行的代币凭证,而并不是底层资产本身,其甚至和传统金融的 Asset Backed Securities (ABS) 异曲同工。 为什么不直接上链? 这其实是无数血泪教训和反复真金白银试错后,为了换取可组合性和无许可流通,所做出的取舍和妥协 👇 --------------------------- STO 的教训:合规和流通不分开必死 年代久远,都快忘了当初 STO 是怎么突然火起来的,只是隐约记得 ICO 泡沫破裂后,市场对于没有合规背书的无证发行深恶痛绝,直接走向了另一个极端,创造了 Security Token Offering,即把传统证券走 Reg D / Reg S 注册之后代币化,做了个合规版的 ICO。 但虽然是合规了,但断了流通的双臂。结果是只能在白名单地址间转让,还得在 SEC 注册的 ATS 平台上交易,而 ATS 对客户的要求繁多,KYC、合格投资人认证(白名单地址转账)等。上链后极度难用,没有传统市场的深度,也没什么客户,而且还是一堆没人要的垃圾证券。 当时时间节点也不对,2018年 DeFi 完全还在萌芽阶段,如今称霸的那批链上可组合性工具都还没出现。 结果就是玩了个寂寞。 STO 犯的错误在于把合规和流通绑在一起。它解决了合规问题,但代价是丢掉了 Crypto 最核心的价值,无许可流通和可组合性。 --------------------------- 一切皆可Perp:只提供价格敞口,非常可行 这条路则是被少年 SBF 亲自论证可行,且最符合加密原教旨主义的解决方案,不需要持有底层资产,只要有多空对手盘,资金费率机制,Oracle 喂价,任何资产的价格敞口都能被合成出来,不必经过复杂的法律工程与合规审查,无许可参与,还自带杠杆。 Hyperliquid 继承了 FTX 的衣钵,HIP-3 基本就是把这条路推到极致,任何人 Stake 足够 HYPE 就能创建一个新的 Perp 市场。 但 Perp 也有它的边界,它只提供价格敞口,不赋予其他经济敞口。假如你想要的不只是赌价格涨跌,而是持有资产、吃收益、嵌入其他 DeFi 叠乐高,Perp 这条路仍旧是无法满足你的。 --------------------------- 合规与流通解耦:跨越证券、转移限制和投资人门槛 承接 Perp 的局限性,问题变成了,如何在吸取 STO 教训的前提下,除了价格敞口,还能让用户获得经济敞口(持有 + 收益 + 可组合性)? 答案是合规与流通解耦。 - 底层资产可以是合规证券 → 这层做合规 - 用户拿到的不是证券,而是无许可资产 → 这层做流通 - 借助中间发行实体做一次法律性质转换 这就是为什么应该叫 Asset Backed Tokens,用户持有的是对发行实体的一种不记名债权,对底层资产的敞口暴露只是间接的。但正是这一步法律性质的转换,让代币摆脱证券属性,从而获得在链上自由流通的能力。 即把"合规"留在链下底层资产那一层, 把"流通"释放给链上代币那一层。 在这个分层架构下,发展出了两条具体路径: Wrapper 思路和 Looping 思路。 --------------------------- Wrapper:传统 ABS 的 Playbook Wrapper 思路和传统金融中 ABS(Asset-Backed Security)的 Playbook 非常接近,通过设立 SPV 持有底层证券,并以底层为抵押,发行一个对 SPV 的债权凭证给到链上用户。该 SPV 只能从事单一业务,例如持有抵押品、发行代币、处理申购赎回,以此实现风险隔离。 在 RWA 领域,这种操作,本质是把有强监管要求和合格投资人门槛的证券,借助一个中间层法律架构,转化为了可以不被认定为证券且只受合同法或银行/支付监管的一种无记名债权,参与要求和门槛大大降低。 因此,虽然申购赎回环节仍会涉及一定的 KYC/AML,但一旦代币 Mint 出来后,便可以进入二级市场自由流通,和直接证券上链只能在白名单地址转账,且对持有地址有合格投资者要求,区别巨大。 虽然该思路最为普遍,然不同方案的风险差异也比较大, 我举几个我认为比较典型的例子: 1)USDtb:Unsecured Debt Ethena 的 合规稳定币 USDtb,大部分人只知道其是以贝莱德发行的BUIDL为储备资产发行的法币稳定币,但其早期的架构,其实是通过 Pallas(一个BVI 注册的 SPV 实体)在资产端持有BUIDL,并在负债端发行USDtb,作为用户对这个 SPV 的债权凭证,且该债务凭证在清算中对 SPV 的资产享有无担保债权地位,来实现的。 后期转变为由 Anchorage Bank 接管发行后,USDtb 在法律性质上变成了对银行的存款负债,仍旧是无担保债权,即银行如果倒了,依然会波及到 USDtb 持有人,就像当初硅谷银行事件中,Circle 因为有约 33 亿美金储备存放在硅谷银行,导致 USDC 一度脱锚。 2)USDY:Secured Debt Ondo 的 USDY 则是在 SPV 的增信上更进一步。架构层面虽然也是通过 BVI 注册的 SPV 实体 Ondo Global Markets 在资产端持有底层资产(Ondo的方案直接持有国债,不经过BUIDL),并发行 SPV 债权凭证来实现,但主动加入了Ankura Trust 作为 Collateral Agent 提供主动维权机制,从而在触发条件下可以直接接管资产清偿,跳过破产法庭。