العالم يتغير كل يوم.. نحاول نفهمه مع بعض.. 🌍 The world keeps changing.. Let’s make sense of it together..
Joined April 2026
- Tweets21
- Following0
- Followers7
- Likes18
كلما اتسعت خيارات التجارة، ازدادت قيمة من يربط الأسواق.
اقتربت تجارة الإمارات الخارجية من 3 تريليونات درهم خلال 9 أشهر من 2026، بنمو 10%، وارتفعت صادراتها لأكبر 10 شركاء تجاريين بنسبة 31%.
الإمارات.. خيارات أوسع لشركائها، وروابط أقوى للعالم.
#فخورون_بالإمارات
Geography may define a country’s borders, but it does not have to define the reach of its economy.
ADNOC has announced an agreement to supply LNG to India from XRG’s international portfolio. In Australia, XRG has also agreed to acquire a stake in a gas project, subject to approvals.
Together, these separate deals raise a bigger question: when supply is disrupted, who can offer customers options from multiple sources?
For the UAE, the strategic opportunity is clear: expand its presence in global energy markets, contribute to supply continuity, and build economic opportunities beyond its borders.
#Geoeconomics
#Energy
قد ترسم الجغرافيا حدود الدولة، لكنها لا ترسم حدود دورها الاقتصادي.
أعلنت أدنوك اتفاقاً لتوريد الغاز إلى الهند من محفظة XRG الدولية. وفي أستراليا، اتفقت XRG على شراء حصة في مشروع للغاز، بانتظار الموافقات اللازمة.
الصفقتان تطرحان سؤالاً أكبر: عندما تضطرب الإمدادات، من يستطيع أن يوفر لعملائه خيارات من مصادر متعددة؟
هنا تتشكل قيمة استراتيجية للإمارات: توسيع حضورها في أسواق الطاقة العالمية، والمساهمة في استمرارية الإمداد، وبناء فرص اقتصادية تتجاوز حدودها.
The UAE and Economic Continuity: When Alternatives Become a Strategic Advantage
When trade routes are disrupted, the impact does not stop at ports.
Factories may wait longer for materials. Shipping and insurance costs may rise. Businesses may need additional financing. If pressures persist, investment decisions can be delayed, with effects reaching goods prices and employment.
In these conditions, countries and companies look for options that allow them to continue operating and reach their markets.
This is where the value of the UAE’s role becomes clear: connecting ports, energy, finance, trade agreements and partnerships within a system that gives partners practical alternatives while creating value for the national economy.
Continuity depends on more than a physical route. A shipment may also need financing, insurance, reliable procedures and an efficient payment system.
The Asian Development Bank estimated the global trade-finance gap at US$2.5 trillion in 2025. This is a global gap, not an opportunity available to the UAE alone, but it illustrates the scale of unmet financing needs facing businesses seeking to trade and grow.
Energy and transport disruptions can also add to inflationary pressures and make interest-rate decisions more difficult. With the dirham pegged to the dollar, US monetary decisions influence UAE financial conditions, alongside local liquidity and lending factors.
In this environment, the UAE is expanding its trade options. By 30 October 2026, it had concluded Comprehensive Economic Partnership Agreements with 40 countries, with 20 in force.
In the first half of the year, UAE non-oil trade with partners whose agreements were in force reached AED 304.3 billion.
This figure measures trade with those countries. It does not determine how much trade resulted from the agreements or benefited from their provisions.
The agreements become more valuable when businesses use them to reach new markets and when partnerships lead to investment, production, services and jobs.
In the first half of 2026, the UAE’s non-oil GDP grew by 1.8% compared with the same period a year earlier, while overall real GDP increased by 0.4%, according to preliminary official estimates.
In its September 2026 economic review, the UAE Central Bank projected overall real GDP growth of 1.6% in 2026 and 10.4% in 2027. It also projected non-oil GDP growth of 4.9% in 2027.
A significant part of the 2027 outlook depends on an expected recovery in hydrocarbon activity. The Central Bank’s report was based on information available through 11 August 2026, before the preliminary first-half GDP estimates were announced. The projections remain subject to change as economic and regional conditions develop.
These results and projections highlight the importance of continuing to develop non-oil sectors and connecting trade and investment to productive capabilities and services that create value within the UAE.
