Expert Agile & Lean Development Strategic Business Consulting
Chile
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🌎 𝙇𝘼𝙏𝘼𝙈 2050
Hablaremos sobre la transformación digital y su funcionamiento, así que no puedes dejar de sintonizar #DBoxRadio este jueves, para conversar con @agustinvillena, Fundador del #MovimientoÁgil en 🇨🇱.
Presenta: @UDDVentures
👉 dboxradio.com #CTI
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In Christopher Alexander's work, there are three concepts essential to any designer: Form, Context & Fit. This is foundational for great design. Let me break it down for you.🧵
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El ecosistema Lean y Agile. 50 años condensados en una imagen por el grande @agustinvillena en #agiles2021 @AgilesChile @AgilesColombia
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Del gran @agustinvillena, corolario #2: cada vez que dices que sí a algo nuevo, le puedes estar diciendo que no a un compromiso no entregado anterior.
¡Perentorio!
Más de sus ideas al respecto, en:
linkedin.com/posts/agustinvi…
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Mañana tendremos el gusto de escuchar a @agustinvillena compartir sobre #Kanban con nuestros practitioners de las distintas geografías: Colombia, México, Perú, Venezuela, Uruguay, Argentina y España
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The circular reasoning to defend scrum is impressive. Saw “When you understand Scrum as an empirical framework for inspection than one will not want to modify it.” Implies if you see a better way and want to change it you don’t understand scrum
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¿Quieres innovar? Prepárate para #fallar, reserva alojamiento donde puedas abandonar proyectos, iniciativas, productos, ideas y emociones.
¿Estás seguro de que quieres #innovar? Toma una porción de locura cada mañana, desarráigate del presente y, sobre todo, ¡inténtalo ya!
#Ágil
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¿Qué hay de fondo en estos conceptos de épicas, temas, features o características y otros similares usados en relación con las historias de usuario?
luchosalazar.com/2020/05/04/…
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#RT @LeanSight: Todavía no tienes claro las bases de #kanban? En nuestro blog tenemos lo que necesitas, un interesante artículo introductorio a kanban con un video explicativo. A aprender! 🤓
buff.ly/33o6MXZ
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#RT @LeanSight: Hablemos sobre #liderazgo en este interesante artículo de #HBR sobre cómo el rol tradicional de un gerente medio como monitorear la productividad, se vuelve cada vez más redundante en la actualidad y cómo enfocarse en lo importante.
…
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Ten years ago management consulting firms were advising organizations to outsource IT if it wasn't one of their core strengths. Organizations that did this are all in serious trouble now. #ChooseYourWoW disc_agile
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Hoy es un día triste, ha partido un gran hombre, humilde, carismático y con una sabiduría que nos iluminó en mayor o menor medida a muchos de los que tuvimos el honor de haberlo conocido y compartido con él aunque sea un poquito... gracias Doc Humberto Maturana..!!!..
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Hace casi 13 años conocí al gran @agustinvillena, y él ya llevaba varios años enseñando y aplicando frameworks ágiles. La próxima semana tendré el privilegio de profundizar en Kanban directamente de él, una autoridad en el tema. ¡No dejen pasar este curso!
academiaagil.com/courses/cur…
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Cuando se trata de manejar personas y equipos entregar #feedback es una situación difícil, Acá un interesante y breve video con consejos para entregar feedback sobre lo bueno y lo mejorable en su performance. 👍
buff.ly/2Xqxuf6
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Susan David, psicóloga que estudia la agilidad de las emociones, nos habla en esta interesante charla #TED sobre afrontar y vivir las crisis de la mejor manera posible.
Imperdible en este viernes 👍 ❤️
buff.ly/33MBWHC
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En @Agiles2020 hoy presenté la charla "¿Transformaciones con muchas células y sin impacto en el negocio? Lean y Kanban al rescate" el link a los slides se encuentra en la descripción de la charla. agiles2020.sched.com/event/d… @agilesla #agiles2020 @sched
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Mis grandes amigos @jose_casal y @HeartOfScott hablando del próximo evento de Retrospectiva de 20 años de Agile (inglés) youtu.be/3PNjRiEq4f8
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saying "Scrum is easy to understand but difficult to master" can mean 1 of 2 things:
1) expect to have troubles with it but believe in it regardless
2) you should ask "what can I do to make it simpler to master?"
Of course if you ask th2 2nd question expect to be called a basher