同事还有 3% 的超额抵押吸收前期违约损失。因此 Ondo 的债权凭证是有担保的。 3)Republic 的 Pre-IPO 代币: 一对多的混池结构 近期的 Pre-IPO 代币,很多也是这种 SPV Wrapper 架构。其中一个比较典型的案例是 Republic,其在代币化 SpaceX、OpenAI、Anthropic 等股权的时候,用的并不是“一个 SPV 对一个资产” 的隔离架构,而是“一个 SPV 对应多个底层标的”的池化架构。 用户买不同的代币(rSpaceX、rOpenAI 等)虽然在账面上对应不同标的,但所有代币其实都是同一个 SPV 发的债权凭证。虽然可能性比较小,但理论上确实存在一种情况,当 SPV 持有的某一个标的出了问题,有可能波及其他标的的代币持有人,系混池风险。 回到 Wrapper 思路,归根结底,它就是借用了传统 ABS 的做法,把申购门槛降低,同时流转完全打开。理论上来说,任何能做成 ABS 的传统资产,都可以通过同样的结构发成 Asset Backed Token 跑到链上。 -------------------------------- Looping:维持高门槛,但重点提供新的体验 Wrapper 借助中间实体把法律性质做转化,从而降低门槛,追求最大化流转,而 Looping 则是维持持有证券所需的 KYC和投资者门槛,但重在让已有的传统金融参与者,通过链上的可组合基础设施,获得新的产品体验: - 不卖出资产即可获得流动性 - 循环杠杆放大敞口和收益 这两个东西在传统里只有 Prime Brokerage 机构客户才能拿到,而在链上,借助 Morpho 等借贷市场,变得唾手可得。而这甚至不需要做 Wrapper 转换,因为 Morpho 这些链上基础设施已经支持 KYC 白名单和隔离市场了。 例如 Apollo 的私募信贷基金 ACRED,通过 Securitize 的 sToken 框架代币化为 sACRED,依旧维持证券属性,作为 KYC-Gated 的 ERC-20,转账受白名单限制。 但就这样一个仍受证券法约束的代币,放到 Morpho 的隔离市场上做抵押品,立刻就能获得由 Curator 提供的配资,sACRED 要么直接借出稳定币获得即时流动性,要么进一步循环加杠杆,把 ACRED 年化放大到 16% 。 这是一种更低门槛、更民主化的 Prime Brokerage。 -------------------------------- Why Now, and Who Benfit the Most - 法律框架成熟(GENIUS + Clarity) - DeFi 基础设施成熟(Morpho + Pendle + Curve) - 传统金融认知转变(贝莱德、阿波罗等主动入场) 虽然总说 RWA 是一个熊市叙事,因为只有在加密原生收益大幅收缩的时候,传统资产的收益才会变得有吸引力。 但上述架构的韧性在于,不需要纠结牛熊,熊市就多配 RWA 资产,牛市就多承载加密原生资产。两种环境下都吃到红利,平抑 DeFi 业务原本的剧烈周期性。 而最终受益最多的,不是底层资产层(被贝莱德、阿波罗这些万亿 AUM 的传统巨头占据),也不是中间代币化基础设施层(被 Securitize、Midas、Centrifuge 等抢占),而是链上分发层,Wrapper / Looping 流通环节的 @Morpho @pendle_fi @CurveFinance 以及 Perp 流通环节的 @HyperliquidX 及其一众Terminal。 它们才是承接整个迁移流量的看门人。 万物上链后,牛熊不惧。
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The most valuable part of the Drift preliminary report isn't debating the semantics of the attack and how much detail is shared. It's the intelligence shared so the rest of the industry can take defensive action now. Other projects are likely already targeted, and this heads-up gives teams a crucial window to act. Winning against organized attackers requires us to work together. Here are 3 immediate steps every project team should take today (all can be done in a matter of hours): ✅Mandate isolated devices for multisig signatures. ✅Audit GitHub access for all external partners. ✅Review all third-party integrations. Founders: check in with your teams today and reply here once you have this done.