On the ground, Dubai Customs reported that the Green Corridor, developed with Oman, facilitated goods worth more than AED 33.9 billion between March and June 2026.
Alongside the UAE’s east-coast ports, the Habshan–Fujairah pipeline and new energy investments, these arrangements expand the options available when established routes come under pressure.
These alternatives do not eliminate every risk or necessarily replace every affected flow. Their value depends on readiness, cost, available capacity and the speed of activation.
The more effectively the UAE helps its partners access markets and keep trade moving when conditions change, the more valuable its role becomes to them.
As these connections support investment, production, services and jobs within the UAE, economic continuity becomes an opportunity for both the UAE and its partners.
الإمارات والاستمرارية الاقتصادية.. عندما تصبح البدائل قيمة استراتيجية
عندما تتعرض ممرات التجارة للاضطراب، لا يتوقف الأثر عند الموانئ.
قد تتأخر المواد عن المصانع، وترتفع تكلفة الشحن والتأمين، وتحتاج الشركات إلى تمويل إضافي. وإذا استمرت الضغوط، فقد تتأخر الاستثمارات وتصل آثارها إلى أسعار السلع وفرص العمل.
في هذه الظروف، تبحث الدول والشركات عن خيارات تساعدها على مواصلة النشاط والوصول إلى الأسواق.
وهنا تتجلى قيمة الدور الإماراتي: ربط الموانئ والطاقة والتمويل واتفاقيات التجارة والشراكات ضمن منظومة تمنح الشركاء بدائل عملية لاستمرار أنشطتهم، وتخلق في الوقت نفسه قيمة للاقتصاد الوطني.
فالاستمرارية لا تعتمد على الطريق وحده. تحتاج الشحنة أيضا إلى تمويل وتأمين وإجراءات موثوقة ونظام دفع يعمل بكفاءة.
وقد قدر بنك التنمية الآسيوي فجوة تمويل التجارة العالمية بنحو 2.5 تريليون دولار في 2025. وهي فجوة عالمية، لا تمثل فرصة متاحة للإمارات وحدها، لكنها توضح حجم الاحتياج إلى حلول تساعد الشركات على التجارة والنمو.
كما أن اضطراب الطاقة والنقل قد يزيد الضغوط التضخمية ويجعل قرارات الفائدة أكثر صعوبة. ومع ارتباط الدرهم بالدولار، تؤثر القرارات النقدية الأمريكية في الأوضاع المالية للإمارات، إلى جانب عوامل التمويل والسيولة المحلية.
وفي هذا السياق، تعمل الإمارات على توسيع خياراتها التجارية. وحتى 30 أكتوبر 2026، كانت قد أبرمت اتفاقيات شراكة اقتصادية شاملة مع 40 دولة، دخلت منها 20 اتفاقية حيز التنفيذ.
وخلال النصف الأول من العام، بلغت تجارة الإمارات غير النفطية مع الشركاء الذين دخلت اتفاقياتهم حيز التنفيذ 304.3 مليارات درهم.
ويقيس هذا الرقم حجم التجارة مع تلك الدول، لكنه لا يحدد مقدار التجارة الذي تحقق نتيجة الاتفاقيات أو استفاد من مزاياها.
وتزداد قيمة الاتفاقيات عندما تستخدمها الشركات للوصول إلى أسواق جديدة، وعندما تتحول الشراكات إلى استثمارات وإنتاج وخدمات وفرص عمل.
وخلال النصف الأول من 2026، نما الناتج المحلي غير النفطي للإمارات بنسبة 1.8% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، فيما نما الناتج المحلي الحقيقي الإجمالي بنسبة 0.4%، وفقا للتقديرات الرسمية الأولية.
وفي مراجعته الاقتصادية الصادرة في سبتمبر 2026، توقع المصرف المركزي الإماراتي نمو الناتج المحلي الحقيقي الإجمالي بنسبة 1.6% في عام 2026، و10.4% في عام 2027. كما توقع نمو الناتج المحلي غير النفطي بنسبة 4.9% في عام 2027.
