Tetsu&Yukako@MassDriver/海外BtoBマーケティング/Webマーケ (@Massdriver21) profile picture

TX Dallas🇺🇸Tokyo🇯🇵 WEBマーケティングを専門とする株式会社Massdriverを経営。海外マーケ中心に実施。元々はゴリゴリの営業⇨マーケ畑へ。Webマーケが大好きで日米で様々な会社のマーケティングを手掛けている。妻は難聴でYouTuber?です

Joined November 2023
「アメリカ=危険」と思われがちですが、実は 僕が住む🇺🇸ダラスは、カフェでPCを置いたまま席を立つ人もいるくらい治安は良い。 ただ、ここから車で30秒先のモールでは、2年前に銃乱射事件が起きてるんですよね……日常と隣り合わせの狂気が、アメリカのリアルかもしれません
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難聴の妻が相変わらずすぎて、本当に毎回俺の仕事が増える。今回はアメリカの家のドアノブをぶっ壊しました・・・。 今現在、玄関の鍵がかからず泥棒が入りたい放題の家w 早く部品届いてくれないと困るなw
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【受験生のお守りになったお菓子】 日本で「キットカット」が受験生の定番お菓子になった最初の理由って何か知ってる?さて。どちらでしょう?? A. チョコにカフェインが含まれているから B. 「きっと勝つ」と語呂がいいから ============= 正解はBでした! 「きっと勝つ」=「キットカット」! 2003年に九州の高校生の間で「キットカットを受験前に食べると縁起がいい」という話が広まり、ネスレのマーケティングチームがそれを公式に取り入れた。 ネスレ日本はこの語呂の良さに着目し、2000年代から受験生向けプロモーションを展開。 2009年には「キットメール」(郵送できるキットカット)や、神社とコラボした合格祈願パッケージなど、受験生の応援に特化した施策を次々投入。 当時のネスレ日本のマーケティング責任者だったブライアン・ミラー氏の指揮のもと、受験シーズンの売上が大幅アップ! #キットカット #受験 #合格
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コカ・コーラが自社のロゴを人々の名前に変えた「Share a Coke」キャンペーン、覚えてる人います〜? 「JohnとCokeをシェアしよう」のような感じで、その国によくいる人の名前が入ったボトルが登場し、SNSで話題になりました。実はこの斬新なアイデアによってコカ・コーラは売上を飛躍的に伸ばしたんです。 ↓ ↓ キャンペーンの始まりはオーストラリア! 2011年、若年層とのつながりを深めるために始まったこのキャンペーン。オーストラリアで一般的な名前をボトルに印刷し、個人的なつながりを感じてもらう戦略でした。 ↓ ↓ 自分や友人の名前が入ったボトルは、特別感を演出。みんなが名前の入ったコーラのボトルを手に取って写真を撮り、SNSでシェアするようになりました。 ↓ ↓ このキャンペーンにより、なんと10年以上減少傾向にあった売上が一転して増加!!!!世界80か国以上で展開され、日本でも「名前ボトル」として話題になりました。 ↓ ↓ 名前入りボトルは単なる商品ではなく、消費者とのコミュニケーションツールとなりました。これによりブランドへの親近感とエンゲージメントが高まりました。そして、「Share a Coke」はパーソナライゼーション戦略の成功例として、多くの企業が参考にするモデルとなりました。 ↓ ↓ コカ・コーラのマーケティングの戦略は、商品に個性を持たせることで消費者との距離を縮めたことが大きかったんですね。SNS時代におけるマーケティングの可能性を感じられる試みになりました。あなたもコカコーラの自分の名前入りボトルを手に取った経験、ありますか?