🚨 DeFi founders & devs & signers: Stop what you're doing and read this preliminary update on the Drift incident. The social engineering used here is highly sophisticated, likely tied to UNC4736 (a North Korean state-affiliated group). I hate to say it, but I bet more projects are already on their hook. It is best to audit your team's practices and take prompt action if needed. If your multisig signers use their daily work devices to sign transactions, change that immediately. Transition to isolated devices today. Physical separation does wonders. The cost and inconvenience are entirely worth the security.
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感谢 @hklst4r 老板的分享,timeline上补充了两次套利攻击的分析(code analysis source: @d23e_AG )
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Source: DefimonAlerts. Exactly Protocol on Optimism was exploited via NFT collateral accounting, not a price oracle glitch. One Uniswap V3 LP NFT was counted across ~30 vaults, letting the attacker over-borrow and drain reserves in a single tx.
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这一篇继续解读微策略的旷世豪赌,将涵盖: - 如何用一个BTC满足所有资金的风险偏好 - 模式有软肋,但几年内它仍将安然无事 - STRC优先股是一个风险收益比极佳的产品 - 围绕微策略衍生出的STRC优先股上链机会 TLDR: 塞勒的旷世大计,从他外部融资逐步从零息可转债变成有息的优先股的时候,说白了就已经变成了抵押 BTC 借更多的钱去买更多 BTC,左脚踩右脚,这是不是好事? 在我看来取决于财务自律。塞勒至少目前是自律的,他把杠杆率控制在 33%左右,每次增加债务必须匹配股权融资来保证负债率不恶化。 mNAV溢价为正,42/42 的授信额度远没用光,手上还有两年的现金储备,所以几年内出不了太大的事,除非他抛弃了自律。而在这个前提下,微策略的 STRC 优先股,11.5% 浮动股息,每月付息,本金风险只是"BTC 跌到 2.4 万"的尾部风险,说实话我觉得风险收益比是不错的。 有意思的是,已经有人把这个股息搬到链上了,填的恰好是链上收益谱系里美债和高风险策略之间的那个断层。如果规模做起来,这些链上协议可能会变成 STRC 最大的买家之一,有点像 Tether 和美债的关系。 --------------- 一、微策略正演变为基于BTC的结构化金融产品 上篇有提到微策略的资本结构正从"可转债 + 普通股"逐步转向"优先股 + 普通股"。 而这个转变的本质是微策略从一个股权架构基金(大家一起集资赌涨的共同体,亏损共担),变成一个"有息债务 + 股权"并存的综合架构基金(有的人只拿利息,有的人承担亏损,但在BTC暴涨时,也能吃到最多收益)。 