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合田ジョージ

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株式会社ゼロワンブースター CEO 事業創造の力で世界を変える 事業創造をルーティンに

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競合の定義に関して｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n4a7…
競合の定義に関して｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

競合の定義に関して｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

競合はいない！という話をよく聞きますが、競合に関しては下記ぐらいの種類はいるだろうなと思います。 競合の種類（弊社で作成） 直接競合がいないケースは確かにあると思いますが、間接や代替はおよそありますし、それがない場合はニーズは限りなく無さそうです。 参考になれば幸いです。

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本の紹介 / 戦略論入門｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n7e8…
本の紹介 / 戦略論入門｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

本の紹介 / 戦略論入門｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

戦略論入門　自衛隊幹部学校　講義録 (中公新書ラクレ) www.amazon.co.jp 1,132円 (2026年10月23日 12:31時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する 地政学的な戦略に関してまとめられた本です。かなり最近の事象も扱っております。ご興味ある方はどうぞ。様々なビジネスの戦略論も地政学的な話から出ていることが多いことと、テクノロジーが進む中で人間の価...

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技術の事業化 / 市場ファースト・課題ファースト｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/na04…
技術の事業化 / 市場ファースト・課題ファースト｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

技術の事業化 / 市場ファースト・課題ファースト｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

この記事が良かったので、メモで残しておきます。テクノロジー系の事業化に関してのエッセンスが入っているなぁと思いました。 ディープテック「死の谷」を越える経営術　Google X出身者、バイオVC重鎮、ソニー元CTOらが明かす「社会課題解決」経営 | DG Lab Haus 　世界のベンチャーキャピタル資金が、疾患の克服や気候変動、宇宙開拓といった深層課題に挑む「ディープテック」へと急速にシフト...

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美術というわからないが素晴らしいもの｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n643…
美術というわからないが素晴らしいもの｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

美術というわからないが素晴らしいもの｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

私は美術というものを説明することはうまくできません。。。 ただ、たまーに、美術館に行きます。無くなってしまいましたが、DIC川村美術館にも数回行きました。江東区に住んでいたころは現代美術館なども。 Home 千葉県佐倉市にある20世紀美術を中心とした美術館です。北総台地と呼ばれる緑豊かな自然環境の中にあります。来館情報や展覧会、 kawamura-museum.dic.co.jp...

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創業者は残るべきか？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n6f1…
創業者は残るべきか？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

創業者は残るべきか？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

論文から題意に関してまとめてみました。あくまで統計上は創業者は変わった方が事業のスタートアップ的な成長という文脈ではBetterというところですね。結論は。 USのStartupでIPOした会社では創業者がそのままは25%しかない。殆どはCEOが変わっている。 創業者はジレンマにある。本当は最初から最後までとは思っているが、自分がやり続けることと事業のスケールは両立しない。両立できないので、...

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本の紹介 / 世界一やさしい「やりたいこと」の見つけ方｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n0e6…
本の紹介 / 世界一やさしい「やりたいこと」の見つけ方｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

本の紹介 / 世界一やさしい「やりたいこと」の見つけ方｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

世界一やさしい「やりたいこと」の見つけ方　人生のモヤモヤから解放される自己理解メソッド amzn.asia 770円 (2026年10月15日 20:25時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する 基本は学生向けかなとは思いますが、やりたいことの見つけ方に関して、他に学術論文も調べてますが、同じような方向性が分かりやすく記載してあるので、「やりたいことの見つけ方」を平易に理解...

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技術ｘ事業の話 @CEATEC2026｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n7e0…
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技術ｘ事業の話 @CEATEC2026｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

イビデンさんとNECさんにご協力願って、CEATECで技術の事業化の話をしました（パネルディスカッション）。大変示唆に富んだ話になりました。 イビデンさんはいわゆるニッチトップでかなり素晴らしい製品群を持つとともに、様々に過去から業態を変えて来ている企業です。 NECさんはNEC-Xという取り組みを行われていたり、企画書のAIでの判定やペルソナ設定に関してのAIを創ったりとかなり面白い取り組...

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年齢とイノベーションの関係は？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n815…
年齢とイノベーションの関係は？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

年齢とイノベーションの関係は？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

参考になったのでまとめてあります。 まず、前提として、アイデアを生み出す → エラボレーション（完成品にしていく・精緻化）という二段階でイノベーションが生まれるとします。 実年齢というよりは、キャリア年齢が重要であるようです。その分野におけるキャリア年齢です。ここで、実年齢との相関は薄い模様です。つまり、例えば、30歳から食品業界の人と、40歳から食品業界の人では、キャリア年齢が異なる。キャ...

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【横浜市主催・参加無料】Deeptechスタートアップ向けファイナンス講座「THY Deeptech Startup Finance Camp」開催🚀 グラント獲得・資金調達計画・EXITストーリー構築まで一貫して学べる全3回！（※1回のみの参加もOK）交流タイムもあり🤝 10/30(金)、11/16(月) 、12/2(水) 　TECH HUB YOKOHAMAにて、参加無料です。 ▼詳細・お申し込み hubs.li/Q04zZwGl0 #Deeptech #資金調達 #スタートアップ #横浜市
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本の紹介 / 佐賀のがばいばあちゃん｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/nc9d…
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決定版　佐賀のがばいばあちゃん (徳間文庫) www.amazon.co.jp 862円 (2026年10月07日 14:35時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する ご存知の方も多いと思われますあg、世界的にも結構受けた本のようですので、その理由は？ということで読んでみた本です。 この本で面白いのは、貧乏・田舎・戦争関係の「一見不幸」という「本来暗い」ものが「意味づけ」を...