ويعتمد جانب مهم من توقع عام 2027 على تعاف متوقع في النشاط النفطي. وقد استند تقرير المصرف إلى بيانات متاحة حتى 11 أغسطس 2026، قبل إعلان تقديرات الناتج المحلي للنصف الأول، وتبقى التوقعات قابلة للتغيير مع تطور الظروف الاقتصادية والإقليمية.
وتبرز هذه البيانات والتوقعات أهمية مواصلة تطوير القطاعات غير النفطية، وربط التجارة والاستثمار بقدرات إنتاجية وخدمات تخلق قيمة داخل الدولة.
وعلى الأرض، أفادت جمارك دبي بأن الممر الأخضر، الذي طورته بالتعاون مع عمان، سهل خلال الفترة من مارس إلى يونيو 2026 حركة بضائع تجاوزت قيمتها 33.9 مليار درهم.
وإلى جانب موانئ الساحل الشرقي وخط حبشان–الفجيرة والاستثمارات الجديدة في الطاقة، تتوسع الخيارات المتاحة عندما تتعرض المسارات المعتادة للضغط.
هذه البدائل لا تزيل كل المخاطر، ولا تعوض بالضرورة كل التدفقات المتأثرة. فقيمتها تعتمد على جاهزيتها وتكلفتها والطاقة المتاحة وسرعة تفعيلها.
كلما استطاعت الإمارات مساعدة شركائها على الوصول إلى الأسواق ومواصلة التجارة عندما تتغير الظروف، ازدادت قيمة دورها بالنسبة لهم.
ومع تحويل هذه الروابط إلى استثمارات وإنتاج وخدمات ووظائف داخل الدولة، تصبح الاستمرارية الاقتصادية فرصة للإمارات وشركائها معا.
From Libya to the Gulf, a contest is taking shape across ports, railways and strategic partnerships.
Who will turn geography into influence and build alternatives before the next disruption?
#Geoeconomics #MiddleEast
من ليبيا إلى الخليج، تتقاطع الموانئ والسكك والتحالفات في مشهد إقليمي يتغير.
من يبني موقعه في ممرات التجارة؟ ومن يملك البدائل عندما تتغير الشراكات؟
قراءة في التحركات التي تعيد رسم أدوار الدول في المنطقة.
قد يتغير مستقبل دولة دون أن تتغير حدودها..
يتسع النفوذ الخارجي عندما تضيق خيارات الدولة في حماية مواردها، وتشغيل اقتصادها، واتخاذ قرارها..
والدولة القادرة.. توسع خياراتها بمؤسسات موثوقة، واقتصاد متنوع، ودفاع قوي، وشراكات متعددة..
كلما اتسعت البدائل.. زادت القدرة على حماية القرار..
المنطقة بين تكلفة الاضطراب وفرص المستقبل
كم مشروع في المنطقة لم يبدأ بعد بسبب الاضطراب؟
تخيل صاحب شركة درس السوق، واختار الموقع، وتحدث إلى شركائه. لكنه ما زال يسأل: هل تصل المواد في موعدها؟ كم ستكلف الشحنة والتأمين؟ وهل يستمر الطلب إذا طال التوتر؟
قد يمضي في مشروعه، أو يؤجله، أو ينقله إلى مكان آخر. وكل مشروع يتأجل قد يعني فرصة عمل تنتظر، واستثمارا لم يتحرك، ودخلا لم يصل إلى أسرة.
هكذا تنتقل بعض آثار الأزمات من الأخبار إلى الاقتصاد.. ثم إلى حياة الناس.
من غزة إلى السودان، ومن اليمن إلى الخليج، تختلف الأزمات في أسبابها وأطرافها. ولكل منها طريقها إلى الحل. لكن آثارها قد تتجاوز الحدود عبر التجارة والطاقة والاستثمار وفرص العمل.
وحين يصعب تقدير المخاطر، قد ترتفع تكلفة التمويل والتأمين، وتتأخر قرارات الشركات. ومع استمرار الاضطراب، تتراكم تكلفة أخرى: فرص كان يمكن أن تصبح مشاريع ووظائف ومستقبلا أفضل.
في أكتوبر 2026، توقع البنك الدولي انكماش اقتصادات دول مجلس التعاون بمتوسط 4.3% خلال العام. وهو توقع قابل للتغير، ولا يعني أن التأثير متساو بين الدول.