需要注意的是,可转债虽然叫债,但更偏股权属性,侧重的是转股带来的股价上行空间,且最终结果不尽如人意的情况下还能保本退出,有这种好事,利息反而无所谓(所以大部分0%或者很低);相反,优先股虽然叫股,但其实更多偏向债权属性,投资人主要考虑的是承担信用风险所获得的回报,和极端情况下优先于普通股受偿的保障。 所以如果把微策略这个公司抽象来看,它其实就是一个 以BTC 为底层资产的结构化金融产品,跟传统金融里的分级基金是差不多的,有优先和劣后,同一资产池的收益,被切成不同的层级,面向不同风险偏好的资金。 - 可转债,规模$82亿,优先级最高,逐步到期退役 - 优先股,规模$100亿,优先级居中,未来大幅扩张 - 普通股,目前市值$477亿,优先级最后 而作为未来最主力的融资工具:优先股,被塞勒团队划分成了四大类,从最像股的到最像债的,具体如下: 1)STRK(Strike):8% 固定股息,可转股,既拿利息又保留转股权,是优先股里最偏股权的一档。如果微策略股价涨得够高,持有者可以把优先股转成普通股赚更多,如果股价不尽如人意,也可以就吃这8%分红。 2)STRD(Stride):10% 固定股息,不可转股,非累积(欠了不补)。利率跟 STRF 一样但条件更差,所以在资本结构里排在 STRF 后面。 3)STRF(Strife):10% 固定股息,不可转,分红累积(欠了得补)。在资本结构里最优先,是纯粹的固定收益工具。 4)STRC(Stretch):浮动利率,当前 11.5%,每月由微策略董事会调整,目标是让 STRC 的二级市场价格维持在 $100 面值附近。30 日波动率仅 2-3%,定位是货币市场基金的替代品。 普通股则坐在整个结构的最底层,作为劣后级,吸收 BTC 价格波动的第一层冲击。BTC 涨,普通股涨得最多;BTC 跌,普通股先亏,保护上面所有优先股和可转债不受伤。 最终,最激进的对冲基金买普通股,赌的是杠杆做多 BTC,稍微保守一点的对冲基金,买STRK,进可攻,转股,退可守,吃股息。保险资金买 STRC,躺着拿 11.5%,同一个 BTC,塞勒切出了从 40-50% 波动率到 2-3% 波动率的完整谱系。 抛开我上一篇说的微策略融资买币模式的可持续性不谈,塞勒的财技确实是牛的:把华尔街从最激进的到最保守的资金,全拉上车,为他的大业服务。 ------------------------- 二、这个结构化安排,是怎么放大和吸收波动的? 很多人都知道微策略的股票是个波动放大器,但没什么直观感受。很多人也不知道,优先股这种优先级更高的类债权是怎么被普通股保护的。 这里我想用一个比较简单的价格模拟,去展示: 微策略当前持有762,099 枚 BTC,总有息债务(可转债$82亿 + 优先股$100亿)约 $182 亿。我们来模拟不同 BTC 价格下,每一层的人会怎么样: - BTC 10万,持仓$762 亿,债务率23.9%,普通股$580 亿 - BTC 7万(当前),持仓$539 亿,债务率33.8%,普通股$357亿 - BTC 5万,持仓$381 亿,债务率47.83%,普通股$199 亿 - BTC 2.4万,持仓$182 亿,债务率100%,普通股归零 - BTC 2万,持仓$145 亿,资不抵债,优先股也开始亏损本金 - BTC 1.1万,持仓$82 亿,资不抵债,优先股归零,只够还可转债 1)所谓劣后的含义与杠杆效应: BTC 从 $10 万跌到 $7 万,跌了 30%,但微策略普通股从高点跌了 75%。因为 $182 亿的负债是刚性的,BTC 每跌一分钱,都是普通股在用自己的血肉去吸收冲击。这就是"劣后"两个字的含义而如果后续没有新的融资,BTC从当前$7万再跌66%到$2.4万,普通股就基本归零了。 2)优先股投资者的安全垫: 以当前 BTC $7 万为例,优先股持有者的安全垫是:BTC 需要再跌 66%(从 $7 万跌到约 $2.4 万),优先股才会开始实质亏损,因为那个价格正好是普通股归零、总负债等于 BTC 持仓市值的临界点。这个缓冲在正常市场环境下其实已经是非常充分了。 ------------------------- 三、为什么几年内微策略仍将安然无事? 上篇讲了很多风险,微策略的软肋是摆在那里的。 一个靠商业模式躺着产生利润、利润自然覆盖利息的公司,和一个需要靠信念相信 BTC 会涨、靠涨幅跑赢利息、靠管理层积极管理负债率、维持融资渠道畅通才能活下去的公司,你选哪个? 