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Días como este te recuerdan que la liquidez tiene un coste de oportunidad enorme y que perderse 3-4 días así al año lastran tu TIR anual.
Hay que estar dentro. 🤟
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Si mañana le pides el hotel a un agente de IA, ¿se queda $BKNG fuera del negocio?
$BKNG presenta resultados hoy tras el cierre, así que es buen momento para pensarlo.
Pero para responder, antes hay que hacerse una pregunta más básica:
¿cuánto le cuesta hoy a $BKNG cada cliente?
Imagina una familia que reserva un hotel en Lisboa por 1.000 $.
$BKNG se queda alrededor de 145 $.
Si esa familia entró directa en la app, se queda los 145 enteros.
Si llegó por un anuncio de Google, $BKNG pagó unos 100 $ para conseguirla, y solo le quedan 45.
Y esto es importantísimo, porque alrededor del 55 % de las noches de $BKNG llegan directas, sin pagar ese peaje.
Es decir, la diferencia entre una reserva directa y una pagada es quedarse 145 o quedarse 45.
Con eso en la cabeza, vamos a la pregunta del agente.
¿Puede el agente de IA saltarse a $BKNG e ir directo al hotel?
El problema es que el agente no tiene la oferta.
Las diez mayores cadenas hoteleras son poco más del 10 % de las noches de Booking.com, según su propio CEO.
Todo lo demás son hoteles independientes y apartamentos que no tienen equipo técnico.
Para ellos, $BKNG es su departamento comercial, su sistema de cobros y su atención al cliente: más de 100 formas de pago, más de 50 monedas y opiniones de huéspedes reales.
Es decir, el agente necesita que alguien le agregue toda esa oferta.
Y quienes lo hacen a escala son $BKNG y $EXPE.
Así que una reserva del agente sin $BKNG, en la práctica, pasa por un competidor.
Pero hay otro problema para el agente.
Reservar navegando por webs son unos 20 pasos.
Y aunque cada paso salga bien el 97 % de las veces, la reserva completa solo sale el 54 %.
Y si luego hay una cancelación, el agente no tiene esa reserva en ningún sistema.
Y lo más importante de todo: sin contrato no hay comisión.
El propio modelo que ha anunciado @finkd de $META necesita acuerdos con quien vende.
Es decir, el agente no puede dejar fuera a $BKNG, y $BKNG no puede quedarse fuera del canal.
Ahora bien, esta película ya la hemos visto.
En marzo de 2021, $GOOGL dejó que los hoteles aparecieran gratis con enlace directo. La misma amenaza de desintermediación.
¿Y qué pasó con $BKNG? En 2025 reservó 1.235 millones de noches, un 46 % más que antes de la pandemia.
Entonces, ¿no hay riesgo?
Sí lo hay, pero está en otro sitio.
Lo más probable es que $BKNG se conecte al agente y lo trate como un canal de pago más, igual que hoy trata a $GOOGL.
Supongamos que le cobra un 3 % (es una hipótesis, $META no ha dicho cuánto).
Si ese cliente venía de $GOOGL, $BKNG pasa de pagar 100 $ a pagar 30.
Pero si venía directo, pasa de pagar 0 a pagar 30.
Es decir, lo que decide si el agente es bueno o malo para $BKNG es de dónde salen sus clientes.
Pero hay algo todavía más interesante.
Al principio, el agente puede incluso abaratarle a $BKNG las reservas que hoy paga a $GOOGL.
Pero con el tiempo lo normal es que el peaje suba y empiece a comerse parte de las directas.
$GOOGL también cobraba poquísimo por clic, hasta que se hizo imprescindible.
Y esto es lo que hay que mirar esta noche.
Hoy el tráfico desde asistentes de IA es menos del 1 % de las noches.
Y las directas siguen en torno al 55 %, igual que hace un año, según dijo $BKNG el trimestre pasado.
Eso sí, en el segundo trimestre de 2026 el marketing subió al 4,7 % de lo reservado, desde el 4,4 % de 2025, porque creció un 11 %, más rápido que las propias reservas.
No digo que eso lo cause la IA, no lo sabemos. Pero es exactamente el tipo de cifra que hay que seguir de cerca.
Así que, volviendo al principio: si mañana le pides el hotel a un agente de IA, ¿se queda $BKNG fuera del negocio?
Mi respuesta es que no.
La IA no va a matar a $BKNG. Le va a cobrar.
La pregunta es cuánto, y quién se queda con el cliente.
Por eso esta noche miraremos una métrica por encima de todas: el porcentaje de reservas directas (y, de paso, el marketing sobre lo reservado).
Si ese porcentaje empieza a bajar, significará que los agentes se están quedando con clientes que antes llegaban gratis.
¿Y tú? ¿Crees que $BKNG acabará pagando a los agentes de IA más de lo que hoy paga a $GOOGL?
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Holly Shit.
La mitad de la hipoteca de un año pagada en una sola estacada verpertina. Y solo con la cartera de acciones.
🟢🟢🟢🟢🟢
La bolsa es eso.
