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Yes the fun project is called Vanguard S&P 500 UCITS ETF (USD) Accumulating | ISIN IE00BFMXXD54 | WKN A2PFN2 | Ticker VUAA | Expense ratio: 0.07%/y
This quoted post is unavailable.
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In 2004, when I graduated college, I saw that Facebook was hiring for someone to be a "customer service representative."
Facebook had blown up at Stanford where I had just graduated, so I emailed the "jobs" address and got an email back from Dustin Moscovitz, founder of FB.
After a couple emails, he stopped responding, so instead I took a job as a first-year analyst at Goldman Sachs.
(9-post thread, old-school style)
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L'analyse du PLF 2025 par l'assemblée nationale commence très mal avec une proposition complètement sortie du chapeau.
La commission des finances, présidée par l’Insoumis Eric Coquerel, vient de voter l'augmentation de la flat tax à 33% (+10%) dès 2025🚨
La France, qui fait partie des pires élèves en Europe, devient encore moins compétitive en termes de taxation de l'épargne !
Tous les français vont être pénalisés !
À titre de comparaison, l'imposition en Belgique est de 0% si vous gardez vos actions plus de 6 mois...
Le parlement peut encore revenir sur ce changement, mais ça part mal !
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I’m often reminded of this letter from Lead Edge capital
Companies choose which data to present -- ranging from "cash profits" to "being voted the best place to work in our city."
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Deux-trois choses que @CastetsLucie ne sait pas sur les Français de l'étranger et l'expatriation : un thread 🧵
1️⃣ Entre 2.5 et 3 millions de Français résident hors de 🇫🇷. Parmi eux, nombreux sont nés à l'étranger. D'autres sont bi-nationaux. Certains ne parlent pas le Français.
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I am a failure
I barely graduated high school
In 2008, after falling 64%, I convinced my wife we should buy BAC stock. It fell another 81%
2015 I got fired with $1.2M in unvested stock
2017 I sold 10 BTC ($40k worth $720k today)
2020 I got fired again. This time with a pregnant wife (super fun) and $1.5M in unvested stock
Failing sucks but it's the price we pay to reach our potential
Sure, I've had some EPIC losses but they also propelled me forward to some BIG wins
If you're struggling to see the light at the end of the tunnel right now, here are 10 quotes that helped me reframe how I see failure (from some of the biggest LOSERS in history)
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on my 26th birthday, i wrote I Took A Pill in Ibiza…10 years ago. The song became popular several years after i wrote it. Yesterday i celebrated my 36th birthday. i feel proud to look at the song lyrics and know that NONE of them are true anymore. I’ve grown into a completely new man…one that i’m proud of. check this out… 🧵
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1.👇Un truc triste a lire.
Il y a 6 m je promets a la #pharma a une gentille dame de 99.5 ans de lui offrir en mon nom un bouquet le jour de ses 100 ans (hier). Elle vivait chez elle, faisait ses courses avec son aux super, elle riait a mes blagues: preuve d'une grande qualité 😂
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ONE thing changed my life forever.
It wasn’t a mentor, business idea, or partner. It was travel.
I traveled to 12 countries in Europe in 60 days after graduating university. This experience changed my life’s trajectory.
Why traveling is the best decision you can make:
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Most VCs depend on warm intros.
A well-crafted cold email may help you skip this.
Here's what a compelling cold email should have:
• Brief company description (1-2 lines)
• What makes this special?
• Why this investor would be a fit (1-3 lines)
• A clear CTA and a deck
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Let’s go
Die DFB-Spieler sollten vor der EM einmal alle zusammen mit André Schürrle halbnackt auf den Mount Everest klettern, um ihr Mindset zu stärken.
#AUTGER
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New theory:
median home price = median pre-seed round
- SF: $1.3M
- Berlin: $770k
- Paris: $650k
- etc.
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e suis tombé sur ce passage de Vincent Cassel qui explique comment les petits remplacent grands. Il confirme l'intuition que j'avais qu'il ne faut jamais chercher à "faire ce qui marche".
"Le métier n'est pas quelque chose que tu dois intégrer, tu dois déplacer le centre d'intérêt. Tu fais quelque chose d'un peu en dehors, qui devient tellement bien que ça devient la norme"
J'ai parfois eu des doutes sur la stratégie de Coudac : avoir tout le monde en distanciel, jouer à fond la carte du contenu en ligne, recruter des talents jeunes etc.
Rien de tout ça n'est standard.
On ne fait que me répéter qu'à un moment il faudra faire comme tout le monde : prendre des bureaux, aller serrer des paluches aux events etc. On m'a aussi dit que les "gros" clients ne choisiront pas une boîte juste parce qu'ils l'ont vu sur linkedin, qu'avoir un CEO sur Youtube diminue la crédibilité etc.
Peut être que tout ça est vrai.
Jusqu'à ce que le temps fasse son effet.
Jusqu'à ce que les jeunes qui ont tout appris sur Youtube deviennent les décisionnaires de ces grands groupes.
Jusqu'à ce que les entreprises réalisent que les nouveaux talents du digital refusent qu'on leur visse le cul à un bureau dans Paris pendant 1/3 de leur vie.
Jusqu'à ce qu'un CEO qui ne partage rien sur Linkedin soit aussi chelou qu'une personne sans compte instagram.
N'essayez pas de suivre la tendances.
Faites-votre truc jusqu'à ce que ça devienne mainstream.
J'ai dédié le dernier épisode de Road To 10 million - Le podcast à ce sujet entre autres (lien de l'épisode en dessous)
"La cour elle reste, les grands il passent"
- Théo