微策略的模式就好比是一个需要持续"驾驶"的飞机,大家都知道抵押BTC借钱去买更多BTC,左脚踩右脚这种事情,本身就是一招险棋,需要依赖丰富的驾驶经验和强大的自律,而可能也就是只有塞勒这样的人,才能让市场相信这架飞机的驾驶员不会在关键时刻弃机跳伞。 而只要市场还信任驾驶员,这架飞机目前的安全边际其实是比较充足的: 1)第一,溢价为正 当前 mNAV 约 1.17,意味着市场相信驾驶员能够为股东带来更多的BTC 数量,也意味着增发股票买币仍然是正向的,每增发一块钱的股票,创造的股东权益超过一块钱。只要溢价在,飞轮就能转,微策略就可以把一部分融资资金截留,用于付息储备的同时,还不给股东权益带来损耗。 2)42/42 计划的授信额度远还没有用光 42/42 计划总计 $840 亿的融资目标($420 亿股权 + $420 亿固收),目前实际使用的只是一小部分,还有比较充足的子弹可以打出去。甚至刚刚又发布了新的21/21计划。 3)$22.5 亿现金储备可以覆盖约两年的股息 年度股息支出约 $10.8 亿,现金储备约 $22.5 亿,纯靠现金可以撑约 24.9 个月。即使从今天开始一分钱新融资都做不到,也能靠存粮熬将近两年。 4)早期可转债转股,进一步减少刚性偿还压力 $82 亿可转债中,早期几笔的转股价格远低于当前股价,几乎确定会转股。CEO @phongle 也公开表示计划将大部分可转债转为股权。这部分会大大减轻微策略未来的现金支出压力。 所以某种程度上,只要塞勒继续维持财务自律,STRC 优先股其实是比较吸引人的。浮动股息 11.5%,每月付息,你拿这个收益,本金风险就是"BTC 跌到 2.4 万"的尾部风险。以当前 7 万的价格来看,安全垫还是比较高的。 ---------------------------- 四、新的生态:优先股股息RWA 有意思的是,已经有人想方设法把这部分股息搬上链了。 逻辑也不复杂:熊市里 DeFi 原生的收益率大幅下降,想拿两位数收益,要么多层杠杆 looping,要么上复杂的结构化策略,风险和门槛都不低。 而 STRC 呢?追根溯源,就是由微策略持有的 76 万枚 BTC 作为抵押的一种债务。每月付息,浮动股息锚定面值,目前提供11.5%的股息,不需要复杂的操作和合约风险,在当下,这种产品对链上资金的吸引力是有的。 目前至少有两个项目在做这件事: @apyx_fi (apxUSD / apyUSD) 上线最早、规模最大。双代币结构:apxUSD 是稳定币,由微策略的 STRC 优先股加上另一个比特币 DAT @Strive 的优先股 SATA 做抵押铸造。apyUSD 是收益代币,用户把 apxUSD 锁进 ERC-4626 vault 就能拿到,收益来自底层优先股的股息。背后是上市公司 @defidevcorp 稳定币采用白名单铸造模式,只有受邀做市商和项目方可以直接用 USDC 铸造并通过链下国库去购买优先股,普通用户只能在二级市场买到。目前项目方 Pre-Mint 了 6000 万 Supply,其中4500万为目前已经实际销售到市场并处于流通状态的供应。 有一个收益增强的巧妙之处:因为 apxUSD 本身不生息,很多 apxUSD 并没有锁进 vault 变成 apyUSD,而是 Park 在了 @CurveFinance 、 @pendle_fi 等 DeFi 场景里去赚交易费或做流动性。但底层优先股的股息是按全部 apxUSD 的抵押品来产生的,这意味着全量的股息收入被集中分配给了更少的 apyUSD 持有者,理论上 apyUSD 的实际收益率可以显著高于 STRC 本身的 11.5%,外加还有各种积分,算是一个相较于出金后,去美股直接买STRC优先股的优势。 @saturn_credit (USDat / sUSDat) 采用了和 Apyx 类似的双代币模式,业务模式上有一个差异点在于:USDat 本身是 100% 由代币化美国国债抵押的稳定币,无收益,只用于流动性和支付。只有当用户把 USDat stake 成 sUSDat 的时候,协议才在后台把对应的美债卖出,换成 STRC,去吃优先股股息。Unstake 的时候反向操作,卖掉 STRC,买回美债,还你 USDat。 而这部分国债产生的收益,会在一开始 100% 给到 sUSDat 的持有者。