وتختلف طريقة انتقال الصدمة من بلد إلى آخر. فارتفاع أسعار الطاقة قد يفيد دولة مصدرة، لكنه لا يعوض بالضرورة خسائر تعطل الإنتاج أو التصدير. أما الدولة المستوردة، فقد تواجه ضغوطا على ميزانيتها وأسعار الغذاء والنقل.
وهناك تكلفة إنسانية لا تختصرها الأرقام: طفل ينقطع عن مدرسته، وأسرة تضطر إلى النزوح، وطبيب يغادر مدينته. وحماية الإنسان مسؤولية أخلاقية، وهي أيضا أساس التعافي وإعادة بناء المستقبل.
في الوقت نفسه، يستمر العالم في التنافس على التكنولوجيا والاستثمار والكفاءات. وقد تنشغل دول بإدارة الأزمات، بينما تتقدم دول أخرى في بناء صناعاتها واقتصادها الرقمي.
وهنا يظهر السؤال: كيف تحمي المنطقة تنميتها اليوم، وتستعد لفرص الغد؟
تبدأ الإجابة ببناء القدرة على الاستمرار: تنويع طرق التجارة والإمداد، وتعزيز أمن الغذاء والطاقة، ودعم الشركات، والاستثمار في الإنسان والتكنولوجيا.
والاستعداد يحتاج إلى استثمار وجهد. وتظهر قيمة البدائل حين تضطرب الظروف: هل تستمر الخدمات؟ هل تصل السلع؟ وهل تملك المؤسسات ما يكفي من الخيارات لاتخاذ القرار في الوقت المناسب؟
ومن الإمارات، أرى قيمة ما بني من قدرات وشراكات. فقد ساهم تنوع الاقتصاد واتساع علاقاته التجارية والاستثمار في بنيته التحتية في توفير خيارات أوسع للتعامل مع المتغيرات.
وخلال النصف الأول من 2026، نمت قيمة التجارة الخارجية غير النفطية للإمارات بنسبة 13.1%، ونما الناتج المحلي الحقيقي للأنشطة غير النفطية بنسبة 1.8%، مقارنة بالفترة نفسها من 2025. وهما مؤشران مختلفان، يعكسان جوانب من أداء الاقتصاد، رغم تأثر بعض القطاعات بالاضطرابات.
وتزداد قيمة هذه القدرات بالتعاون مع دول الجوار. فربط الأسواق، وتطوير الخدمات اللوجستية، وتعزيز الأمن الغذائي، وتبادل المعرفة، تفتح فرصا للاستثمار وتدعم استقرار المنطقة.
والتهدئة تفتح باب التعافي، فيما تحتاج عودة الثقة إلى انتظام التجارة وقدرة الناس والشركات على التخطيط للمستقبل.
أمن المنطقة واقتصادها ومستقبل إنسانها ملفات مترابطة.
والدولة التي تحمي مجتمعها، وتستثمر في قدراتها وشراكاتها، تملك مساحة أوسع للقرار.. وفرصة أكبر لصناعة المستقبل.
إيران تريد توسيع بنك أهدافها لردع واشنطن.. وبذلك تعزز دوافع الخليج لتوسيع بنك بدائله..
دفاع أقوى.. وشراكات أوسع.. ومسارات تجارة واتصالات متنوعة..
التهديد قد يمنح طهران ورقة ضغط اليوم.. ويضعف أثرها غدا..
أمن الخليج وسيادته ليسا ورقة تفاوض..
What shapes the competitiveness of a factory in our region?
An interest rate decision in Washington, carbon rules in Brussels, and competition for critical minerals in Kenya may seem like distant developments. Together, they show how the conditions for economic competition are taking shape around us.
The US Federal Reserve’s decision to hold interest rates, followed by the UAE Central Bank’s decision to maintain its base rate, illustrates the connection between monetary policy and the environment for financing and investment.
In Europe, the emissions embedded in the production of certain imported goods are now part of the calculation for accessing the market. This may affect the competitiveness of some industrial exports from our region.
Meanwhile, competition to develop a critical minerals project in Kenya highlights the importance of diversifying the sources of materials needed by advanced industries.