Sufrir. Sufrir. Sufrir. Sufrir. Sufrir. Sufrir.
DISFRUTAR.
Best school.
Puede haber una peor empresa que está ?? Empresa Risketera
KRAFT HEINZ $KHC Q3’26 EARNINGS HIGHLIGHTS
🔹 Revenue: $6.12B (Est. $6.09B) 🟢; -2% YoY
🔹 Adj. EPS: $0.53 (Est. $0.42) 🟢; -13% YoY
🔹 Adjusted Oper Income: $939M (Est. $849M) 🟢
🔹 Adj. Gross Margin: 31.9% (Est. 32.1%) 🔴; -40 bps YoY
🔹 North America Net Sales: $4.49B (Est. $4.48B) 🟢; -3.4% YoY
FY26 Guide:
🔹 Adj. EPS: $2.07-$2.13 (Est. $2.05) 🟢
🔹 Organic Net Sales: -1.25% to -0.5%
🔹 Free Cash Flow Conversion: ~110%
🔹 cc Adjusted Operating Income: -18% to -16%
🔹 Adj. Gross Margin: Low end of -50 bps to -10 bps
Segment Net Revenue:
🔹 North America: $4.49B; -3.4% YoY
🔹 Europe & Pacific Developed: $910M; -5.6% YoY
🔹 Emerging Markets: $720M; +13.8% YoY
Other Q3 Metrics:
🔹 Organic Net Sales: -1.1% YoY
🔹 Adj. EPS: $0.53; -13.1% YoY
🔹 Adjusted Operating Income: $939M; -15.2% YoY
🔹 Adj. Gross Margin: 31.9%; -40 bps YoY
🔹 Free Cash Flow: $2.4B; -5.2% YoY
🔹 Free Cash Flow Conversion: 120%; +11pp YoY
Comments:
🔸 “As we approach the end of the year, we are raising the low end of our Organic Net Sales outlook, reflecting the momentum we have built. That progress is supported by a strong balance sheet, which gives us the flexibility to keep investing in our brands and our people.”
🔸 “Our 2026 operating plan to turn around the U.S. business and accelerate growth internationally is on track”
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MCDONALD'S $MCD Q3’26 EARNINGS HIGHLIGHTS
🔹 Revenue: $7.16B (Est. $7.28B) 🔴; +1% YoY
🔹 Adj. EPS: $3.57 (Est. $3.38) 🟢; +11% YoY
🔹 Global Comparable Sales: +1.5% (Est. +1.5%) 🟡
🔹 U.S. Comparable Sales: -0.2% (Est. -0.5%) 🟢
🔹 Intl Operated Markets Comps: +1.4% (Est. +2.0%) 🔴
🔹 IDL Comparable Sales: +4.2% (Est. +3.3%) 🟢
Comparable Sales:
🔹 Global Comps: +1.5% (Est. +1.5%)
🔹 U.S. Comps: -0.2% (Est. -0.5%)
🔹 Intl Operated Markets Comps: +1.4% (Est. +2.0%)
🔹 IDL Comps: +4.2% (Est. +3.3%)
Other Q3 Metrics:
🔹 Systemwide Sales: +4% to over $38B
Announcements:
🔹 Loyalty Sales: $41B trailing twelve months; more than $11B in Q3 across 70 markets
Key Updates:
🔹 Restructuring Charges: $56M pre-tax; $0.06/share
🔹 Quarterly Dividend: $1.93/share, +4%
Comments:
🔸 “McDonald’s delivered another quarter of global growth, with solid performance across much of our international business. In the U.S., we're encouraged by improvement as the quarter progressed following our intervention on value”
🔸 “We’re focused on building from here, strengthening the business today and investing in the next chapter of growth.”
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Uber $UBER Q3 26 results
Revenue $14.8B
Q3 25 $13.5B +10% 🟢
Est. $14.7B beat 🟢
EPS $0.25
Q3 25 $3.11 -92% 🔴
Est. $0.90 miss 🔴
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NOVO NORDISK $NVO Q3’26 EARNINGS HIGHLIGHTS
🔹 Sales: DKK 79,195M (Est. DKK 73.83B) 🟢
🔹 Sales Growth: +6% YoY (+4% CER)
🔹 EPS: DKK 3.79 (Est. DKK 5.09) 🔴; -16% YoY
🔹 Oper Profit: DKK 23,011M (Est. DKK 27.89B) 🔴
🔹 Adj. Oper Profit: DKK 31,720M; +27% CER
🔹 EBITDA: DKK 37,383M (Est. DKK 34.92B) 🟢
Raises FY26 Guide:
🔹 Adj. Sales Growth: -2% to +2% CER
🔹 Adj. Oper Profit Growth: -2% to +2% CER
Other Q3 Metrics:
🔹 Total Obesity: DKK 26,146M; +22% CER
🔹 Wegovy Injectable: DKK 20,407M
🔹 Wegovy Pill: DKK 5,394M
🔹 Ozempic: DKK 29,706M
🔹 Ozempic Pill / Rybelsus: DKK 4,938M; -9% CER
Announcements:
🔹 Ozempic Pill NBRx: ~+100% vs. pre-launch Rybelsus levels
🔹 CagriSema: 21% weight loss at week 68 in REDEFINE 9
Key Updates:
🔹 Impairments: DKK 8.7B non-cash; ziltivekimab DKK 4.6B, manufacturing network DKK 4.1B
Comments:
🔸 “We delivered a stronger-than-expected third quarter and are raising our full-year outlook for adjusted sales and adjusted operating profit.”