加上这个 yield boost,sUSDat 收益理论上可以做到 14.5% 左右。 这个设计的好处是,USDat 的锚定完全不依赖 STRC 的价格波动,只有主动选择 Stake 的用户才承担微策略的信用风险。团队来自 链上数据分析公司 @artemis ,并由 @yzilabs 孵化。目前还尚未正式上主网。 ------------------ 五、优先股上链,是不是个好生意? 从填补链上收益谱系断层的角度,是很有意义的尝试。 今天链上的收益:最底端的无风险收益,是美债上链,收益在4%不到点,往上一层是 @aave 、 @Morpho 这些借贷协议,收益看市场供需,牛市时可以到两位数,但熊市里也会掉到 2-3%。再往上就直接跳到了各种高风险策略,basis trade、looping、结构化 vault,收益高但复杂度和风险也高。 优先股股息其实属于填补中间这个断层的: 收益比美债高、风险比复杂策略低、有真实现金流支撑 特别是 STRC,虽然没有美债那种短久期带来的高流动性和价格稳定性,但它有一个独特的优势:浮动股息,每月调整。 这意味着它的价格可以及时适应市场对微策略信用风险以及市场利率变化的重新评估,利率市场变了,STRC 的股息跟着调,价格就不需要大幅偏离面值来反映新信息。这给 STRC 带来了非常低的波动性(30 日波动率仅 2-3%),使其面值相当稳定,很适合作为链上抵押品的候选资产。 此外,RWA Looping 领域的基础设施也在快速成熟。特别是过桥服务和快速赎回通道的完善,如 @3f_xyz @multiliquid_xyz @FissionXYZ ,使得借助优先股进行 Looping 和 Unwinding 时,不需要过分依赖 DEX 的链上流动性,可以通过链下赎回路径来保底。这进一步降低了优先股作为链上抵押品的摩擦和风险。 如果真的像 @tether 之于美债那样发展,那优先股上链,正向飞轮是存在的: 链上稳定币需求增长 → 买入更多 STRC → STRC 价格稳定在面值 → 微策略 ATM 继续运转 → 融资买更多 BTC → 信心增强 → 更多人买稳定币。如果这个飞轮真的转起来,链上协议可能逐渐成为 STRC 的重要持有方。 好为之,好为之。
相信所有在这个行业的人对 MSTR 的情感是复杂的,既兴奋于他给 BTC 带来的极大曝光和买盘,又隐忧于他的激进给 BTC 带来的潜在系统性风险。 这篇文章其实已经讲的很细了, 但也想聊聊我自己对MSTR的理解: TLDR: 在我看来,微策略不会成为 LUNA,因为它的资本结构大多不是刚性兑付的,即便需要兑付,也有明确的时间,这使其可以做未雨绸缪,然而在他逐步大规模转向高息优先股的那一刻,潘多拉魔盒也已经打开了。 因为你没有正常的收入去覆盖你的利息。 你既不是 REIT,有租金现金流去偿付债务;也不是巴菲特的伯克希尔,有源源不断的保险公司保费做最低成本的杠杆去支持你收购优质资产,从而产生现金流去抵御任何刚性支出。 而"价值储藏"这个他本人也极力推广的BTC叙事,可能正是未来让他陷入困境的原因:价值储藏,意味着 unproductive。而 unproductive asset,又怎么有收入来覆盖利息呢? 所以这场游戏总有一天是要有个了结的,因为你是有软肋的。只是这个时间是多长?2-3 年?不可能。但5-6 年?7-8 年?10-12年?没人知道。 -------------------------- 一、微策略资本结构是越来越激进的 微策略最早也是经历过一段"可转债 + 自有资金 + 普通股"买入 BTC 的阶段的,大概是 2020 年夏天到 2024 年 Q4 之前。那个时候基本没什么风险,主要是因为这个模式刚横空出世,那时也没有ETF方便合规资金获得敞口,大家对于微策略这个故事的想象空间巨大,都愿意低成本借钱给你(零利息的可转债,投资者主要赌的是股价暴涨,最终也都会转股)。 但微策略自己在 2024 年 Q4 提出了 21/21 Plan,计划在三年内通过 $210 亿普通股增发 + $210 亿固定收益工具,合计 $420 亿融资来买 BTC,后来又升级成 42/42,规模直接翻倍到 $840 亿:$420 亿股权 + $420 亿固收。虽然可转债也属于固定收益工具,但似乎从2025 年开始,微策略的新债务部分就基本都是优先股了,每个月开始有实打实的利息支出压力了。 