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アメリカンドリームを追い求めて、40億円以上の資産を築いた男! 彼は日本で生まれ、若い頃はレスリングの選手として活躍していました。しかし、アメリカンドリームを追い求めて1960年代に渡米します。 ↓ ニューヨークに到着した彼は、生計を立てるためにアイスクリームの移動販売など、さまざまな仕事を経験しました。 ↓ ↓ ↓ 彼はアメリカで日本文化を紹介しながら成功したいと考え、鉄板焼きレストランを開くことを決意します。 しかし、資金調達の壁にぶつかりました。銀行からの融資は断られ、資金集めは難航しました・・・。 最終的に家族や友人から借金をし、なんとか初期資金を確保します。 ↓ ↓ 資金を調達したので順調に行くと思いきや・・・ 経営経験の不足と文化の壁でした。レストラン経営のノウハウがない彼は、店舗選びや場所選びを間違えてしまい集客に繋がらなかったり何度か改装をやり直す必要もありました。 ↓ ↓ しかも、当時のアメリカでは今ほど、日本食が一般的でなく、鉄板焼きのスタイルもアメリカでは全く理解がされませんでした。お客さんを集めるのに苦労し、最初の店舗はなかなか軌道に乗りませんでした。 ↓ ↓ ↓ それでも、彼は諦めませんでした。失敗から学び、店舗の内装を改装し、シェフが目の前で調理するエンターテインメント性を強化しました! これにより、食事だけでなくショーとしても楽しめる新しいレストラン体験を提供しました。 ↓ ↓ さらに、新鮮な食材を使った美味しい料理にこだわり、スタッフの教育にも力を入れ、顧客満足度を高めました。これらの取り組みが徐々に評価され、口コミで評判が広がっていきます。 ↓ ↓ 彼はまた、効果的なマーケティング戦略を展開していきます。メディアへの露出や広告活動を積極的に行い、ベニハナのブランド知名度を一気に高めました。特に、有名人やセレブを招待することで話題を作り出しました。 ↓ ↓ こうしてレストランは大成功を収め、彼は多店舗展開とフランチャイズ化を進めていきます。全米各地、さらには世界へと店舗を拡大し、ベニハナは国際的なレストランチェーンとなりました。 ↓ ↓ 成功の裏でインサイダー取引の疑いで起訴され、有罪判決を受けたことで経営者としての評判に傷がついたこともあります。また、彼の死後、遺産相続をめぐって家族間で法的な争いが起こりました。 ↓ ↓ それでも、彼の情熱とリーダーシップは多くの人々に影響を与えました。彼の挑戦と成功、そして困難に立ち向かう姿勢は、異国の地で夢を追い求める多くの人々の励みとなっています。 そんな彼は アメリカの高級レストランチェーン「ベニハナ」の創業者、ロッキー青木さん。 世界的に有名な有名なDJであるスティーブ・アオキのお父さんでもあります。 アメリカンドリーム、やっぱり夢がありますね!
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2007年、日本の文房具メーカー、パイロットは、消せるボールペン「フリクションボール」をアメリカ市場に投入することを決意!!! しかし...アメリカでは「消せるボールペン」という概念が一般的ではありませんでした。。。  ↓  ↓ 「フリクションボール」の特長である「摩擦熱でインクが無色化する技術」を強調し、消費者の興味を引く戦略を立てることに! そして、パッケージデザインを英語で分かりやすく機能を説明し、かつ大変目立つデザインに刷新。  ↓ 価格設定も手頃にし、学生やビジネスパーソンを主なターゲットに設定。  ↓  ↓ いよいよ販売開始!! しかし…全く売れません。。。  ↓  ↓ 売れない原因を探ったところ、原因は消費者の不安。「本当に消せるのか?」「インクが薄いのでは?」という疑問や不信感が広がっていました。  ↓  ↓ そこでパイロット社は、店頭でのデモンストレーションを強化することに!実際に書いて消す体験を提供し、製品の魅力を直接伝えることに。  ↓ SNSや動画サイトで消せるボールペンの驚きを共有し、バイラルマーケティングを展開。  ↓  ↓ 徐々に話題になっていく!特にアメリカの学生や教師から「ノート整理に便利」「間違えても安心」と高評価に繋がっていきます。  ↓ 口コミで評判が広がり、販売数が増加!!! さらに、大手文具店やスーパーマーケットでの取り扱いが拡大。  ↓  ↓ 売上が急増し、アメリカ市場での地位を確立!ひと安心と思いきや・・・・  ↓  ↓ 新たな問題が発生。高温環境でインクが無色化する特性から、「車内に置いたらインクが消えた!」というクレームが相次ぐように。  ↓ 消えたインクは冷凍庫に入れたりと冷やすと戻るという特性があるものの、消費者への説明不足が明らかで、どんどんマイナスな印象に。  ↓  ↓ パッケージやウェブサイトに注意事項を明記し、消費者教育を徹底し、さらにカスタマーサービスを強化し、クレーム対応に努める。  ↓  ↓ その後、この消えてしまうという特性を逆手に取り、「温度でインクが変化する魔法のペン」としてプロモーションをすることに決定。  ↓ 科学実験や学習ツールとしても注目され、教育現場での需要が増加し始める。  ↓  ↓ 新しいカラーバリエーションやデザインを追加し、コレクション性を高める。  ↓ 限定版やコラボ商品も展開し、ファン層を拡大。  ↓  ↓ 現在では、パイロットの「フリクション」シリーズはアメリカで大人気になり、「消せるペン」として、多くのユーザーに愛用されています! #フリクション #pilot #マスドラ
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