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47都道府県を訪れた人は思いの外少ない？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n18c…
47都道府県を訪れた人は思いの外少ない？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

47都道府県を訪れた人は思いの外少ない？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

47都道府県を全部訪れたことのある人は思いの外少ないといのに少し驚きではあります。下記は車で走ったことがあるか？というちょっと厳しい条件ですが2%、そうではなくても10%にも満たない。 あなたはいくつの都道府県を車で走行したことがありますか？ 全国47か所を制覇した猛者は…２％!?｜JAFMate総研｜JAF Mate Online 個性あふれる47つの都道府県、あなたは何か所車で走行したこ...

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衰退市場での戦い方は？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n214…
衰退市場での戦い方は？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

衰退市場での戦い方は？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

まず、衰退市場とは何か？というと「伸びないことを前提した市場」とします。企業からみると下記の2つのパターンが有り得るようです。 既存事業を持っている場合 → BMIを考える（BMIは下記のリンクを） 衰退している市場で利益を取る 不況・衰退市場の見分け方としては、売上や成長率だけではなく「知識の流動性が落ちている」という軸で市場をみる方法があります。いわゆる硬直化していたり、利権的な市場ですね。...

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「なぜ自社で行うのか」が明確ではないのか？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n0e1…
「なぜ自社で行うのか」が明確ではないのか？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

「なぜ自社で行うのか」が明確ではないのか？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

ここはいくつかパターンがあると思うのですが例えば下記のようなところではないでしょうか。 自分のやりたいこと起点 この場合、会社から発生したやりたいことは良いが、個人のWillや趣味、問題意識から始まると自社がなぜ行うのか？という点とそもそもズレてしまう。 基本的に社内新規事業はあくまで会社の売上を上げるものであるので、自分のやりたいことを行う場所ではないというところではないかと。...

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本の紹介 / ゾーンマネジメント｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n887…
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本の紹介 / ゾーンマネジメント｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

ゾーンマネジメント 破壊的変化の中で生き残る策と手順 www.amazon.co.jp 2,000円 (2026年09月25日 15:46時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する 少し前に買ったまま暖めていたので、ここで、内容を確認してみました。 ゾーンに分けて会社を運営しましょうってことになります。下記の4つのゾーンに分けて管理する（それぞれの管理を別にする）考え方ですね...

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起業の初動の人間不信とは？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/nebf…
起業の初動の人間不信とは？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

起業の初動の人間不信とは？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

全員がそうなるかはわかりませんが、ある程度信用度のある会社から起業したときに起こるのは人間不信ではないでしょうか。 今度、仕事をご一緒したいと思っているのですよ！と言われて、情報を取るだけ取られて、後は音信不通。この手が結構、繰り返されると最初はびっくりしますが、後々はまぁ、こんなもんだろうとだいぶ耐性が付いてきます。 この時に特に注意したのは「行動」で「何を言われたか？」ではなく、とにかく...

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大規模言語モデル入門 / LLM introduction (SES2023) speakerdeck.com/kyoun/llm-in… #speakerdeck
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ソフトウェアエンジニアリングシンポジウム2023 (SES 2023)

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本の紹介 / Entrepreneurial Cognition｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n61b…
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Entrepreneurial Cognition: Exploring the Mindset of Entrepreneurs www.amazon.co.jp 11,791円 (2026年09月25日 16:03時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する まず、紙の書籍は有料ですが、PDF版は無料ですので、良かったら参考に。 本書のテーマは、「不確実な環境で、なぜ機会を...

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市場調査の目的とは何か？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/ne0c…
市場調査の目的とは何か？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

市場調査の目的とは何か？｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

「市場調査とはそもそもなんのために行うのか」この問いに関して調べてみたものです。 市場調査の目的は判断や行動が変わるものではないと意味が薄い 深いですね、、一方で、どんな調査結果ならば行動できるのか？は個人（組織）で決まるようです。 新規事業はわからないことが多いので、何を調査するかを決めるステップが重要な模様です。 状況がはっきりしているときはいいですが、新規事業では状況が曖昧で複雑である...

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IPOの傾向・論文的な評価｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/ndce…
IPOの傾向・論文的な評価｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

IPOの傾向・論文的な評価｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

もちろん、良いことも沢山あると思いますし、下記を凌駕するような経営陣であればまた話は異なると思います。論文で統計的な話をベースとしたIPOの影響に関してです。 IPOする企業はROAが悪くない傾向がある。 商業化は取組むが、特許とかは減るので、イノベーションにかけるお金は減る傾向がある。 上場するとお金は集めやすくなる。一方で投資はしなくなる傾向がある。 IPOすると監視されているようになる...

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本の紹介 / パラドックス思考｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO note.com/01booster_gg/n/n789…
本の紹介 / パラドックス思考｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

本の紹介 / パラドックス思考｜合田（ごうだ）ジョージ / 01Booster CEO

パラドックス思考 ― 矛盾に満ちた世界で最適な問題解決をはかる www.amazon.co.jp 1,604円 (2026年09月17日 17:14時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する 事業創造にはジレンマに加えて、感情のパラドックスがあるので、参考に読んでみました。簡単なメモです ジレンマ（複数の選択肢にPros/Consがそれぞれあり、両方を同時に取れない）と感情パ...

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