为什么会这样? 我想其中一个很重要的原因(虽然他不会承认),就是便宜的钱吃完了。你的股价已经涨了那么多,盘子不小了,大家对后续暴涨的预期减弱,赔率变差,同时ETF也有了,你也不再是获得BTC敞口的唯一选择,因而大家不太愿意再给你零成本的钱去赌股价了,如果要给,也得有更高的利息。 此时,从微策略角度出发的博弈,发生变化: 本身可转债是有一个结构性风险的,即如果不转股,则需要还本。而转股的决定权,不完全在微策略手里。具体来说:每笔可转债都有一个转换价格。持有者只有在 MSTR 股价高于转换价格的时候才会选择转股,如果到期时 MSTR 股价低于转换价格,持有者不会转股,而是选择拿回现金本金。 所以可转债理论上存在一个你需要 time the market cycle 的问题,如果你在牛市发可转债,结果恰逢熊市的时候到期,就会变成现金偿还义务。毕竟谁都没法 perfectly time the market cycle,所以可转债是有风险的。 优先股本质上是一种类股权的永续融资,没有到期日,不需要还本金。这解决了到期风险,但代价是利率显著更高。 作为参考,美国代表性优先股TEF,如PFF(iShares 优先股 ETF),PFFD(Global X 优先股 ETF)等,基本成本是在6%出头,而微策略的几笔优先股,成本要高很多,最近一笔,甚至接近市场平均水平的两倍。 - 微策略 STRK,固定利率 8% - 微策略 STRF / STRD,固定利率 10% - 微策略 STRC,浮动利率,11.5% 这个溢价反映的就是市场对微策略信用风险的定价:你的资产负债表上只有BTC,波动率远高于正常企业,投资者自然要求更高的利率来补偿。 然而相比较于继续拿可转债的钱,但要更高的利率,且还有还本的风险,是不是索性,接受再高一点的利率,彻底解决到期的风险呢?我不知道塞勒是不是这样想的,但如果是,其实也是可以理解的。 --------------------------- 二、微策略目前拿什么付利息? 过去因为可转债几乎零利率,加上大量依靠普通股融资(无利息义务),利息压力很小,现金储备绰绰有余。但现在不一样了,优先股加入后,年利息基本是要大几个亿。 问题是:微策略是一个只买币的公司。它没有产品收入,没有经常性现金流(早期的软件业务已经微不足道了)。那利息钱从哪来?答案藏在一个不会出现在利润表上、但会体现在资本市场上的东西里: mNAV(市值与净资产价值之比)溢价 理论上来说,由于 MSTR 的资产只有 BTC,因而其市值应当等于其持有的 BTC 净资产(即 mNAV = 1)。然而现实是其 mNAV > 1,目前大约1.17,这意味着每增发 1 块钱的股票买 BTC,就会创造超过 1 块钱的股东权益。这个溢价就像是套利利润,也使得微策略每次融资完成后,可以截留一部分作为现金储备,用于未来的还本付息的同时,还不对股东价值产生负面影响。 而反过来如果没有这部分套利利润,mNAV = 1 的时候,增发股票去买币,投资者本身就没有动力参与,因为你的股票公允价值就等于 BTC,我为什么不直接买币?。如果还要截留一部分融资金额作为付息储备,那更意味着负股东利益,等于是你拿我的钱,一部分去买币(公允价值不变),一部分去付利息(直接损耗),这是一个持续失血的结构。 目前现金储备约 $22.5 亿,可以支撑2年多的利息,但这套模式持续下去,依赖的就是那个溢价。溢价在,飞轮转起来就顺畅:融资 → 买币 → 截留套利利润付息 → 继续融资。溢价消失,很多东西就不好说了。 - 增发普通股 = 贱卖净资产,不可能再做 - 增发优先股 = 推高债务率,不应该再做 - 融资窗口收紧 - 无法再截留"融资套利利润"去付息 然而溢价早晚是会趋零的,因为你作为的通道价值一定会被其他通道所稀释。 ----------------------------- 三、传统里面对标 VS 微策略 这种"借钱买资产"的模式,在传统金融里也不少见 - REITs:房地产信托 借钱买楼,收租金,用租金收入覆盖利息,剩余利润分给股东。杠杆是常态,但可持续,因为底层资产(房子)每个月产生租金现金流。 - 巴菲特的伯克希尔 用保险浮存金(float),本质上是低成本甚至负成本的杠杆去收购企业和买股票。这些企业持续产生利润和现金流,利润远覆盖浮存金的成本。 