Soy al único que le parece un desastre de guidance?
BOOKING $BKNG Q3’26 EARNINGS HIGHLIGHTS
🔹 Adj. Revenue: $9.8B (Est. $9.55B) 🟢; +9% YoY
🔹 GAAP Revenue: $8.9B; -1% YoY
🔹 Adj. EPS: $4.66 (Est. $4.50) 🟢; +17% YoY
🔹 Adjusted EBITDA: $4.61B (Est. $4.5B) 🟢
🔹 GAAP Operating Income: $3.42B
FY26 Guide:
🔹 Adjusted Revenue Growth: High Single Digits
🔹 Adjusted EBITDA Growth: High Single Digits
🔹 Adjusted EPS Growth: High Single Digits
Q4 Guide:
🔹 Adjusted Revenue Growth: 0%-2% (Est. +7.0%) 🔴
🔹 Adj. EBITDA Growth: About Flat (Est. +9.8%) 🔴
🔹 Adj. EPS Growth: Low to Mid-Teens (Est. +18.1%) 🔴
🔹 Room Nights Growth: 1%-3%
🔹 Gross Bookings Growth: 2%-4%
🔹 Constant Currency Gross Bookings Growth: 4%-6%
Other Q3 Metrics:
🔹 Gross Bookings: $54.5B; +10% YoY
🔹 Room Nights: 345M; +7% YoY
🔹 Merchant Revenues: $7.00B (Est. $6.81B) 🟢
🔹 Agency Revenues: $2.46B (Est. $2.44B) 🟢
Key Updates:
🔹 FTC Matter: $900M revenue reduction; $100M accrued loss — excluded from adjusted figures
Capital Return:
🔹 Dividend: $0.42/share
🔹 Stock Repurchases: $2.1B; $12.4B authorization remaining
Comments:
🔸 “While geopolitical and macroeconomic uncertainty may affect near-term travel trends, we remain focused on making travel easier, helping our partners succeed, and investing in our business for the long term.”
🔸 “As AI transforms the ways to discover, plan, and book travel, we continue to make progress integrating AI across our brands, developing AI-native experiences, and collaborating with industry- leading AI platforms.”
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Prefiero comprar acciones de una buena compañía a fair value que una empresa sin moat que esté barata.
Una buena gestión del riesgo y de los pesos de la cartera,es esencial en el largo plazo
Reduzco mi posición en $V tras superar mis precios objetivo
No puedo tener el mismo peso y convicción en este empresón a estos precios, ahora en máximos que hace pocos meses cuando el mercado no la quería..
Debo ser coherente con mi estrategia, seguimos💪
Primero se adopta la IA, se hacen eficientes sus búsquedas y luego se monetiza Pablo... Lo de siempre...harán una buena transición
La gran paradoja de Google: cuanto más crece su IA, menos rentable puede ser su negocio.
Alphabet se desplomó un 13% en Bolsa, perdiendo más de 500.000 millones de dólares de capitalización tras reconocer que las búsquedas con inteligencia artificial generan menos ingresos publicitarios que las tradicionales.
El problema es que los usuarios obtienen respuestas directamente de la IA, sin necesidad de hacer clic en anuncios, que son una de las principales fuentes de ingresos de Google.
Google se enfrenta así al dilema de impulsar una tecnología que amenaza con canibalizar su propio negocio.
Y aquí está una de las grandes incógnitas de esta revolución: ¿serán capaces las grandes tecnológicas de monetizar la IA lo suficiente como para justificar las inversiones multimillonarias que están realizando?
No puede ser verdad, que puto desastre, promos dice XD
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Entiendo que el PER actual de los hiperescaladores está distorsionado por las plusvalías de las inversiones en Anthropic, OpenAI y SpaceX.
Pero no comparto la obsesión generalizada de querer eliminar por completo de la valoración de los hiperescaladores estas plusvalías. Como si no existieran o no tuvieran ningún valor.
Da igual que Amazon y Google tengan cada uno un ~13% de Anthropic?
Da igual que Google tenga un ~5% de SpaceX?
Da igual que Microsoft tenga más de un 20% de OpenAI?
De verdad hay que eliminar el 100% de las plusvalías generadas en estas compañías?
Creo que un punto medio sería lo óptimo.
En cualquier caso, los forward PER de los hiperescaladores, que ya no recogen estas plusvalías, siguen siendo atractivas tras las caídas más recientes:
🔴 Google: 20x
🟠 Amazon: 24x
🟢 Microsoft: 25x
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