In Washington, a proposal to expand controls on certain US investments in sensitive technologies in specified countries is a reminder that the nature and rules of partnerships can affect some cross-border projects.
Against this backdrop, the economic partnership agreement signed by the UAE and Canada is an example of efforts to diversify relationships. Once in force, it could create new opportunities for trade and investment.
In my view, the value of partnerships and investments lies in the markets, knowledge, technology and skills they help develop, and in their contribution to building higher-value industries.
When we connect capital with technology, resources with production, and partnerships with the development of capabilities, we become better prepared to turn global change into lasting opportunities.
#Geoeconomics
ما الذي يحدد قدرة مصنع في منطقتنا على المنافسة؟
قرار فائدة في واشنطن، وقواعد للكربون في بروكسل، ومنافسة على معادن استراتيجية في كينيا… تطورات متباعدة تكشف كيف تتشكل شروط المنافسة حولنا.
قرار الاحتياطي الفيدرالي الأميركي تثبيت الفائدة، وتثبيت مصرف الإمارات المركزي سعره الأساسي، يوضحان ترابط السياسة النقدية وبيئة التمويل والاستثمار.
وفي أوروبا، أصبحت الانبعاثات المرتبطة بإنتاج بعض السلع المستوردة جزءاً من حسابات الوصول إلى السوق، وهو ما قد يؤثر في تنافسية بعض صادرات منطقتنا الصناعية.
أما المنافسة على تطوير مشروع للمعادن في كينيا، فتُذكّرنا بأهمية تنويع مصادر المواد التي تحتاجها الصناعات المتقدمة.
وفي واشنطن، طُرح مقترح لتوسيع الرقابة على استثمارات أميركية محددة في تقنيات حساسة لدى دول معينة. وهو مؤشر إلى أن طبيعة الشراكات وقواعدها قد تؤثر في بعض المشاريع العابرة للحدود.
وفي هذا المشهد، تبرز اتفاقية الشراكة الاقتصادية التي وقّعتها الإمارات وكندا مثالاً على السعي إلى تنويع العلاقات، وقد تفتح فرصاً جديدة للتجارة والاستثمار بعد دخولها حيز التنفيذ.
ما أراه أن قيمة الشراكات والاستثمارات تظهر فيما تضيفه من أسواق ومعرفة وتقنيات ومهارات، وفيما تساهم به في بناء صناعة ذات قيمة مضافة.
وعندما نربط رأس المال بالتكنولوجيا، والموارد بالإنتاج، والشراكات ببناء القدرات، نصبح أكثر استعداداً لتحويل التحولات العالمية إلى فرص مستدامة.
#الجيواقتصاد
From Gaza to Sudan, from Gulf security to trade routes, regional crises affect global security and the economy.
UAE nominee #LanaNusseibeh could bring regional experience to global dialogue as UN Secretary-General.
When nations draw closer, prospects for peace grow.
#UNSG
من غزة إلى السودان، ومن أمن الخليج إلى ممرات التجارة، تتشابك أزمات منطقتنا مع أمن العالم واقتصاده.
ترشيح الإمارات لانا نسيبة لمنصب الأمين العام للأمم المتحدة فرصة لتقديم خبرة المنطقة في خدمة الحوار الدولي.
حين تتقارب الدول، تتسع فرص السلام.
#لانا_نسيبة #الأمم_المتحدة
QatarEnergy signs a 20-year deal for 3m tonnes of US LNG annually, with deliveries expected from 2030.
Sourcing beyond the Gulf adds resilience. Energy influence rests on production, market access and the ability to honour contracts during disruption.
قطر تتعاقد على 3 ملايين طن سنوياً من الغاز الأميركي لـ20 سنة، بتسليم متوقع من 2030.
تنويع التوريد خارج الخليج يعزّز مرونتها عند اضطراب الممرات. فالنفوذ في الطاقة يُبنى على امتلاك الإنتاج، والوصول للأسواق، والقدرة على الوفاء بالعقود وقت الأزمات.
Canada is seeking markets beyond the US. The UAE is expanding its global partnerships.
This week’s trade deal brings those interests together.
My view: diversifying markets creates more options and less dependence.
That’s how trade becomes a source of strength.