只是它们的共同点是:底层资产产生收入,收入覆盖融资成本,中间有明确的利润空间。微策略的问题在于:BTC 不产生收入。它唯一的"收入"来源是价格上涨带来的资产增值,而微策略又说永不卖币,这就很矛盾了。 尤其是熊市,BTC 下跌,没有任何其他收入来源,利息还得继续照样付,而BTC价值下跌还会带来整体债务率的提升,债务率越高,债务风险越大,越难找钱,找到的钱成本越高,成本越高,对你的现金流风险也越大。 那有没有可能发展出其他收入? 比如 BTC 借贷?理论上可以,但你看市场上BTC借贷利率那么低,且这个市场里的做空需求,绝大部分都是通过Perp来表达的,都是paper money,根本不涉及到实物BTC,连CME的BTC期货也是现金交割,并不是实物交割.... 或许随着BTC逐步成熟,市场对于微策略信用风险的定价也会更低,以及美联储降息周期的持续,也会降低微策略的利率成本,但如果不能从根本上找到一个可持续的收入源头,这个游戏就是有弱点的,有弱点就能被攻击。 -------------------------------- 四、微策略最终可能变成什么? 当然微策略不是LUNA,不会那么剧烈的死亡螺旋。 但从第一性原理看,这个模式的核心矛盾是: 债务是刚性的、有付息义务。而资产(BTC)是价值储藏,不产生收入。 这是一个根本性的错配。 塞勒一直在鼓吹 BTC 是全球最好的价值储藏手段,而讽刺的是,正是"价值储藏"这个属性,让他的模式长期不可持续。因为价值储藏就意味着它不是 productive asset。不是 productive asset,就不产生收入。不产生收入,就没有现金流去覆盖高额利息。 所以: 如果微策略最终幸运地找到了属于自己的业务模式和收入来源,顺利摆脱了纯通道的身份,那么即便溢价不存在,它也可以不依赖溢价,所有的末日推演也都没必要了。 而假设最终很不幸,微策略依旧是那个 Pure Leveraged BTC Fund,那么在 BTC 逐步成熟、波动率降至低点、ETF 和各类合规持有渠道遍地开花之后,溢价的结构性基础会被一点点侵蚀。到某个临界点: - 溢价逐步消失 → 融资窗口关闭 - 进入纯靠现金储备付息的阶段 - 现金耗尽后,被迫卖币付利息 从一个主动融资买币的资本市场机器,退化为一个封闭式的杠杆比特币基金,慢慢用卖币来偿还存量债务,直到杠杆被时间消化殆尽。 这个过程可能需要非常久。虽然到那时,一个已经足够健壮和成熟的 BTC 网络或许早已不把微策略当作系统性风险。但当初微策略那些把 BTC 价格推上来的天量买盘,会逐步转化为持续不断的卖盘,而你是否又会记得,曾经有一个人,用华尔街的钱,一笔一笔地把比特币买到了那么高的价格水平? 当然,好的一面是,塞勒自己也在试图把微策略定位为一家比特币开发公司,而不只是一个买币的壳,我觉得其实他也是知道纯通道模式的脆弱性的。并且如果 BTC 在这个过程中继续再涨十倍、百倍,以上所有分析会变得更遥远。塞勒赌的就是这个。而他目前最大的优势,恰恰不是任何金融工程上的巧妙设计,而是一个简单的事实: 历史上,BTC 的熊市从来没有超过两年。 至少目前为止是这样。
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所有人都在说Crypto没希望了,没有什么新东西了 但真正最悲观,最恐慌的应该是2022年下半年到2023年上半年 ▶️BTC从接近7w跌到不到2w ▶️Top3交易所暴雷,Top2去中心化稳定币暴雷,拖累一大票VC,借贷,资管机构 ▶️VC投资减少80%以上 ▶️没有任何有意思的题材,只能炒ETH质押,MKR路线图这种辣鸡题材,VC投到没东西投了都去研究MPC钱包 但现在: ▶️BTC跌出翔了都还比上一轮牛市定点高 ▶️Top1交易所和各国元首谈笑风生,Top3剩下两家一家已经上市,一家马上上市,原Top1交易所创始人回归,开启新的篇章 ▶️原生VC逐渐消亡,但更大的💰进来了 ▶️老模式VCcoin模式跑不通了,但新的秩序正在构建,预测市场,RWA,Payfi,AI,那个不比ETH质押这种脑残题材更让人兴奋? 而你,我的朋友,还在那里叽里咕噜说什么加密完了,BTC完了,Web3完了
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